Продолжение таблицы А. 3 – Анализ проявления изменений в непосредственном окружении на отдельные виды домостроения

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий	Вероятный сценарий	Оптимистический сценарий
В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
7. Конкуренция на центральном ринге
7.1. Стабильный платежеспособный спрос на жилье (снижение, повышение спроса)	-8	-7	-8	-9	-9		-	-	-	-
7.2. Снижение (стабилизация, снижение) уровня цен на жилье		-	-	-	-
7.3. Повышение (стабилизация, повышение) лояльности потребителей к строительным организациям Москвы		-	-	-	-
7.4. Наличие (свертывание, развитие) социальных жилищных программ	-3	-5	-2	-	-		-	-	-	-				-	-
7.5. Наличие (свертывание, развитие) программ строительства муниципального жилья под найм	-4	-5	-4	-3	-		-	-	-	-					-
7.6. Стабилизация (увеличение, уменьшение) объемов жилья в свободной продаже	-5	-5	-5	-5	-5		-	-	-	-
7.7. Появление (отсутствие, прибавление) свободных земельных площадей в Москве под застройку		-	-	-	-
7.8. Появление (отсутствие, прибавление) свободных земельных площадей под застройку в ближайшем Подмосковье		-	-	-	-
7.9. Снижение (стабилизация, снижение) противодействия Правительства МО экспансии московских СО		-	-	-	-
7.10. Стабилизация (снижение, повышение) темпов роста строительного рынка в Москве	-4	-5	-4	-3	-3		-	-	-	-
7.11. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) степени соответствия мощностей СО Москвы потребностям рынка		-	-	-	-	-5	-5	-5	-5	-2	-10	-10	-10	-10	-5
7.12. Стабилизация (уменьшение, увеличение) числа сильных региональных конкурентов							-	-	-	-	-3	-3	-3	-3	-3
7.13. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) возможностей СО Москвы распространить свою деятельность на другие регионы РФ и СНГ		-	-	-	-
7.14. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) степени диверсифицированности деятельности московских СО		-	-	-	-
7.15. Ослабление (поддержание на том же уровне, ослабление) устойчивых связей московских СО с гос. органами		-	-	-	-	-3	-3	-3	-3	-3	-6	-6	-6	-6	-6
7.16. Повышение (поддержание на том же уровне, повышение) объективности подрядных торгов		-	-	-	-	-3	-3	-3	-3	-3	-6	-6	-6	-6	-6
7.17. Стабильность (нарушение, стабильность) отношений с поставщиками и субподрядчиками	-1	-1	-1	-1	-		-	-	-	-		-	-	-	-
Средний уровень	-1,3	-1,5	-1,2	-1,1	-0,8	0,8	0,9	0,8	0,6	0,6	2,5	3,3	2,5	1,9	1,5
Новые возможности		-	-	-	-		7.2	-	-	-		7.1 7.2 7.3 7.7 7.8 7.9 7.13 7.14	7.2 7.3 7.7 7.8 7.9 7.13 7.14	7.2 7.7 7.8 7.9 7.13 7.14	7.7 7.8 7.9 7.13 7.14
Новые опасности		7.1	7.1	7.1	7.1		-	-	-	-		7.11 7.15 7.16	7.11 7.15 7.16	7.11 7.15 7.16	7.15 7.16

 

Продолжение таблицы А.3

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий	Вероятный сценарий	Оптимистический сценарий
В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
8. Потенциальные конкуренты(в том числе зарубежные)
8.1. Снижение (снижение, стабильность) привлекательности строительного рынка Москвы												-	-	-	-
8.2. Повышение (повышение, стабильность) уровня конкуренции на центральном ринге												-	-	-	-
8.3. Повышение (стабильность, повышение) необходимого уровня инвестиций для входа новой СО на строительный рынок		-	-	-	-
8.4. Повышение (стабильность, повышение) требований к технологической подготовке, маркетинговым проработкам и стратегиям входа в новый рынок		-	-	-	-
8.5. Снижение (стабильность, снижение) сложности процедур получения лицензий, налаживания хозяйственных связей на строительном рынке Москвы		-	-	-	-	-4	-4	-4	-4	-4	-8	-8	-8	-8	-8
Средний уровень	3,2	3,2	3,2	3,2	3,2	2,4	2,4	2,4	2,4	2,4	1,6	1,6	1,6	1,6	1,6
Новые возможности		8.1 8.2	8.1 8.2	8.1 8.2	8.1 8.2		-	-	-	-		8.3 8.4	8.3 8.4	8.3 8.4	8.3 8.4
Новые опасности		-		-	-		-	-	-	-		8.5	8.5	8.5	8.5

