Мероприятия по повышению эффективности использования оборотного капитала предприятия

 

Повышение использования эффективности оборотных средств, зависит от умелого и эффективного планирования потребности в заемных средствах, а так же в планировании рационального их использования. Предприятие должно повысить эффективность их использования за счет:

повышения эффективности использования нормативных источников, формирования запасов (краткосрочные ссуда, займы, кредиторская задолженность по товарным операциям;

снижения коэффициента соотношения заемных и собственных средств, снижая стоимость зависимости предприятия от заемных средств;

повышения коэффициента покрытия инвестиций за счет увеличения собственных средств и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала;

повышение коэффициента покрытия запасов за счет увеличения собственных средств, краткосрочных кредитов и кредиторской задолженности по товарным операциям, что считается нормальными источниками покрытия запасов;

увеличения суммы реализованной продукции, суммы прибыли на 1 рубль заемных средств;

снижения суммы затрат на 1 рубль заемных средств на основе обеспечения рационального расходования материальных и денежных ресурсов;

изыскания рациональных источников заемных средств, повышая долю долгосрочных обязательств под незначительные проценты в общей сумме заемных средств.

Предлагается метод увеличения собственного капитала за счет увеличения:

получаемой прибыли, уставного капитала, прироста дополнительного капитала с учетом дополнительной премии и резерва переоценки;

рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

ускорения оборачиваемости оборотных средств, повышения эффективности использования основных средств.

Повышения эффективности использования заемных средств предлагается за счет:

источников формирования запасов (краткосрочных ссуд, займы, кредиторская задолженность по товарным операциям);

снижения коэффициента соотношения заемных и собственных средств, но повышения коэффициента покрытия инвестиций за счет увеличения собственных средств и долгосрочных обязательств в общей сумме капиталов;

увеличения суммы реализованной продукции;

за счет выбора рациональных источников заемных средств;

за счет повышения доли долгосрочных обязательств под незначительные проценты.

Разработанные мероприятия должны обеспечить повышение эффективности использования заемных средств и привести к своевременному погашению обязательств предприятия.

Улучшение использования оборотных средств предприятия зависит как от внешних, так и от внутренних факторов. К внешним, не зависящим от самих организаций, факторам, оказывающим влияние на использование оборотных средств, относятся:

неукоснительное соблюдение установленного порядка восполнения допущенного недостатка собственных и приравненных к ним оборотных средств;

формы и состояние материально-технического снабжения организации;

влияние кредитно-расчетного механизма на эффективность и использование оборотных средств организацией;

соблюдение договорных условий организацией;

состояние материального и морального стимулирования эффективного использования оборотных средств.

К внутренним, зависящим от самих организаций, факторам улучшения использования оборотных средств можно отнести:

состояние экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности в организации;

соблюдение требований научно обоснованного нормирования оборотных средств на основе разработки и осуществления мероприятий по улучшению хозяйственно-финансовой деятельности (совершенствование организации и внедрение передовой технологии, применение новых прогрессивных и дешевых материалов и конструкций, снижение норм расхода материальных ценностей и электроэнергии, внедрение и соблюдение производственно-технологической комплектации, совершенствование расчетов с поставщиками и заказчиками, ускорение документооборота).

Таким образом, подводя итоги основным направлениям совершенствования управления оборотными активами предприятия, можно выделить следующие основные моменты.

Эффективность управления оборотными активами предприятия оказывает влияние на результаты его финансово-хозяйственной деятельности и зависит от многих факторов. Учитывая влияние внешних факторов, предприятие должно активнее использовать внутренние факторы и резервы повышения эффективности использования оборотных средств. В программе мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния ЗАО «Татех», основной упор должен быть сделан на сокращение объемов дебиторской задолженности. Этого можно достичь, используя эффективные методы управления дебиторской задолженностью.

Правильное планирование, грамотное распределение функций и ответственности являются значимыми инструментами в управлении оборотными активами организации. Такой инструмент, как оперативный бюджетный контроль, хорошо известен и востребован в той или иной степени уже давно. Однако в условиях бурного роста бизнеса руководство компаний, как правило, не использует все его возможности и не уделяет должного внимания качеству его реализации и применению для принятия управленческих решений.

 

Выводы и предложения

 

Управление оборотным капиталом - актуальная задача, которую ежедневно решает каждый предприниматель. Оборотные средства предприятия - это финансовые ресурсы, вложенные объекты, использование которых осуществляется предприятием в рамках одного производственного цикла. Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как производство, так и процесс обращения.

В составе оборотного капитала, образующего определенную часть всего имущества хозяйствующего субъекта выделяют материально-вещественные элементы запасы, дебиторскую задолженность, денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, которые могут быть источником дополнительного дохода фирмы-владельца финансовых вложений.

Оборотные активы обслуживают текущую деятельность предприятия, от их состояния и оборачиваемости зависит непрерывность производственно - коммерческого цикла, а потому изучение изменений структуры оборотных активов, их отраслевых особенностей необходимо для решения практических задач финансового менеджмента.

Потребность фирмы в оборотном капитале не является неизменной величиной. Причины ее изменений могут быть следующие:

увеличение масштабов деятельности, когда капиталовложениям в основной капитал должны соответствовать дополнительные вложения в оборотный капитал; источники финансирования дополнительной потребности в оборотном капитале закладываются в план финансирования инвестиционного проекта;

краткосрочные изменения рыночной конъюнктуры, на которые фирма должна гибко реагировать, увеличивая или уменьшая объемы продаж, что требует соответствующего изменения величины применяемого оборотного капитала;

сезонные колебания потребности в оборотном капитале, характерные для ряда отраслей. Непостоянная потребность в оборотных активах является характерной чертой ряда видов производственной и коммерческой деятельности, связанных, в основном, с природными факторами, чередованием сезонов. Элемент сезонности наблюдается и в производствах, прямо не связанных с природой, например в швейной промышленности;

изменение условий снабжения факторами производства и сбыта продукции; например, потребность в увеличении оборотного капитала может измениться вследствие изменения частоты поставок (отгрузки), состава и численности поставщиков (покупателей), форм расчетов за товары, работы, услуги;

рыночная стратегия фирмы, которая может, например, предусматривать накопление товарных запасов для выхода на рынок в наиболее выгодный для фирмы момент;

чрезмерное отвлечение средств в дебиторскую задолженность;

необходимость восполнения оборотного капитала, разъедаемого инфляцией.

Потребность предприятия в дополнительных оборотных средствах может финансироваться за счет собственных источников, но наибольшая гибкость текущего финансирования обеспечивается за счет использования краткосрочного кредита.

Анализ эффективности управления оборотными средствами рассмотрен на примере предприятия ЗАО «Татех». Наибольший удельный вес в оборотных активах ЗАО «Татех» за 2008 год занимают запасы и дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. На долю запасов в 2007 году приходится 48,97%, в 2008 году - 49,73% текущих активов. В доле запасов набольший удельный вес занимают сырье, материалы и другие аналогичные ценности, а также готовая продукция и товары для перепродажи. На долю дебиторской задолженности (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) в 2007 году приходится 42,12%, в 2008 году - 39,40% текущих активов.

Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала в оборотах за анализируемый период увеличился на 0,53 оборота и составил в 2008 году 2,22 оборота. Это говорит о том, что в анализируемом периоде времени в ЗАО «Татех» увеличилось количество оборотов в год, совершенных каждым рублем, вложенным в оборотный капитал. Это свидетельствует о повышении эффективности использования оборотного капитала в ЗАО «Татех».

Соответственно сократилась продолжительность оборота оборотного капитала в днях. Данный показатель составил в 2008 году 164 дня, что меньше, чем в 2007 году на 52 дня.

Анализ эффективности управления оборотными средствами предприятия ЗАО «Татех» показал, что искусство управления текущими активами состоит в том, чтобы держать на счетах минимально необходимую сумму денежных средств, которые нужны для текущей оперативной деятельности. Эффективность управления оборотным капиталом заключается в ускорении оборачиваемости запасов, а следовательно, и повышении деловой активности предприятия.

 

Список использованной литературы

 

4. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. / М.С. Абрютина. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. - 520 с.

5. Артеменко В.Г. Финансовый анализ. / В.Г. Артеменко. - М.: ДИС, 2008. - 205 с.

6. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 324 с.

7. Басовский М.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / М.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 366 с.

8. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций. / В.Г. Белолипецкий.- М.: ИНФРА, 2008. - 509 с.

9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2007, - 275 с.

10.Бернстайн Л.Т. Анализ финансовой отчетности. / Т.Б. Бердникова. - М.: Финансы и статистика, 2008. -84 с.

11.Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия. / В.Н. Глазунов. // Финансы. - 2008. - №2. - С.13-21.

12.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2008. - 265 с.

13.Ковалёв А.И. Анализ хозяйственного состояния предприятия. / А.И. Ковалёв. - Изд. 3-е, испр. и доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. -415 с.

14.Колчина Н. В. Финансы предприятий: Учебник. / Н. В. Колчина. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 240 с.

15.Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ ДИС, 2008. - 124 с.

16.Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / Н.П. Любушин.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 471 с.

17.Маканьян Э.А. Финансовый анализ. / Э.А. Маканьян. - М.: Приор, 2008. - 466 с.

18.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. - МИНСК ООО «Новое знание», 2008. - 683 с.

19.Селезнева Н.Н., Финансовый анализ. / Н.Н. Селезнева. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 479 с.

20.Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. Под ред. проф. Г.Б. Поляка. − М.: ИНФРА-М, 2008. - 371 с.

21.Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. / Под ред. М.В. Мельник. - М.: Экономист, 2008. - 320 с.