Методология управления проектами: определение и структура

Методология как предмет исследования в советские времена стала рассматриваться лишь в 1960–1970-е годы. До этого считалось, что вся методология заключена в марксистско-ленинском учении и всякие разговоры о какой-либо еще «методологии» вредны и опасны. Несмотря на это, методология науки благодаря трудам П.В. Копнина, В.А. Лекторского, В.И. Садовского, В.С. Швырева, Г.П. Щедровицкого, Э.Г. Юдина и других авторов стала развиваться. Но прежде всего необходимо обратиться к классическим, энциклопедическим, определениям рассматриваемого понятия. «Методология (от «метод» и «логия») — учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности». «Методология — система принципов и способов организации и построения теоретической и практической деятельности, а также учение об этой системе». 67 Глава 4. Современное состояние методологии управления проектами В соответствии со стандартом PMBOK под методологией понимается система практик, методов, процедур и правил, используемых в определенной сфере деятельности. Таким образом, приходится констатировать, что, с одной стороны, определение методологии обширно и многозначно, с другой — несколько сужено, доведено до уровня набора практик. Зачастую наблюдается так называемая «возгонка» терминов: вместо слова «инструмент» употребляется «метод», вместо «метода» — «методика», а «методику» заменяют «методологией». Нередко такие «методологии» являются набором частных и случайных решений, оказавшихся полезными в силу специфических черт какого-либо проекта или компании. Далее будем называть их частными методологиями управления проектами. Не будет преувеличением сказать, что в профессиональной среде управления проектами отношение к методологии крайне неоднозначно, что, на взгляд автора, определяется, во-первых, размытостью самого понятия, а во-вторых, традиционным представлением о том, что методология практически целиком относится к науке, к научной деятельности, хотя научная деятельность является лишь одним из специфических видов человеческой деятельности наряду с искусством, религией и философией. Все остальные профессиональные виды деятельности человека относятся к практической деятельности. На них также должно распространяться понятие методологии, в том числе понятие методологии практической деятельности. По мнению автора, в современную эпоху развития человечества, сопровождаемую такими явлениями, как информатизация общества, глобализация экономики, изменение роли науки в обществе и т.д., методологию следует трактовать в организационно-деятельностной парадигме. Под методологией управления проектами предлагается понимать совокупность подходов, методов и моделей управления проектами, программами и портфелями проектов, отраженных в профессиональных стандартах управления проектами глобального, международного, национального, отраслевого и корпоративного уровня, а также в различных научных и практических источниках, организующих теорию и практику управления проектами с целью достижения заданного результата. Основными элементами структуры методологии управления проектами являются: 1. Методологические подходы к управлению проектами, сформулированные ведущими исследователями в сфере управления проектами: логико-структурный;Ÿ системный;Ÿ интегрированный.Ÿ 68 Раздел I. История и методология управления проектами 2. Методы управления проектами: структуризации;Ÿ сетевого планирования;Ÿ метод освоенного объема и многие другие методы, применяемые вŸ различных областях знаний управления проектами. 3. Модели управления проектами: модели зрелости организационного управления проектами;Ÿ сетевые и другие модели.Ÿ 4. Стандарты управления проектами, программами и портфелями проектов различного уровня (глобального, международного, национального, отраслевого). 5. Частные (корпоративные и отраслевые) методологии управления проектами. Далее будут подробно рассмотрены вышеперечисленные элементы методологии управления проектами.