Продолжение таблицы А.3

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий	Вероятный сценарий	Оптимистический сценарий
В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
9. Товары-заменители
9.1. Стабилизация (стабилизация, усиление) конкуренции между различными типами строительства		-	-	-	-		-	-	-	-
9.2. Стабилизация (снижение, стабилизация) спроса на первичное жилье	-4	-4	-4	-4	-4		-	-	-	-		-	-	-	-
9.3. Стабилизация (повышение, стабилизация) спроса на вторичное жилье	-4	-4	-4	-4	-2		-	-	-	-		-	-	-	-
9.4. Повышение (повышение, стабилизация) спроса на съемное жилье	-8	-8	-8	-8	-6	-4	-4	-4	-4	-3		-	-	-	-
Средний уровень	-4	-4	-4	-4	-3		-1	-1	-1	-0,8		0,5	0,5	0,5	0,5
Новые возможности		-	-	-	-		-	-	-	-		-	-	-	-
Новые опасности		9.4	9.4	9.4	9.4		-	-	-	-		-	-	-	-

Продолжение таблицы А.3

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий	Вероятный сценарий	Оптимистический сценарий
В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
10. Поставщики МТР, техники, рабочей силы, ПСД, земельных участков, финансовых ресурсов
10.1. Повышение (снижение, повышение) уровня обеспеченности цементом	-4	-4	-6	-3	-3
10.2. Стабилизация (повышение, снижение) цен на цемент	-2	-2	-3	-1	-1		-	-	-	-
10.3. Снижение (снижение, снижение) уровня обеспеченности кирпичом	-4	-2	-4	-8	-6	-4	-2	-4	-8	-6	-8	-5	-8	-15	-10
10.4. Стабилизация (стабилизация, стабилизация) уровня обеспеченности другими МТР		-	-	-	-		-	-	-	-		-	-	-	-
10.5. Стабилизация (снижение, повышение) качества строительных материалов	-4	-4	-4	-4	-4		-	-	-	-
10.6. Стабилизация (стабилизация, стабилизация) взаимозаменяемости отделочных материалов		-	-	-	-		-	-	-	-		-	-	-	-
10.7. Стабильность (нарушение, повышение устойчивости) отношений с поставщиками и субподрядчиками, соблюдения сроков поставок и выполнения работ	-2	-2	-2	-2	-1		-	-	-	-
10.8. Повышение (повышение, стабилизация) цен на транспортные услуги	-4	-4	-4	-4	-3	-2	-2	-2	-2	-1		-	-	-	-
10.9. Стабилизация (стабилизация, ухудшение) возможностей приобретения и аренды современной строительной техники		-	-	-	-		-	-	-	-	-3	-3	-4	-3	-1
10.10. Стабилизация (повышение, стабилизация)темпов роста цен на МТР, строительную технику и оборудование	-3	-3	-4	-3	-1		-	-	-	-		-	-	-	-
10.11. Повышение (повышение, стабилизация) цен на энергоносители	-2	-2	-2	-2	-1	-2	-2	-2	-2	-1		-	-	-	-
10.12. Улучшение (стабилизация, улучшение) доступа к проектам современных зданий различных категорий		-	-	-	-
10.13. Улучшение (стабилизация, улучшение) доступа к современным технологиям и ноу-хау		-	-	-	-
10.14. Повышение (сохранение, повышение) стабильности и достаточности финансирования		-	-	-	-					-					-
10.15. Снижение (сохранение, снижение) кредитных ставок		-	-	-	-
10.16. Рост (стабилизация, рост) предложений земельных участков		-	-	-	-
10.17. Рост (рост, стабилизация) цен на землю	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2	-2		-	-	-	-
10.18. Рост (рост, стабилизация) дефицита на квалифицированные кадры	-8	-8	-8	-8	-8	-4	-4	-4	-4	-4		-	-	-	-
10.19. Стабилизация (уменьшение, стабилизация) избытка неквалифицированной рабочей силы	-3	-3	-3	-3	-3		-	-	-	-		-	-	-	-
Средний уровень	-2	-1,9	-2,2	-2,1	-1,8	0,3	0,4	0,5	-0,1	-0,2	1,8	2,1	2,3	1,2	0,9
Новые возможности		-	-	-	-		-	-	-	-		10.1 10.13 10.14 10.15 10.16	10.1 10.13 10.14 10.15 10.16	10.1 10.13 10.15 10.16	10.1 10.16
Новые опасности		10.18	10,1 10.18	10.3 10.18	10.3 10.18		-	-	10.3	10.3		-	10.3	10.3	10.3

