Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Семь шагов к киберустойчивости
В ходе одного из всемирных опросов руководителей две трети респондентов согласились с тем, что кибератаки представляют собой серьезную проблему и могут приводить к разрушительным стратегическим последствиям. Лишь 5% опрошенных уверенно заявили, что их компании способны эффективно исполь- зовать шесть перечисленных методов предотвращения этих атак. А 80% ре- спондентов высказали обеспокоенность по поводу того, что хакеры осваивают новые технологии быстрее, чем их организация. При этом меры противодей- ствия тоже могут вызывать цепную реакцию, негативно влияющую на бизнес. Например, из-за ужесточения требований безопасности запуск новых мобиль- ных услуг может откладываться в среднем на полгода. В целом три четверти опрошенных руководителей заявили, что производительность их персонала по работе с клиентами снизилась, поскольку меры безопасности замедляют обмен информацией. Сегодня практически все согласны с тем, что прежние модели обеспе- чения безопасности уже не справляются со своими задачами. После периода благодушия, длившегося примерно до 2007 г., ИТ-подразделения начали вне- дрять у себя системы безопасности с жестко регламентированными процес- сами и надежной технической инфраструктурой. Но сейчас в этих системах появляется все больше брешей. Чтобы противостоять современным угрозам, необходимы такие решения, которые будут учитывать требования безопас- ности уже на этапе разработки процессов. Если компания подвержена риску, ей лучше всего разработать программу по обеспечению киберустойчивости. Понятие «устойчивость» пришло в сферу бизнеса из эволюционной биоло- гии, где оно обозначает способность системы амортизировать удары, смяг- чать потрясения и продолжать успешно функционировать, несмотря на все эти события. Любая компания может достичь киберустойчивости с помощью семи рычагов (табл. 6.1).
6.3. Кибербезопасность: искусная защита цифровой экономики 195 ТАБЛИЦА 6.1. Сегодня компании рассматривают кибер- безопасность как одну из неотъемлемых составляющих бизнеса и обеспечивают ее с помощью семи рычагов
Рычаг 1. Приоритизация массивов данных и коммерческих рисков с участием руководства
2. Мобилизация линейных сотрудников путем разъяснения им ценности массивов данных
3. Включение мер по противодействию кибератакам в корпоративные процессы
4. Внедрение механизмов реагирования на происшествия во всех бизнес- подразделениях и их совершенствование с помощью реалистичного тестирования
5. Интеграция функций безопасности в технологические решения для повышения масштабируемости
6. Дифференцированная защита важнейших активов 7. Развертывание систем активной защиты для отражения атак в режиме реального времени
Бизнес ИТ-система в целом Кибербезопасность П р и н а л и ч и и э ф ф е к т и в н о й с т р у к т у р ы и н фо рм а ц и о нн о й б е з о п а с н о с т и с п о м о щ ь ю э т и х с е м и р ы ч а г о в к о м п а н и и м о г у т о б е с п е ч и т ь в ы с о к у ю ус т о йч и в о с т ь к к и б е р а т а к а м
|
|||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-07-19; просмотров: 64; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.86.138 (0.006 с.) |