Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.

Под рабочим временем понимается установленное законом или на его основе время, в течение которого рабочий или служащий должен выполнять трудовые обязанности с соблюдением внутреннего распорядка предприятия.

Классификация затрат рабочего времени позволяет решать ряд задач научной организации труда и особенно нормирования труда, а именно:

1. Установить целесообразность и необходимость отдельных затрат рабочего времени, выявить нерациональные затраты и причины их возникновения.

2. Изучить состояние фактической организации труда, устанавливать и
измерять потери рабочего времени.

3. Измерять затраты труда на выполнение работы в целом и по ее составным элементам.

В течение рабочего дня (смены) рабочий затрачивает время на различную
работу, на отдых, на простои, возникающие по разнообразным причинам и т. д.

Изучение фактического использования рабочего времени и выявление
имеющихся резервов требует в первую очередь систематизации и классификации всех видов затрат по однородным группам (категориям) соответственно некоторым объективным признакам, характерным для каждой из этих групп. Систематическое изучение отдельных категорий позволяет выявить как необходимые, так и лишние затраты времени. Такое изучение затрат рабочего времени позволяет выявить резервы роста производительности труда за счет более рационального использования рабочего времени.

Исходя из этой задачи классификация должна:

1. Дать группировку различных затрат рабочего времени на протяжении рабочего дня, рабочей смены по четко установленным категориям. Для этого должны быть установлены характерные признаки, посредством которых отдельные
затраты рабочего времени могут быть отнесены к соответствующей категории.

2. Служить основой для правильного и достаточно дифференцированного
построения баланса рабочего времени. Баланс рабочего времени определяет структуру рабочего времени по различным категориям и их соотношения, т. е
соответствующие пропорции и удельный вес различных категорий затрат рабочего времени в полной продолжительности рабочего дня.

3. Обеспечить правильную оценку целесообразности и необходимости отдельных затрат рабочего времени в производственном процессе.

4. Дать структуру рабочего времени в полном соответствии с категориями
рабочего времени, включаемыми в состав научно обоснованной нормы времени.

С точки зрения задачи технического нормирования рабочее время, т. е. регламентированная продолжительность рабочей смены (полная длительность рабочего дня, за исключением обеденного перерыва), подразделяется, прежде всего,
на две группы: работу и перерывы (не работу). К первой группе относятся такие затраты времени, в течение которых осуществляется процесс труда и которые
в основном по своему характеру необходимы для выполнения заданной работы
и поэтому частично или полностью могут входить в состав нормы времени.

Вторая группа перерывы (не работа) представляет собой затраты времени, в течение которых процесс труда прерывается вследствие недостатков организационно-технического характера или нарушений трудовой дисциплины на производстве или для удовлетворения естественных надобностей рабочего.

Для удобства систематизации элементарных затрат рабочего времени соответственно классификационным подразделениям – категориям, группам, подгруппам применяются условные сокращенные обозначения, называемые индексами.
Ниже, прирассмотрении отдельных подразделений классификации, даны их индексы.

Классификация времени работы предусматривает следующие категории:

– Подготовительно-заключительное время Т_п.з.

– Оперативное время Т_оп.

– Время обслуживания рабочего времени Т_обс.

– Время непроизводственной работы Т_{н. раб.}

Подготовительно-заключительное время Т _п.з (ПЗ)дается на подготовку и завершение данного объема работы (обработку партии деталей) один раз на всю партию данных деталей и не зависит от размеров партии. К этим затратам относят ознакомление с работой, чертежом, получение и сдача документации, наладка станка, приспособлений и т. д. Наибольший удельный вес имеет в единичном, мелкосерийном и серийном производстве. В массовом производстве, как правило, или отсутствует, или имеет очень малый удельный вес.

К оперативному времени (ОП) или времени оперативной работы Т_оп, относятся затраты на выполнение данного задания, указанного в специальном документе, выдаваемом рабочему. Оперативное время разделяется на основное (технологическое) Т_o и вспомогательное время Т_всп

К основному (О) технологическому относится то время, при котором происходит непосредственное изменение предмета труда, являющееся конечной целью данного производственного (технологического) процесса. В зависимости от
характера последнего эти изменения могут быть:

– изменением формы и размеров заготовок путем деформации посредством давления (например, ковка) или путем снятия стружки на станках (точение, сверление и т. д.), или применением ручного, или механизированного инструмента (например, резка ножовкой, сверление пневматической дрелью, клепка пневматическим молотком и т. д.);

– изменением структуры и свойств металла заготовок и деталей путем различных видов термической обработки (закалка, обжиг и т. д.);

– изменением внешнего вида изделий и качества поверхности путем окраски, способами металлопокрытий, хромированием и др.;

– изменением взаимного расположения или крепления частей изделий (сборка, пайка и т. п.).

Вспомогательным (В) временем называется время, затрачиваемое на обеспечение условий и самой возможности выполнения основной работы. Вспомогательное время, как правило, повторяется с каждой обрабатываемой деталью или регулярно через некоторое количество деталей. К вспомогательному времени применительно к работам на станках относятся: установка, крепление, раскрепление и снятие детали, управление станком, контроль размеров обработки.