Продолжение таблицы А.3

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий	Вероятный сценарий	Оптимистический сценарий
В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
11. Потребители
11.1. Снижение (стабилизация, снижение) уровня превышения спроса над предложением		-	-	-	-	-4	-4	-4	-4	-4	-12	-12	-12	-12	-12
11.2. Снижение (стабилизация, снижение) степени социального расслоения общества		-	-	-	-
11.3. Наличие (свертывание, развитие) социальных жилищных программ	-3	-5	-2	-	-		-	-	-	-				-	-
11.4. Стабильность (стабильность, стабильность) степени популярности жилья в ближнем Подмосковье		-	-	-	-		-	-	-	-		-	-	-	-
11.5. Стабилизация (снижение, повышение) уровня требований к качеству жилья					-		-	-	-	-	-2	-1	-3	-3	-4
11.6. Повышение (повышение, повышение) уровня защиты потребителей со стороны общества и государства	-2	-2	-2	-2	-2	-4	-4	-4	-4	-4	-6	-6	-6	-6	-6
Средний уровень	-0,5	-0,7	-0,3	-0,2	-0,3	-0,8	-0,8	-0,7	-0,7	-1,2	-2,3	-1,8	-2,5	-2,8	-3,5
Новые возможности		-	-	-	-		-	-	-	-		-	-	-	-
Новые опасности		-	-	-	-		-	-	-	-		11.1 11.6	11.1 11.6	11.1 11.6	11.1 11.6

Политические Положение на центральном ринге

 

+2,5 +2,5 Барьеры для

Социальные Правовые и нормативные потенциальных

Власть над 0 конкурентов

0 потребителями

-2,5 -2,5

 

-5

 

 

 

Власть над Товары-

Международные Экономические поставщиками заменители

 

Технологические

 

Рисунок А.1 – Профили внешнего окружения – текущий (черным) и долгосрочной перспективы (цветные линии – для трех сценариев)

– на основе итоговой строки «Средний уровень» таблицы А.2, графы 3–6.

Пример выводов из второй части рисунка: влияние изменений в непосредственном окружении на СО в долгосрочной перспективе в целом незначительно вне зависимости от сценариев развития ситуации в капитальном строительстве. Наша задача сделать это влияние положительным и существенным за счет использования новых возможностей и преодоления или избежания новых опасностей.

* Как вариант, здесь и в других аналогичных списках возможно в графе 2 шкалу интенсивности фактора всегда располагать в сторону его усиления – от слабого к сильному, если так будет более понятно студентам и преподавателю, ведущему деловую игру. Тогда графа 4 должна иметь формулировку «Сила и направленность влияния на СО (-5 – +5)», а в строке 1.4 шкала в графе 2 будет направлена «Слабое ® Сильное», в графе 3 будет стоять «-4», в графе 4 – «-2», остальное не изменится. В этом случае строку «Средний уровень» из всех таблиц следует исключить, и рисунок А.1 не строится.

 

* Сила проявления факторов определяет текущую стратегию строительной организации.

** Изменения в силе проявления факторов свидетельствуют о стратегических изменениях во внешней среде и влекут за собой корректировку стратегий фирм.