Полномочия, которые передаются от руководителя к подчиненному и далее к остальным подчиненным

 

63. Основные переменные в организации, влияющие на эффективность ее функционирования:

Ресурсы, потребители, поставщики

 

64. В управленческой деятельности, какие процессы называют – связующими?

Принятие решений и коммуникация

 

65. Влияние через страх эффективны, если они подкрепляются отличной системой контроля, которая, как правило, требует:

Больших затрат

 

66. Главным стимулом в работе является:

Стабильность служебного положения

 

67. Менеджеров на всех трех уровнях управления оценивают по следующим показателям:

По результативности и эффективности

 

68. Какой из стилей разрешения конфликтов основаны на давлении, с целью навязать свою точку зрения?

Принуждение

 

69. Для выбора наилучшего направления действий используется:

Дерево решений

 

70. С чего начинается процесс общения:

С формулировки идеи

 

71. Полномочия делегируются не индивиду, а занимаемой этим индивидом в данный момент:

Должности

 

72. Какие методы управления персоналом основаны на использование моральных стимулов к труду:

Административные методы

 

73. Стратегия выхода на рынок определяет 4 подхода. Укажите неверный ответ:

Дифференциация

 

74. Что мешают эффективному обмену информации:

Плохая обратная связь и неумение слушать

 

75. Способ влияния на подчиненного, основанный на эффективной передаче своей точки зрения:

Убеждение

 

76. Функция контроля исполнения, нацеленная на вовлечение в процесс труда всех неиспользованных резервов:

Стимулирующая

77. Авторитет, при котором менеджер прибегает к жесткому определению выполнения задания подчиненными:

Авторитет педантизма

 

78. Кто такой менеджер:

Управленец

 

79. Что такое тактика:

краткосрочный план, обеспечивающий стратегию организации

 

80. Что такое стратегия:

долгосрочный комплексный план

 

81. Какие цели в организации могут устанавливаться по времени:

Долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные

 

1. Какой объем транзитных авиаперевозок планируется к концу 2020 года?

328,8

83. Что является объектом менеджмента

Организация

 

84. Что такое формальная организация:

Организация, созданная по воле руководства

 

85. Что понимается под делегированным ограниченным правом должности использовать ресурсы организации:

Полномочия

 

86. Кому делегируются полномочия:

Должности

 

87. Имеются ли пределы у полномочий:

Имеются

 

88. Как называется процесс создания иерархии:

Скалярным процессом

 

89. Как называется процесс деления организации на отдельные блоки, отделы:

Департаментализация

 

90. К какому виду относится структура, ориентированная на потребителя:

Дивизиональному

 

91. Что такое мотивация:

процесс побуждения к деятельности;

 

92. Что такое внутреннее вознаграждение

То, что дает сама работа

 

93. Что такое внешнее вознаграждение:

То, что дается организацией

 

94. Виды контроля по критерию «время»:

предварительный, текущий, заключительный

95. Какой процесс в организации мы называем связующим:

Процесс коммуникации

 

96. Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:

Лидерство

 

97. Относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности- это

Неопределенность внешней среды

 

98. Проектная организация и матричная структура включаются в:

Функциональные структуры

 

99. Характеристики организации имеет 4 аспекта. Определите неверный ответ:

Зависимость от среды

 

100. Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей организации есть:

Структура

 

101. Что не входит в комплекс маркетинга:

Продукт, цена, место продажи и продвижение(то, что входят)

102. Какие методы управления персоналом основаны на использование моральных стимулов к труду:

Административные методы

 

103. Анализ внешней среды позволяет:

Выявить внутренние сильные и слабые стороны организации

 

104. Решение является конкретным и лучшим, если оно принимается:

На высшем уровне управления

 

105. Авторитет, при котором менеджер прибегает к жесткому определению выполнения задания подчиненными:

Авторитет педантизма

 

106. Выделите отличительную экономическую особенность ВТ: