Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Анализ производственно-хозяйственной деятельности
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко - и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы. В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность. Таким образом, анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Основные технико-экономические показатели представлены в таблице 3. Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели
Согласно данным таблицы, план по добыче угля не выполнен на 82 тыс. тонн, а по сравнению с 2007 годом на 11,4%, это связано со снижением производительности труда и изношенностью оборудования.
Рисунок 1 - Объем добычи угля
Объем реализованной продукции также повышается в 2007 году на 107,9 тыс. тонн по сравнению с 2006 годом, а к 2008 году происходит спад на 38 тыс. тонн по сравнению к 2007 году. Рисунок 2 - Объем реализованной продукции
За рассматриваемый период наблюдается увеличение численности в среднем на 2%, но при этом падает производительность труда рабочих не только по сравнению с планом на 14%, но и с предыдущим годом на 15%, а заработная плата за этот период снижается в плановом периоде на 582,9 руб. и к предыдущему году происходит ее увеличение на 17,2%. Это обусловлено повышением вознаграждений, премий и цен на реализованную продукцию.
Рисунок 3 - Производительность труда По сравнению с планом предприятию удалось снизить себестоимость 1 тонны, но в целом наблюдается увеличение себестоимости. Резкое увеличение себестоимости добываемого угля, по сравнению с 2006 годом себестоимость возросла в 2007 году на 82533,5 тыс. руб. или 15,6%, а в 2008 году рост себестоимости произошел на 203,3% или 630176,5тыс. руб. по сравнению к 2007 году.
Рисунок 4 - Себестоимость продукции
Не выполнение плана по объему реализации угля составило 20,6%, при этом цена реализации на протяжении всего периода растет, и средний темп прироста составил 62,9%, что позволило предприятию снизить убытки на 81477 тыс. рублей. Рисунок 5 - Прибыль (убыток) предприятия
Таким образом, на предприятии происходит снижение убытков и к 2008 году они составляют 3293 тыс. рублей. Это свидетельствует о благоприятной ситуации на шахте и возможному получению прибыли.
Анализ трудовых ресурсов
Анализ труда и заработной платы должен быть ориентирован на решение таких целей управления, как: организация набора рабочей силы; подготовка кадров; правильная организация труда; планирование баланса рабочего времени; организация борьбы с потерями рабочего времени; нормирование труда, контроль за отклонениями от норм; организация оплаты труда; рациональное использование и борьба с непроизводительными расходами фонда оплаты труда; система стимулирования труда; производительность труда, резервы ее увеличения; анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы; эффективность использования трудовых ресурсов. Информационная база анализа - это первичная учетная документация по труду: договоры, контракты, приказы (распоряжения) о приеме на работу и прекращении трудового договора, личная карточка, записка о предоставлении отпуска, табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы, наряды на выполнение работ, нормы, расценки, доплатные и простойные листки, расчетно-платежные ведомости, платежные ведомости, лицевые счета и другие документы. Отметки в табеле учета использования рабочего времени о причинах неявок на работу, о работе неполный рабочий день, о сверхурочной работе и других отступлениях от нормальных условий работы должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом (листки нетрудоспособности, листки о простоях, справки о выполнении государственных и общественных обязанностей и т.д.). Основные планово-нормативные документы - это баланс рабочей силы, баланс рабочего времени, план снижения трудоемкости, план по фонду оплаты труда и фонду материального поощрения, где содержатся данные о потребности в рабочей силе и источниках ее обеспечения, подготовке кадров, высвобождении рабочих, повышении квалификации работающих, повышении производительности труда по факторам, трудоемкости производственной программы, нормативы по труду и заработной плате, фонд оплаты труда по категориям, смета материальных поощрений, положения о премировании работников. Фактические показатели содержатся в отчетности предприятия: по труду и его оплате, о выполнении плана повышения эффективности производства, по трудоемкости производства, о движении средств целевого финансирования, об использовании фонда поощрения. В процессе анализа используют сведения о среднесписочной численности персонала. В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления их на работу.