Основное и вспомогательное время может быть машинным, машинно-ручным (или механизированным), ручным. Также существует время наблюдения за работой оборудования. Время наблюденияхарактерно для автоматизированных и
аппаратурных производств. Оно может быть активным, когда присутствие рабочего на рабочем месте необходимо для контроля за ходом технологического
процесса, заданными параметрами работы оборудования, а также пассивным,
когда нет необходимости наблюдать непрерывно за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий не загружен другой работой и в силу этого продолжает наблюдение. Следует отметить, что загрузка рабочего в этот период является одним из резервов повышения производительности труда.

Машинным или машинно-автоматическим временем Т_м называется время,
затрачиваемое на изменение предмета труда, осуществляемое рабочей частью машины под наблюдением рабочего, например, снятие стружки на станках
с автоматической подачей, уплотнение смеси в опоке путем прессования на
формовочной машине, удары молота при горячей штамповке и т. п.

Машинно-ручным Т_мр или механизированным временем называются такие
затраты времени, в течение которых элементы работы выполняются механизмом (машиной, агрегатом, средством механизации) при непосредственном участии рабочего например, снятие стружки на станках с ручной подачей, сверление пневматической или электрической дрелью, установка и снятие изделия на
станке при помощи подъемно-транспортных механизмов.

Ручным временем Т_р называются такие затраты времени, которые выполняются рабочим без участия каких-либо средств механизации.

Рассматривая структуру затрат рабочего времени в машинных, автоматизированных, аппаратурных процессах во времени работы, целесообразно также выделять перекрываемое и неперекрываемое время. Перекрываемое время – время выполнения рабочим тех элементов работы, которые осуществляются одновременно с машинной или автоматической работой оборудования. Неперекрываемое время – время выполнения работ, осуществляемых при остановленном оборудовании. Увеличение перекрываемого времени также может служить резервом
роста производительности.

Время на обслуживание рабочего места Т_обс (ОБ) затрачивается производственным (основным) рабочим на уход за своим рабочим местом для поддержания его в рабочем состоянии. Если обслуживание рабочего места осуществляется не производственным, а специальным вспомогательным рабочим, то оно
не учитывается в работе основного производственного рабочего.

Время обслуживания рабочего места подразделяется на:

время организационного обслуживания Т_орг и

время технического обслуживания Т_тех.

Время организационного обслуживания (ОРГ) связано с рабочей сменой
(раскладка и уборка инструмента, приведение в порядок, осмотр оборудования, смазка и чистка оборудования и т.д.)

Время технического обслуживания (ТЕХ) затрачивается рабочим на уход за рабочим местом, связанный с выполнением данной операции в течение рабочей смены (уборка стружки, заточка инструмента, если она выполняется самим
рабочим, подналадка станка и т. д.).

Время непроизводственной работы Т_нп.раб (НПР) – это затраты, которые по своему содержанию не предусмотрены производственным заданием,
например, дополнительная работа для снятия больших припусков, переделка брака, хождение за материалом, инструментом и т. д.

После анализа всех элементов времени оно может быть подразделено на необходимое время для выполнения данной работы и потери. Время непроизводственной работы относится к потерям.

Время перерывов Т _пер – это все те затраты, в течение которых рабочим
не выполняется работа. К ним относятся: время на отдых и личные надобности Т_отд ивремя нерегламентированных перерывов (ПН): организационно-технических перерывов Т_п.ор. и перерывов по вине рабочего, Т_п.р.

На работах всех видов предусматриваются затраты времени на естественные надобности для рабочих. На физически тяжелых или утомительных работах предусматривается время на отдых и личные надобности Т_олн (ОЛН).

Ко времени организационно-технических перерывов Т_п.ор. (ПО) относятся те,
которые возникают по организационно-техническим причинам, например, ожидание работы, ожидание ремонта станка, ожидание нагрева крупной поковки и т. д.

Ко времени перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины рабочих Т_п.раб. (ПНД) относят следующие: позднее начало и преждевременное окончание работы, отлучки, посторонние разговоры и т. д.

Время перерывов может быть необходимым, если они предусмотрены организацией и технологией производства, например, ожидание нагрева крупной поковки, простои рабочего при многостаночном обслуживании и т. д.

Для наглядности классификация затрат рабочего времени представлена в виде схемы (рисунок 3).

 

 

Рисунок 3. Классификация затрат рабочего времени.

Контрольные вопросы

 

1. Что является предметом курса «Организация, нормирование и оплата труда
на предприятии»?

2. В чем заключаются основные направления Научной организации труда?

3. Перечислите основные задачи НОТ.

4. Охарактеризуйте понятия производственного, технологического и трудового процессов, как они взаимосвязаны между собой?

5. Назовите виды технологических процессов.

6. Приведите классификацию технологических процессов. Для каких целей она
необходима?

7. Приведите классификацию трудовых процессов. Для каких целей она
необходима?

8. Что понимается под термином производственная операция?

9. Расскажите о структуре производственной операции.

10. Что такое трудовое движение, действие, прием? Есть ли необходимость
деления трудового движения на составные части?

11. Перечислите основные принципы организации трудового процесса.

12. С какой целью разрабатывается классификация затрат рабочего времени?

13. Назовите классификацию затрат рабочего времени по отношению к исполнителю и дайте краткую характеристику каждого элемента.

Глава 2. Содержание организации и нормирования труда
на предприятии