Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какие проблемы текущего управления можно исследовать методами swot-анализа.
Тема 7. Программа исследования: структура, разработка и содержание Любое исследование начинается с составления его программы. Программа исследований — это комплекс положений, определяющих цели и задачи исследования, объект, предмет и условия его проведения, используемые ресурсы, а также предполагаемый результат. Программа определяет алгоритм и стратегическое направление исследования. Очень близким к этому понятию, но не тождественным, является понятие рабочего плана исследования. Программу рассматривают как средство достижения цели, форму ее конкретизации, а план представляет собой организационную конкретизацию программы исследования. Он как бы соединяет содержание проблемы с организационными возможностями и вариантами ее практического решения. Программа разрабатывается на основе определения проблем и целей развития организации (фирмы, корпорации, предприятия, и пр.). Программа должна давать ясный ответ на вопросы: зачем необходимо проводить исследование, что исследовать и какими средствами и методами. Программа, как правило, состоит из следующих разделов: содержание проблемы, ее актуальность и важность, вытекающий из её формулирования объект и предмет, цель и задачи проведения исследований, парадигма и рабочая гипотеза решения проблемы в процессе исследования, предполагаемый результат и эффективность исследования. Планирование исследования необходимо для расчета и определения организационных характеристик его проведения (формирование групп, установление функций, обязанностей, ответственности, взаимодействий и пр.), обеспечения и распределения используемых ресурсов в организационном и временном пространстве, ограничения времени, определения последовательности проведения исследовательских работ (этапов исследования), установления точек и методов контроля. План исследования — это комплекс показателей, отражающих связь и последовательность ключевых мероприятий (действий), ведущих к полной реализации программы и разрешению исследуемой проблемы. В процессе исследования проблемы могут возникать непредвиденные ситуации и обстоятельства. Они влияют на ход выполнения плана, и требуют его корректировки. Поэтому по сложным проблемам исследования целесообразно разработать общий алгоритм исследования, который позволяет предусматривать возможные возвратные операции при неудачных решениях или непредвиденных трудностях.
Алгоритм — это технология решения проблемы, предусматривающая не только последовательность и параллельность различных операций, но и возможности их неудачи, поиск новых путей решения проблемы в рамках данной программы, корректировку содержательного взаимодействия проблем. Основными принципами планирования исследования можно назвать следующие: 1. Принцип конкретности формулирования заданий. Задания необходимо формулировать предельно конкретно и ясно, чтобы не требовалось дополнительных разъяснений и уточнений. 2. Принцип организационной значительности. План должен соответствовать существующей организации деятельности исследовательских групп или вносить новые организационные формы, необходимые для его успешного выполнения. 3. Принцип соизмеренной и рассчитанной трудоемкости -задания должны соответствовать определенной трудоемкости их выполнения. 4. Принцип интеграции деятельности – необходимо планировать взаимодействие различных исполнителей и подразделений, исключать дублирование и конфликтные ситуации. 5. Принцип контроля исполнения. Система контроля должна быть заложена в план. Не следует включать в план те положения, которые трудно контролировать. 6. Принцип ответственности. План должен включать графу ответственных за выполнение его положений лиц или подразделений. 7. Принцип реальности. План не может содержать заданий желательных и маловероятных для исполнения. Реальность выполнения заданий плана должна оцениваться наличием ресурсов, расчетами времени, квалификацией исследователей, использованием опыта аналогичных работ, возможностями организации деятельности, наличием соответствующей техники и пр. Разработка плана исследований является важным фактором успеха в системе управления и является достаточно сложной частью исследования. Вопросы 1. Нужно ли планировать исследование и почему? 2. В чем особенность планирования исследований систем управления? 3. Как соотносятся программа и план исследования?
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 58; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.133.111.85 (0.004 с.) |