Нравственные функции служебного коллектива.

Достигнув наивысшего уровня своего развития, служебный коллектив выполняет в обществе следующие функции:

- экономико-производственную — путем активного использования предоставленных в его распоряжение основных средств материальных ресурсов для достижения поставленных целей;

- социально-политическую — путем формирования у членов коллектива определенного мировоззрения, уважительного отношения к органам и атрибутике государственной власти, трудовой активности, творческого отношения к труду, чувства гордости принадлежность к профессии сотрудника правоохранительных органов;

- психолого-педагогическую (воспитательную) — путем развития определенного уровня знаний, навыков, умений, достижения высокой общей, правовой и специальной (профессиональной культуры, чувства ответственности и гордости за выполняемую работу, путем искоренения в сознании людей устаревшего мировоззрения, мещанства и т.д.

По продолжительности существования служебные коллективы сотрудников можно подразделить следующие виды:

- кратковременный коллектив, формируемый для реализации выполнения определенной задачи в короткие сроки (как правил до года). К ним можно отнести сотрудников следственно; оперативных групп для расследования конкретных преступления поиска опасного преступника и т.п.;

- коллективы со средней продолжительностью жизнедеятельности (от года до пяти лет). К таким коллективам относятся, прежде всего, учебные группы высших и средних специальных учебных заведений, специально созданные подразделения для выполнения конкретной задачи в различных регионах России и т.п.;

- долговременный коллектив продолжительностью непрерывной жизнедеятельности свыше пяти лет. Сюда следует отнести различные службы и подразделения почти всех без исключения правоохранительных органов, систематически выполняющие свои функции.

Классифицируя служебные коллективы по продолжительности их существования, следует отметить, что данный показатель весьма существенен, так как между коллективом, созданным для решения одноразовой задачи, и коллективом, существующим неопределенно длительное время, имеются весьма значительные различия, определяемые непосредственно временем его существования.

Таким образом, во-первых, служебные коллективы по своим характеристикам сложны, многогранны и многофункциональны. Складывающиеся в них взаимоотношения во многом зависят от поставленных перед ними целей, характера и специфики основных производственных функций, сформировавшихся организационных структур, наличия у большинства их членов общей, правовой и специальной (профессиональной) культуры, использованных ими в своей деятельности опыта, традиций, ритуалов, а также Психолого-физиологических и морально-этических характеристик, Присущих абсолютному большинству его работников и стилю управления коллективом со стороны его руководителя. Во-вторых, каждому члену служебного коллектива должен быть присущ комплекс нравственных, психолого-педагогических качеств Личности, которые по своему содержанию могут быть подразделены на следующие группы:

а) качества гражданские — патриотизм, интернационализм, идейная убежденность, принципиальность, справедливость и др.;

б) качества трудовые — трудолюбие, профессионализм, компетентность, деловитость, хозяйственность, бережливость, усердие и др.;

в) качества нравственные — гуманизм, честность, скромность благородство, вежливость, великодушие, верность, самоотдача, самопожертвование и др.;

г) качества морально-служебные — дисциплинированность, мужество, решительность, преданность, героизм и др.;

д) качества психолого-педагогические — выдержанность, тактичность, воспитанность и др.

4. Основные моральные требования, предъявляемые к деятельности служебного коллектива.

К основным элементам морального климата служебного коллектива относят среду его функционирования, т.е. социально-производственные, социально-экономические, социально-образовательные, социально-профессиональные, социально-психологические, социально-культурные, социально-нравственные условия деятельности его членов. Определить моральный климат того или иного служебного коллектива — это значит выявить факторы, которые либо препятствуют совершенствованию отношений между его членами, либо, наоборот, развивают наиболее продуктивные формы взаимоотношений, а именно: высокую нравственность, профессионализм, ответственность, компетентность и др. В то же время складывающиеся неформальные отношения определяются в большей степени нравственностью и психологией мотивации поступка отдельного члена коллектива, господствующими взглядами среди его членов, индивидуальными чертами Характера и темперамента каждой личности, общественным мнением, выработанными большинством членов коллектива по отношению к какому-то результату деятельности, поступку, личности. Здесь же очень ярко проявляются симпатии и антипатии, выявляются сформировавшиеся привычки, навыки, умения, преобладающие вкусы, реакция на пошлость, алчность, нарушения дисциплины и другие негативные явления. Очень важно, поэтому, уже на ранней стадии формирования морального климата коллектива выявить все положительные и отрицательные факторы, так как преобладающие группы таких факторов в своем абсолютном большинстве либо активно способствуют нравственной зрелости коллектива и его членов, либо, наоборот, оказывают существенное отрицательное влияние на членов коллектива, а значит, и на результаты их работы. В этой связи перед руководителем служебного коллектива возникает Проблема развития одних факторов и снижения влияния других для поддержания должного морального климата, создания нравственно-психологической совместимости его членов.

Первоочередной задачей для руководителя здесь является исключение или сведение до минимума конфликтных, разрушительных ситуаций и выбор наиболее приемлемых для большинства членов служебного коллектива форм и методов устранения конфликтов.

Наиболее часто встречаемые конфликтные ситуации могут возникать по следующим причинам:

- при резком разногласии между устоявшимся пониманием' формального лидера и отдельных членов сущности сформировавшихся ценностей в коллективе, желаемых целей и возможным путей для их реализации;

- при явном проявлении самолюбия, упрямства, зазнайства и других отрицательных качеств члена коллектива и неадекватной самооценки им своих возможностей, способностей, талантов;

- при наличии существенного различия в уровнях профессиональной подготовки, общей и профессиональной культуры, жизненного опыта членов коллектива, при завышенной или заниженной самооценке личных качественных нравственно-психологических и профессиональных характеристик, присущих руководителю или отдельным членам коллектива;

- при разногласии и противоречии в оценке труда отдельными членами коллектива или же со стороны его руководителя;

- при необоснованном желании занять место неформального лидера в коллективе со стороны лица, который такими качествами не обладает;

- при отсутствии умения у руководителя сочетать авторитарный стиль управления с возможностью использования демократических начал в новых условиях современного общества;

- при неумении использовать в коллективе исторически сложившиеся неформальные отношения, традиции, ритуалы, обряды и др.

Существенное значение имеет не только нравственно-психологический климат служебного коллектива, но и его нравственный потенциал.

Показателями низкого морального потенциала являются: недостаточный профессионализм значительной части кадров служебного коллектива, нарушения законности, наличие фактов бездействия, уклонения от выполнения служебных обязанностей, проявления самоуправства, злоупотребления служебным положением, грубости, бескультурья, унижения человеческого достоинства, «моральных явлений и должностных преступлений.

Показатели высокого морального потенциала: профессиональное мастерство сотрудников, факты героизма, смелости, самоотверженности, четких и умелых действий в сложной обстановке, проявления нравственной стойкости, дисциплинированности, организованности, соблюдения норм профессиональной и общей культуры, этики, этикета и такта в общении с гражданами и сослуживцами, уважения к людям, опрятный внешний вид, строевая подтянутость, бережное отношение к чести и достоинству звания работника правоохранительных органов.