Не включаются в списочный состав работники: не состоящие в штате данного предприятия, принятые на работу по совместительству и др. Численность работников по категориям распределяется на рабочих и служащих, из последних выделяются руководители, специалисты, служащие. Источником информации по численности, движению трудовых ресурсов является форма П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников». Исходные данные трудовых ресурсов численности и состава представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Анализ численности и состава работающих
Из данных таблицы видно, что персонал предприятия укомплектован полностью. Численность трудящихся по факту 2008 года превышает плановую численность на 5 человек, а в 2008 году превышение составило на 22 человека по сравнению с 2007 годом, в том числе по промышленно-производственному персоналу происходит увеличение численности на 4 человека по факту 2008 года, это связано с увеличением рабочих по факту 2008 года на 22 человека и снижением категории инженерно технических рабочих на 18 человек. Внутрифирменная подготовка и переподготовка кадров в промышленно развитых странах превратилась в мощную индустрию, соизмеримую по масштабам с системой получения населения общего образования Проанализируем состав по уровню образования. Современное производство требует более высокого уровня образования.
Таблица 5 - Образовательный уровень рабочих
Используя данные таблицы, построим диаграмму.
Рисунок 6 - Уровень образования за 2006-2008 годы
По уровню образования численность работников распределяется таким образом, что из всех работающих на шахте за 2006-2008 годы от 85- 99 человек имеют высшее-профессиональное образование, среднее профессиональное - от 308-316 человек, начальное образование - от 223-230 человек и среднее образование - от 674-679 человека. Все руководители и специалисты имеют законченное высшее или среднее профессиональное образование. Проанализируем структуру по численности и составу работающих, таблица 6.
Таблица 6 - Структура по численности и составу работающих
Из таблицы видно, что наибольшая численность в составе промышленно-производственного персонала приходится на рабочих и ИТР. Используя данные таблицы, определим коэффициенты движения кадров по следующим формулам: . Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Кпр =
. Коэффициент по выбытию рабочих (Квыб):
Квыб =
. Коэффициент текучести кадров (Ктек): Ктек =
. Коэффициент постоянства персонала
Кпост =
Кпр 2006 = Кпр 2007 = Кпр 2008 пл = Кпр 2008 ф = Квыб 2006 = Квыб 2007 = Квыб 2008 пл = Квыб 2008 ф = Ктек 2006 = Ктек 2007 = Ктек 2008 пл = Ктек 2008 ф = Кпост 2006 = Кпост 2007 = Кпост 2008 пл = Кпост 2008 ф = Сведем данные расчетов в таблицу.
Таблица 7 - Динамика показателей движения рабочей силы
Используя данные таблицы, построим график.
Рисунок 7 - Коэффициенты движения кадров Коэффициент текучести кадров в 2007 году снизился по сравнению с 2006 годом на 5,4%, что обусловлено улучшением организации труда и ростом заработной платы на предприятии. Однако к 2008 году коэффициент текучести кадров увеличился на 2,4% по сравнению с 2007 годом.
Важным показателем является коэффициент постоянства персонала в 2007 году он снижается на 25,3% по сравнению с 2006 годом, однако к 2008 году он составляет 31,6%, что положительно характеризует кадровую работу предприятия. Анализ использования рабочего включает в себя: использование баланса рабочего времени, внутрисменного режима времени, неиспользованного времени, причин потерь рабочего времени, сверхурочных часов, резервов лучшего использования рабочего времени и влияния потерь времени на выпуск продукции и другие показатели эффективности. Источником информации для анализа баланса использования рабочего времени является пояснительная записка за 2006-2008 годы.
Таблица 8 - Показатели баланса использования рабочего времени
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, от количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Проведем факторную модель анализа фонда рабочего времени за 2007-2008 года
ФРВ = КР * Д * П
На данном предприятии ФРВ в 2008 году больше, чем ФРВ в 2007 году на 129145 часа. Влияние факторов на его изменение установим методом абсолютных разниц. ФРВ кр = (КР2008 - КР2007) * Д2007 * П2007 ФРВ кр = (1319-1297) * 251 * 6,2 = 34489 ФРВ д = КР2008 * (Д2008 - Д2007) * П2007 ФРВ д = 1319 * (246-251) * 6,2 = -40889 ФРВ п = КР2008 * Д2008 * (П2008 - П2007) ФРВ п = 1319*246* (6,3-6,2) = 32718 ФРВ = ФРВ кр + ФРВ д + ФРВ п; ФРВ = 34489-40889+32718=26318 Как видно из приведенных данных таблицы, имеющиеся трудовые ресурсы в 2008 году использовались менее эффективно, чем в 2007 году. В среднем одним рабочим отработано 246 дней, это на 5 дней меньше, чем в прошлом году, а на всех рабочих 6595 дней.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 98; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.23.101.60 (0.085 с.) |