Конкурентная позиция основных предприятий, выпускающих муку, комбикорма и хлеб, реализуемые в Мурманской области

Выявим конкурентную позицию ОАО «МКХП» на рынках муки (рис. 1) и комбикормов (рис. 2) Мурманской области, а также конкурентную позицию ОАО «Хлебопек» на рынке хлеба Мурманской области (рис. 3) в 2007 г., до их объединения в холдинг. Для этого нанесем в декартовой системе координат с осями: привлекательность отрасли (среднеотраслевой уровень рентабельности затрат) и конкурентоспособность предприятия, – рассматриваемое предприятие и его основных конкурентов в виде окружности с диаметром, соответствующим доле рынка предприятия. Расчет показателей конкурентоспособности предприятий, реализующих муку, комбикорма и хлеб в Мурманской области, приведен в табл.1 и табл.2.

Конкурентоспособность предприятия

2,00

2,05

2,12

Средний уровень рентабельности затрат в мукомольной отрасли, %

10 %

1

2

3

2,24

4

Рис. 1. Конкурентная позиция МКХП на рынке муки Мурманской области в 2007 году (до объединения с ОАО «Хлебопек»)

1 – Мурманский КХП (доля рынка – 30 %)

2 – Архангельский КХП (доля рынка – 12 %)

3 – Челябинский КХП (доля рынка – 15 %)

4 – Старооскольский КХП (доля рынка – 20 %)

Конкурентоспособность предприятия

2,00

2,28

2,34

Средний уровень рентабельности затрат в комбикормовой отрасли, %

13 %

1

2

3

2,65

4

Рис. 2. Конкурентная позиция МКХП на рынке комбикормов Мурманской области в 2007 году (до объединения с ОАО «Хлебопек»)

1 – Мурманский КХП (доля рынка – 16 %)

2 – Кондопожский КХП (доля рынка – 10 %)

3 – Курский КХП (доля рынка – 12 %)

4 – Волосовский КХП (доля рынка – 30 %)

Из рисунков 1 и 2 видно, что при высокой доле на рынке комбикормов (16 %) и наибольшей доле на рынке муки (30 %) конкурентоспособность МКХП на обоих рынках Мурманской области в 2007 г. была самой низкой. Если не предпринимать никаких действий, то конкурентная позиция предприятия может существенно ухудшиться.

Конкурентоспособность предприятия

1,02

1,19

1,32

Средний уровень рентабельности затрат в хлебопекарной отрасли, %

16 %

1

2

3

2,00

4

Рис. 3. Конкурентная позиция ОАО «Хлебопек» на рынке хлеба Мурманской области в 2007 году (до объединения с МКХП)

1 – Мини-пекарни (доля рынка – 11 %)

2 – Апатитский хлебозавод (доля рынка – 18 %)

3 – «Хлебный дом» (доля рынка – 16 %)

4 – ОАО «Хлебопек» (доля рынка – 40 %)

Из рис. 3 видно, что ОАО «Хлебопек» занимает наибольшую рыночную долю, будучи наиболее конкурентоспособным на рынке хлеба Мурманской области, т.е. конкурентная позиция ОАО «Хлебопек» устойчивая. Однако необходимо обратить внимание на организацию «Хлебный дом», которая усиливает свои позиции на рынке.

Таблица 1

Конкурентоспособность МКХП на рынке комбикормов Мурманской области до и после интеграции

Показатели предприятия