Отдел бухгалтерского, налогового учета и отчетности.

· Учет материально-технических ценностей (основные средства, материалы, готовая продукция и т.п.);

· Учет расчетов по оплате труда (начисление заработной платы, удержания из заработной платы, отчисления на социальное, медицинское и пенсионное страхование);

· Учет затрат на производство (вспомогательное производство, косвенные расходы, простои, потери от брака, расходы будущих периодов, незавершенное производство, основное производство);

· Учет финансовой деятельности (реализация товаров, прибыль, фонды и резервы);

· Учет денежных операций (денежные средства в кассе, на расчетном счете, валютном счете, прочих счетах в банке; расчеты с поставщиками, прочими кредиторами; расчеты с бюджетом; расчеты по отчислениям и платежам);

· Составление бухгалтерской отчетности.

· Налоговый учет.

 

 

Отдел аудита

· Оценка адекватность систем контроля — проверка звеньев управления (контроля), предоставление обоснованных предложений по устранению выявленных недостатков. Рекомендации по повышению эффективности управления;

· Оценка эффективности деятельности— осуществление экспертной оценки различных сторон функционирования организации.

Коммерческий директор

· Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.

· Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.

Транспортный отдел.

· Доставка исходного сырья на склады с полигонов.

· Доставка готовой продукции потребителям.

· Техническое обслуживание автопарка.

 

Отдел закупок, хранения сырья и готовой продукции.

· Определение потребности в материальных ресурсах.

· Поиск, анализ данных, выбор поставщиков.

· Заключение договоров и контроль исполнения.

· Проверка поступающей продукции и подтверждение качества.

· Складское хранение сырья и готовой продукции.

 

Группа материально-технического обеспечения предприятия.

· Обеспечение производственных подразделений предприятия материально-техническими ресурсами.

· Подготовка и заключение договоров на поставку материально-технических ресурсов.

· Организация рационального использования материально-технических ресурсов.

 

 

Административный директор

· Контролирует соблюдение законности в деятельности структурных подразделений организации.

· Руководит работами по содержанию здания и нормального функционирования инженерных коммуникаций и оборудования.

· Принимает меры по рациональному использованию кадров и развитию их профессиональных знаний и опыта.

· Осуществляет информационно техническую поддержку предприятия.

· Осуществляет надзор по охране труда.

· Оказание помощи органам управления предприятия в деле обеспечения законности в деятельности предприятия

 

IT отдел.

· Анализ и изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления компании и ее подразделений.

· Подготовка планов проектирования и внедрения автоматизированных систем управления компанией и контроль за их выполнением.

· Контроль состояния и безопасности сети и сетевого оборудования.

· Установка, настройка и управление программными и аппаратными системами Компании.

· Установка, отладка, опытная проверка и ввод в эксплуатацию комплекса технических средств автоматизированных систем управления Компанией.

 

Кадровый отдел.

· Разработка кадровой политики и стратегии предприятия.

· Разработка прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда.

· Комплектование предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности.

· Учет и выдача заработной платы сотрудникам, отчисление средств во внебюджетные фонды пенсионного страхования, социального и медицинского страхования.

 

 

Технический директор

· Повседневное руководство всеми техническими службами предприятия.

· Систематическое совершенствование техники и технологии производства. Руководство деятельностью отделов главного механика и главного энергетика по обеспечению бесперебойной работы оборудования.

· Обеспечение производства конкурентоспособной продукции.

· Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и внедрение в производство передовых достижений науки и техники.

· Организация и координация работ всех служб по разработке плана организационного и технического развития предприятия.

· Осуществление необходимых мероприятий по охране окружающей среды.