Построение графика движения рабочих

Под календарным графиком производства СМР строится график использования рабочей силы по календарным дням строительства.

Среднее количество рабочих на СМР определяется по формуле:

где Q _ПР – общая проектная трудоемкость строительства объекта

(общая площадь графика использования рабочей силы), чел.-дн.;

   Т_ПР – продолжительность строительства, дни.

 

     N, чел.

 

 

                                                                                   

 

                                                                 Nmax

                                                                                                

                                          3-я смена        N3

 

                                   2-я смена                                  N2

                                                                            N1

                                   1-я смена

 

 

                                                                                                  Т_ПР, дни

Рис. 1. График использования рабочей силы при возведении объекта

 

Общий график использования рабочей силы должен быть расчленен на части в соответствии с принятой сменностью производства работ (рис.1). Этот прием позволяет определять среднее количество в разные рабочие смены.

Показателем, оценивающим степень равномерности использования рабочей силы, является коэффициент неравномерности:

где      N _МАХ – максимальное количество рабочих по эпюре использования трудовых ресурсов, чел.

Коэффициент неравномерности использования рабочей силы не должен превышать 1,5-1,7 для условий нового промышленного строительства и 1,7 – 1,9 для условий реконструкции действующих предприятий.

Аналогичного вида графики могут быть построены отдельно по группам рабочих ведущих профессий. Коэффициент неравномерности использования рабочих ведущих профессий не должен превышать величины 1,15 - 1,20.

Наиболее рациональными следует считать вариант организации строительства объекта, при котором трудоемкость и себестоимость СМР будут минимальными.

Полученный после оптимизации расчетный вариант линейного календарного плана возведения объекта, удовлетворяющий указанным критериям, вычерчивается на листе.

Коэффициент совмещения работ определяется по формуле

,

где  - сумма продолжительностей выполнения всех СМР,            показанных на линейном календарном графике.

При К_СВМ = 2¸4 можно считать, что запроектированное производство работ является поточным.

При К_СВМ < 2 предусматривается возведение объекта с применением преимущественно последовательного метода, при К_СВМ > 4 – параллельного метода организации.

Коэффициент сменности рассчитывается на основе графика использования рабочей силы по формуле

          или       ,                

где Q¹_ПР – проектная трудоемкость СМР, выполняемых в первую   

   смену, чел.- дн.;

   N¹_СР – среднее количество рабочих, занятых на объекте в первую

   смену, чел.

По календарному плану должны быть определены и показаны на листе следующие технико-экономические показатели:

· проектная продолжительность строительства (Т_ПР, дн);

· нормативная продолжительность (Т_Н, дн);

· нормативные трудозатраты (Q _Н, чел.-дн.);

· проектные трудозатраты (Q _ПР, чел.-дн.);

· среднее количество рабочих на СМР (N _СР);

· коэффициент неравномерности использования рабочей силы (К_НЕР);

· коэффициент совмещения работ (К_СВМ);

· коэффициент сменности производства СМР (К_СМ).

Линейный календарный график – одна из возможных графических форм представления организационно-технологической модели строительного производства.

Один и тот же вариант организации производства СМР может быть представлен в форме линейного календарного графика, циклограммы, сетевого графика и др.

Методический пример технико-экономической оценки и оптимизации календарного графика поточного производства СМР

В методическом примере рассмотрены самые общие принципы формирования и технико-экономической оценки вариантов поточного производства трех видов разнородных СМР (трех специализированных потоков):

поток А – монтаж колонн и подкрановых балок;

поток Б – монтаж элементов покрытия промздания;

поток В – монтаж стенового ограждения.

На рис. 2 и 3 приведены календарные планы по основным вариантам поточного производства этих работ.

Условные обозначения:

t_p – расчетная продолжительность работы специализированного потока на объекте, дн.;

N_p – расчетное количество рабочих в потоке, чел.;

Т_Р – общая продолжительность поточного выполнения всех видов работ на объекте, дн.;

N_cp – среднее количество рабочих на объекте за весь период строительства, чел.;

N _{ма x} – максимальное количество рабочих на объекте, чел.;

К_нер – коэффициент неравномерности использования рабочей силы.

Вариант календарного плана № 1, увязка работ в котором отражена на рис.2, 3, построен при условии разбивки объекта на 2-3 захватки. ТЭП этого варианта календарного плана приведены в табл. 1.

 

Рис. 2. Календарный график поточного производства СМР (вариант 1)

 

 

Рис. 3. Схема разбивки на захватки (вариант 1)

Вариант календарного плана № 2 (см. рис.4,5) получен в результате «раздвижки» работ во времени: начало выполнения работ потока В «привязано» к моменту окончания выполнения на объекте работ специализированного потока А.

Окончательный выбор проектного варианта (из сформированных или из тех, которые могут быть сформированы еще) может быть произведен только с учетом «внешних» ограничений по продолжительности и (или) среднему и максимальному количеству рабочих. Например, если указанный комплекс СМР необходимо выполнить не более чем за 50 дней, то вариант 1 следует отбросить. Или, например, строительная организация может выделить на объект рабочих необходимых специальностей не более 17 человек. При этом условии должен быть отвергнут вариант № 2.

 

Рис. 4. Календарный график поточного производства СМР (вариант 2)

 

 

 

Рис. 5. Схема разбивки на захватки (вариант 2)

 

Таблица 1

Технико-экономические показатели вариантов поточного производства СМР на объекте

Наименование технико-экономических показателей	Значения технико-экономических показателей по вариантам календарного плана
	1	2
ТР	54	47
Nmax	17	18
NСР	11,1	12.6
КНЕР	1,53	1,43

 

Если не один из вариантов производства СМР не удовлетворяет паре ограничений «продолжительность - количество рабочих», следует искать другие, более эффективные технологические методы производства СМР, и пересчитывать организационно-технологические параметры календарного плана строительства.