Тема 2. Аналитическая журналистика как продукт в рыночных условиях

Тезисы лекции

 

Современный информационный рынок постоянно наращивает объем предложений, формирует конкурентные отношения между изданиями. В условиях борьбы за выживание каждое СМИ вынуждено заботиться о своей «аудиторной нише».

Аналитическая журналистика наполняет качественную прессу, которая приходит на смену «массовой», распознаваемой по стандартному набору ценностей и информации с разницей в стиле подачи материалов. Качественная журналистика отличается стремлением к аналитичности и проникновением в глубь событий и явлений действительности. Такая аналитика самоценна, она может являться средством заработка для СМИ.

Пример: хорошим ориентиром многие наблюдатели называют журнал «The Economist» - у него большой тираж и много рекламы, сочетающиеся с обилием серьезных аналитических материалов. В Казахстане много аналитики  можно увидеть в журналах «Эксперт-Казахстан» или «National Bussines».

Каковы критерии рыночного профессионализма аналитического журналиста и аналитического СМИ? Это рефлексивность (способность не догматически, а рассудительно отстаивать свою позицию), доверие и уважение к читателю (а не критика за то, что он не понимает законов, к примеру, «финансового рынка»), компетентность и непредвзятость.

Однако от многих журналистов можно услышать заявления о том, что время аналитической журналистики миновало, что большие, «заумные» материалы публика читать не станет. Но так говорят, чаще всего, чтобы скрыть неумение и нежелание писать на сложные темы.

Образовывать и просвещать население гораздо труднее, чем писать заметки после пресс-конференций. Нужно самим понимать происходящее так, чтобы быть способным объяснить это своим читателям и зрителям.

Надо читать учебники и справочники, специализированные журналы, вести многочасовые беседы с экспертами, чтобы выловить в их профессиональной абракадабре зерно, нужное и полезное читателю и зрителю.

Действительно, аналитика представлена далеко не во всех казахстанских СМИ. Аналитическая журналистика должна перестать быть неким элитарным собранием кучки экспертов, которые пишут весьма сложные и длинные статьи для столь же малой кучки продвинутых читателей. Нужно уметь отделять зерна от плевел. Например, автор/редактор жалуется на отсутствие потребителя, готового платить за аналитику, - непонятно, кокетство это или неумение выстроить бизнес-модель.

Причинами тому является не только низкое мастерство части журналистов, но и порой предрассудки, нежелание собственников СМИ поднимать «сложные» темы. Но спрос на аналитическую журналистику в Казахстане есть, особенно в пору политических кампаний, экономических кризисов и т.п. Иными словами, существует целевая аудитория, которая потребляет аналитический продукт. Но его, представленного в популярной, доходчивой форме, пока мало. Другая сложность в том, что рентабельных СМИ также немного.

Вопрос в том, если для СМИ сегодня очень важным стало зарабатывание денег, то насколько коммерчески обоснована аналитическая журналистика? Читательский спрос есть. На это, в частности, указывают высокие рейтинги воскресных информационно-аналитических передач на казахстанских каналах, приличные тиражи некоторых еженедельных газет.

Между тем, мировой опыт свидетельствует, что аналитическая журналистика, способная снабжать общество адекватными интерпретациями событий (и в чем-то даже определять повестку дней), возникает лишь при устойчивой структуре потребления. Но существование в Казахстане аналитической журналистики в чистом виде определить очень трудно. Часто аналитикой называют публицистику, пропаганду, слухи и сплетни, которые мимикрируют под аналитику.

Аналитическая журналистика с экономической точки зрения - это проблема не только журналистики, но и менеджмента СМИ. Он должен уметь продать издание благодаря наличию работающих в нем талантливых аналитиков. Решаема проблема самоокупаемости и прибыльности. Многие рекламодатели считают за честь размешать свои материалы в изданиях, где работают «маститые» эксперты.

Потребитель аналитической журналистики - образованный читатель, бизнес-элита и политическая элита. Сама же аналитическая журналистика как продукт часто включает в себя обязательную информационную компоненту и имеет пересечения с другими жанрами. О качестве аналитического издания можно судить по качеству экспертизы - других формальных критериев нет. Поэтому аналитическая пресса представлена, прежде всего, специализированными изданиями, задающими на рынке тон. Как правило, их информация нацелена на лиц, принимающих решения (ЛПР) в соответствующей области. К тому же рекламодатели готовы оплачивать их привлечение в качестве аудитории.

Пример: в Казахстане и в других странах о том, что многие издания нацелены на аудиторию ЛПР, свидетельствуют сами их названия – «Я – Руководитель», «Совет директоров» и т.д.

Рентабельность специализированного издания определяется оборотами капитала в этой области. Деловой аналитический журнал может быть устойчиво рентабельным даже при умеренных тиражах (за счет высокой цены рекламных площадей), а гуманитарно-ориентированные СМИ часто вынуждены либо дотироваться, либо осваивать специфические смежные ниши, например, размещение пиар-статей. Эта доля оплачивается не потребителем, а заказчиком.

Заказчиком, как правило, выступают бизнес-структуры, чем, возможно, объясняется более экономизированная направленность аналитической журналистики и ее сравнительное равнодушие к интеллектуальной сфере.

Кроме того, наибольший прогресс на рынке аналитической журналистики Казахстана наблюдается в области экономического анализа еще и потому, что, в отличие от политики, более закрытой от общества, экспертам здесь легче называть вещи своими именами.

Государство, бизнесмены, а также иностранные организации продолжают дотировать СМИ, работающие с аналитикой. Однако дотируемые СМИ привлекательны для журналистов-аналитиков своей стабильностью, поэтому они выкачивают из рынка множество ресурсов, а независимые эксперты работают на грани рентабельности.

Аналитическая журналистика весьма затратна по ресурсам, а значит, ее перспективы зависят не только от помощи меценатов, но и от увеличения количества квалифицированных потребителей, знающего, какой журналистике доверять и хорошо платить за ее продукт.