Выбор и утверждение темы ВКР

2.1. Тематика ВКР разрабатывается кафедройэкономики, управления и права и утверждается ученым советом Университета.

 

2.2. Студент имеет право предложить тему ВКР с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки, опирающимся на собственные научные интересы, при этом обязательно согласует её с научным руководителем от кафедры.

 

2.3. Наименование темы ВКР должно быть кратким, отражать в динамике суть проектной части работы и может включать наименование организации/предприятия (либо выражать ее специфику).

Тема ВКР должна обязательно относиться к области управления человеческими ресурсами.

 

2.4. Также при определении темы ВКР следует руководствоваться теоретической и практической значимостью проблемы для рассматриваемой организации, где студент осуществляет практическую деятельность или проходил практику, возможностью получения конкретных статистических данных, наличием специальной научной литературы [3].

 

2.5. Кафедра экономики, управления и права, в целях усиления социального партнерства, рекомендует студентам выполнять темы ВКР по заказам предприятий (организаций), на базе которых студент осуществляет практическую деятельность или проходит практику.

 

Утверждение темы ВКР

2.6.1. Предварительный выбор темы ВКР производится за год до её защиты и оформляется личным заявлением студента на имя ректора Университета, завизированным научным руководителем и заведующим кафедрой [4].   

2.6.2. Окончательное закрепление за студентом руководителя и темы происходит приказом ректора Университета по представлению заведующего кафедрой не позднее, чем за три месяца до защиты. С этого момента тема ВКР изменению не подлежит.

    2.6.3. Название темы во всех документах (в личном заявлении студента, протоколе предварительной защиты ВКР, отзыве научного руководителя, рецензии, титульном листе ВКР) должно быть неизменным и соответствовать приказу ректора Университета. Любые изменения в теме, наименовании экспериментальной базы исследования, фамилии студента или научного руководителя оформляются соответствующими приказами по Университету с приложением обоснования изменения от имени лица, инициирующего данные изменения[5].  

 

Научное руководство

3.1. Наблюдение и систематический контроль за выполнением квалификационной работы осуществляет научный руководитель. Каждый руководитель ВКР информирует заведующего кафедрой о состоянии разработки и выполнении студентом отдельных разделов работы.

 

3.2. Научный руководитель (закрепляемый за каждым студентом)назначается из числа профессоров, доцентов, старших преподавателей, научных сотрудников университета, имеющих высокую квалификацию. Научными руководителями ВКР студента-выпускника могут быть преподаватели других вузов, а также практические работники, являющиеся специалистами в области управления со стажем работы не менее 3 лет и имеющие ученые степени кандидата или доктора наук [6].

 

3.3. Обязанности научного руководителя ВКР:

· оказывает помощь студенту при выборе темы ВКР;

· визирует заявление студента с темой ВКР;

· выдает студенту задание на ВКР в установленные сроки;

· оказывает помощь в составлении и корректировке плана ВКР, календарного плана-графика написания, оформления и подготовки ВКР к публичной защите;

· оказывает помощь в методологии и методике исследования;

· оказывает помощь в подборе, использовании и составлении списка литературы, неопубликованных источников и т.д.;

· осуществляет контроль за ходом выполнения ВКР и представляет отчет на заседании кафедры о состоянии работы;

· проверяет завершенную работу на соответствие требованиям нормоконтроля;

· составляет отзыв на ВКР;

· участвует в предварительной защите ВКР с целью оценки готовности студента к защите, заполняет и сдает протокол предзащиты заведующему кафедрой;

· проверяет тезисы доклада и презентацию публичной защиты ВКР;

· предоставляет заведующему кафедрой данные о проведении консультаций, консультирует студента по мере необходимости, но – не реже, чем 1 раз в месяц [7].

 

3.4. В ходе работы над ВКР научный руководитель выступает как оппонент по отношению к студенту, указывает на недостатки аргументации, стиля, структуры работы, предлагает советы по их устранению. Научный руководитель не является редактором ВКР, не должен исправлять все имеющиеся теоретические, методологические, стилистические, фактические ошибки [8].

Заметим! Научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором квалификационной работы, он несет ответственность за проектирование логики исследования (оглавление) и разработку категориального аппарата (введение); научный руководитель не должен поправлять все имеющиеся в работе теоретические, методологические, стилистические и другие ошибки.

Рекомендации и замечания научного руководителя выпускник должен воспринимать творчески. Он может учитывать их или отклонить, т.к. ответственность за теоретически и методологически правильную разработку, качество освещения темы, качество содержания и качество оформления работы лежит на авторе, а не научном руководителе [9].

 

3.5. Обязанности студента:

· осуществляет систематическую работу по выполнению задания научного руководителя;

· поддерживает связь с научным руководителем, регулярно (не реже одного раза в месяц) информируя его о ходе работы и отчитывается о степени готовности ВКР;

· представляет черновой вариант текста научному руководителю по мере написания параграфов и глав работы и вносит необходимые исправления и изменения в соответствии с замечаниями научного руководителя;

· представляет окончательный вариант ВКР рецензенту;

· представляет ВКР с отзывом, рецензией на кафедру в установленные сроки;

· в установленное время проходит предварительную защиту;

· в установленное время является на защиту ВКР [10].

 

3.6. Общее руководство и контроль за ходом выполнения ВКР осуществляет выпускающая кафедра в лице заведующего, информирующего, по необходимости, руководителя структурного подразделения Университета.

Заведующий кафедрой:

· устанавливает сроки периодического отчета научных руководителей и студентов по выполнению ВКР, прохождению предварительных защит ВКР, сдачи ВКР на кафедру,

· в случае необходимости, осуществляет замену научного руководителя;

· осуществляет контроль за прохождением предварительных защит;

· осуществляет допуск завершенных ВКР к защите (визируя на титульном листе ВКР) и представляет ВКР на допуск директору филиала [11].

Заметим! Уважаемый выпускник, что ваша работа должна пройти диагностику в системе анализа текстов на наличие заимствований, т.е. «Антиплагит».

4. Структура и содержание ВКР

4.1. Общая структура ВКР:

ü а) титульный лист;

ü б) оглавление;

ü в) текст:

o введение;

o основная часть;

o заключение;

 

ü д) список сокращений и условных обозначений;[1]

ü е) словарь терминов (глоссарий)[2];

ü ж) список используемой литературы;

ü з) список иллюстративного материала[3];

ü и) приложения[4].

 

К работе прикладываются:

· отзыв научного руководителя,

· электронная версия ВКР.

 

4.2. Рекомендуемое процентное соотношение частей ВКР:

Введение – 10%,

Теоретическая глава – 30%,

Практическая глава – 30%,

Заключение – 10%,

Список используемой литературы – 4%,

Приложения – 16 %.

 

4.3. Оптимальный объем квалификационной работы должен составлять 50-70 страниц машинописного текста без учета приложений.

 

Титульный лист