Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Определите процесс вовлечения в команду практического труда
У нас в церкви Седдлбек есть десяти шагов процесса, через который проходят все потенциальные лидеры прежде их официального принятия в наш состав практического служения. (Но помните, что члены нашей ресурсной команды и молитвенной команды не проходят эту процедуру.) С помощью этого процесса мы узнаем сильные и слабые стороны кандидата, его побуждения и его отношение к делу. Это также способствует воспитанию посвященных делу лидеров и придает их участию длительный характер. Хотя данный процесс занимает много времени, выбор правильных лидеров в перспективе избавит о некоторых проблем и укрепит служение. Во время проведения семинаров по ЦМС мы на этом этапе наблюдаем отсев некоторых молодежных работников, потому что они считают мою систему отбора слишком жесткой. Обычно не соглашаются те, у кого нет опыта. Опытные молодежные работники, сталкивавшиеся с проблемами, вызванными неподходящими лидерами, с большим расположением усваивают материал. В процедуре, о которой вы сейчас прочитаете, заключена забота о подростках и их семьях, с ее помощью конфликтные ситуации сводятся к минимуму, и она гарантирует более высокую квалифицированность лидеров из добровольных помощников. Лидеры, занимающие позицию "Нам нужны добровольные помощники, чтобы выжить", о которой говорилось в 15-ой главе, не пользуются данным процессом отбора. Они радостно трепещут, когда любой "едва теплый" вызывается в добровольные помощники. Такое чувство отчаяния может открыть двери для безграничного разочарования в своих силах. Если таковым был ваш подход (как он был и моим на протяжении многих лет), то пусть ваши глаза и уши будут открыты, чтобы знать о множестве церквей, которые платят высокую цену, потому что не проявили большей тщательности в подборе лидеров. Создается впечатление, что не проходит и двух месяцев, как ещё одна церковь попадает в заголовки газет, потому что какой-то подросток подвергся издевательству со стороны лидера. Против церкви подается иск, а общество клеймит всё руководство молодежного служения, как допускающее издевательское отношение к подросткам. Хотя этот ярлык может быть несправедливым, он может пристать на многие годы, а молодежному служению трудно избавиться от подобного мнения со стороны людей.
Определив процесс вовлечения в служение, вы делаете больше, чем просто держите на расстоянии людей с нечистыми побуждениями; вы также способствуете развитию профессионализма и сообщаете потенциальным лидерам о важности их роли в молодежном служении. В дополнение к этому, шаги принятия в служения заверяют семьи в церкви, что взрослые, которые трудятся в молодежном служении были тщательно отобраны и, насколько вам известно, являются людьми, которым можно доверять. Доверие - это важное послание семьям, которое необходимо, если вы планируете создать молодежное общение основывающееся на личных взаимоотношениях, в котором взрослые лидеры будут уделять молодежи время сверх необходимых церковных программ. Доверие - это важное послание семьям, которое необходимо, если вы планируете развивать молодежное служение на основании личных взаимоотношений, в котором взрослые лидеры уделяют молодежи время помимо церковных программ. Как руководитель лидеров, которому пришлось пройти трудным путем, чтобы этому научиться, я избегнул многих болезненных конфликтов следуя этим шагам принятия в служение. Я избавил себя от напряжения, когда нужно постоянно отстранять лидеров, что представляет собой намного более трудную задачу, чем следовать десяти шагам процесса вовлечения в состав служителей новых участников. В тех немногих случаях, когда мне приходилось просить людей уйти, всё было сравнительно просто, потому что их упредил процесс отбора: они не жили в соответствии с целью обязательства, заключенного в ходе вовлечения в труд. Ясное заблаговременное сообщение наших требований облегчило отстранение таких людей. Теперь, когда вы знаете о преимуществах формальной процедуры принятия, давайте рассмотрим ее шаги. Выражение интереса Контакт с потенциальными лидерами начинается тогда, когда они откликаются на листовку по названием "Почему эти девочки такие грустные?", которую мы помещаем в церковном бюллетене (см. Рис. 15.4). Хотя, честно говоря, не многие приходят к нам благодаря этому методу. Хотя мы пользуемся и этим способом привлечения в служение, большинство людей не откликаются на наши нужды. Они откликаются на наше видение, а также благодаря личным взаимоотношениям. В большинстве случаев мы завязываем контакты, пытаясь найти потенциальных Добровольных помощников с помощью других методов, упомянутых в 15-ой главе (приглашение лидеров, переход из ресурсной команды в команду практического Туда, ежегодная вечеринка благодарности, и так далее).
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-30; просмотров: 222; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.142.174.55 (0.006 с.) |