Аналитическая система Audit Expert

В настоящее время разработан ряд программных комплексов для поддержки проведения анализа финансового состояния организации:

· программа «Финансовый анализ: Проф.» - предназначена для проведения финансово - экономического анализа деятельности организации по данным бухгалтерского баланса и дополнительным данным аналитического бухгалтерского учета;

· Audit Expert - аналитическая система для диагностики, оценки и мониторинга финансового состояния предприятия. Данный программный продукт позволяет решать актуальные задачи проведения анализа финансового состояния для различных категорий пользователей: аудиторов, менеджменту организаций, работникам банков и т.п.

· и др.

Audit Expert – аналитическая система, специализированная на проведении комплексного анализа финансового состояния и результатов деятельности предприятия. Данный программный продукт позволяет решать актуальные задачи проведения анализа финансового состояния для различных категорий пользователей.

Основной исходной информацией для анализа служат финансовые отчеты предприятия: Баланс и Отчет о прибылях и убытках. Для проведения углубленного анализа Audit Expert позволяет использовать дополнительную информацию: описание структуры активов, собственного капитала и долгов компании, сведения об использовании прибыли, имуществе и задолженности, другие данные бухгалтерской и управленческой отчетности. а также специальные таблицы по структурам пользователя.

Менеджменту предприятия система Audit Expert дает возможность осуществлять как внутренний финансовый анализ, так и взглянуть на себя извне – с позиции бюджета, контролирующих ведомств, кредиторов и акционеров. Базовой информацией для проведения анализа служат те же финансовые отчеты предприятия: Баланс и Отчет о прибылях и убытках.

Audit Expert поможет предприятию:

· Выполнить экспресс-анализ финансового состояния. Провести горизонтальный (динамический), вертикальный (структурный), а также трендовый анализ показателей деятельности предприятия. Оценить время достижения финансовыми показателями рекомендуемых значений. Построить прогноз.

· Оценить риски потери ликвидности, вероятности банкротства путем анализа структуры баланса, качества активов как своего предприятия. Провести анализ безубыточности и факторный анализ рентабельности собственного капитала.

· Оценить кредитоспособность: как собственную – с позиции банка, так и кредитоспособность контрагента при предоставлении ему товарного кредита.

· Провести регламентируемый анализ в соответствии с нормативными актами контролирующих ведомств.

· Разработать собственные методики анализа, описывая исходные формы и итоговые аналитические таблицы, создавая и рассчитывая дополнительные финансовые показатели.

· Оценить надежность группы Ваших контрагентов: поставщиков или покупателей.

· Получить автоматические экспертные заключения и сформировать отчеты по результатам анализа.

Информационным продуктом системы (результатом) являются аналитические таблицы, соответствующие требованиям Международных Стандартов Бухгалтерского Учета, поддерживаемых GAAP. Соблюдение этих стандартов делает результаты анализа понятными как для отечественных, так и для иностранных экспертов. Отчеты формируются дополнительно и на английском языке.

По данным полученных таблиц вычисляются:

· показатели предварительной переоценки баланса на основе детального описания структуры активов и пассивов предприятия (когда это является единственным приемлемым подходом к обеспечению достоверности результатов анализа финансовых отчетов);

· стандартные показатели ликвидности, устойчивости, рентабельности и деловой активности предприятия;

· собственные финансовые показатели;

· сравнительные финансовые показатели (в сравнении со среднеотраслевыми или показателями других предприятий);

· горизонтальный анализ финансовых данных, характеризующий изменения отдельных компонентов финансовой отчетности по годам;

· представление всех результатов в табличном и графическом виде.

 

[1] Под организацией (предприятием) мы будем понимать стабильную социальную структуру, которая получает ресурсы из окружающего мира и перерабатывает их в продукты своей деятельности [4].

[2] Реинжиниринг - 1) процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема технических решений на новый уровень; 2) создание принципиально новых эффективных бизнес-процессов в управлении, которых прежде не было в организации, на предприятии.

[3] Бизнес-процесс представляет собой систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие ценность для потребителей.