Продолжение таблицы А. 2 – Анализ изменений в непосредственном окружении

Факторы внешней среды

-5 Шкала интенсивности +5

Интенсивность

Стратегические изменения

Проявление изменения фактора для вероятного сценария

Сила влияния на СО (0 – 5)

Итоговое влияние изменения фактора на СО

Возможные реакции строительной организации для вероятного сценария

-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4

Текущая

В перспективе

П

В

О

П

В

О

П

В

О

7. Конкуренция на центральном ринге

7.1. Уровень платежеспособного спроса на жилье

Низкий

Высокий

-2

-8

7.2. Уровень ценна жилье, чувствительность рынка к ценам

Высокие

Низкие

-3

-3

-2

-1

Снижение чувствительности к цене при высоком платежеспособном спросе повышает требования к качеству жилья

Основное внимание к потребительским качествам жилья

7.3. Лояльность потребителей к строительным организациям Москвы

Низкая

Высокая

-2

-2

-1

Усилия правительства Москвы приводят к вытеснению с рынка недобросовестных СО и повышает доверие к действующим СО

Увеличивать объемы строительства

7.4. Развитие социальных программ по обеспечению жильем; по сносу ветхих зданий

Отсутствие

Развитость

-1

-3

7.5. Наличие программ строительства муниципального жилья под найм

Отсутствие

Наличие

-1

-4

7.6. Наличие жилья в свободной продаже

Наличие

Отсутствие

-1

-2

-1

-1

-5

7.7. Наличие свободных площадей под застройку в Москве

Отсутствие

Наличие

-3

-3

-2

-1

Снос промзон, ветхого и устаревшего жилфонда приведет появлению новых площадей под застройку

Увеличивать объемы строительства

7.8. Наличие свободных площадей под застройку в ближнем Подмосковье

Отсутствие

Наличие

Под застройку отводятся заброшенные угодья и ветхий жилфонд

Расширить региональный рынок

7.9. Уровень противодействия Правительства МО экспансии московских строительных организаций

Наличие

Отсутствие

-2

-2

-1

Организация дочерних структур в МО, платящих налоги в областную казну, устраняют противодействие властей МО

7.10. Темпы роста строительного рынка жилья в Москве

Низкие

Высокие

-1

-4

7.11. Соответствие мощностей строительных организаций Москвы потребностям рынка

Избыток

Нехватка

-1

-1

-2

Развитие мощностей субъектов рынка повышает уровень конкуренции

-5

-10

Обеспечивать и поддерживать свои конкурентные преимущества

7.12. Численность сильных региональных конкурентов

Большая

Отсутствуют

-1

-1

-2

-1

-3

7.13. Возможность распространения деятельности московских организаций на соседние и иные регионы России, страны СНГ

Отсутствует

Имеется

Нехватка строительных мощностей в некоторых регионах позволяет московским СО организовывать в них дочерние структуры

Укрупнять строительный холдинг и его мощности за счет дочерних структур в других регионах РФ и СНГ, где ниже конкуренция

7.14. Диверсифицированность деятельности строительных организаций

Узкая специализация

Диверсификация

-2

-2

-1

Освоение новых технологий позволяет расширить перечень строительных услуг и видов продукции, обеспечив свободу маневра на рынке

Осваивать новые виды строительной продукции, снижая риск недогрузи мощностей

7.15. Налаженность отношений строительной организации с государственными организациями (с учетом существующей коррупции)

Отсутствие

Наличие

-1

-2

Снижение уровня коррупции делает конкурентную борьбу более объективной и сложной

-3

-6

Обращать внимание на реальные конкурентные преимущества продукции

7.16. Объективность торгов

Да

Нет

-1

-2

-3

-6

7.17. Устойчивость отношений с поставщиками и субподрядчиками

Нет

Да

-1

-1

Уровень конкуренции между СО

Высокий

Низкий

0,5

0,1

0,7

1,2

-0,4

0,2

0,7

Новые возможности

П

-

В

-

О

Строки 7.2, 7.7, 7.13, а также 7.3, 7.8, 7.9 и 7.14

Новые опасности

П

Строка 7.1

В

-

О

Строка 7.11, 7.15 и 7.16

 

 

Продолжение таблицы А.2

Факторы внешней среды

-5 Шкала интенсивности +5

Интенсивность

Стратегические изменения

Проявление изменения фактора для вероятного сценария

Сила влияния на СО (0 – 5)

Итоговое влияние изменения фактора на СО

Возможные реакции строительной организации для вероятного сценария

-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4

Текущая

В перспективе

П

В

О

П

В

О

П

В

О

8. Потенциальные конкуренты(в том числе зарубежные)

8.1. Привлекательность строительного рынка Москвы

Высокая

Низкая

-2

-1

-2

Снижение привлекательности рынка Москвы уменьшает вероятность появления на нем новых СО

8.2. Уровень конкуренции на центральном ринге

Низкий

Высокий

-1

-1

Некоторый рос конкуренции уменьшает вероятность появления на нем новых СО

8.3. Необходимый уровень инвестиций для входа СО на рынок

Низкий

Высокий

-4

-4

-3

-2

Усложнение технологий и рост цен на технику повышают барьеры входа

8.4. Требования к технологической подготовке, маркетинговой проработке, стратегиям входа в новый рынок

Низкие

Высокие

Требования растут и повышают барьеры входа. Вероятность появления новых конкурентов мала

8.5. Сложность получения лицензий, налаживания хозяйственных связей в гос. структурах и поставщиками и преодоления других барьеров входа на рынок Москвы

Низкая

Высокая

-1

-2

Некоторое упрощение процедур выделения участков и получения разрешительных документов вместе со снижением коррупции может повлечь за собой приток новых конкурентов

-4

-8

Обратить внимание на развитие собственных конкурентных преимуществ

Вероятность появления новых конкурентов

Высокая

Низкая

-0,2

0,6

0,4

0,2

0,8

0,6

0,4

Новые возможности

П

Строки 8.1, 8.2

В

-

О

Строки 8.3, 8.4

Новые опасности

П

-

В

-

О

Строка 8.5

 

Продолжение таблицы А.2

Факторы внешней среды

-5 Шкала интенсивности +5

Интенсивность

Стратегические изменения

Проявление изменения фактора для вероятного сценария

Сила влияния на СО (0 – 5)

Итоговое влияние изменения фактора на СО

Возможные реакции строительной организации для вероятного сценария

-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4

Текущая

В перспективе

П

В

О

П

В

О

П

В

О

9. Товары-заменители

9.1. Конкуренция между различными типами строительства

Сильная

Слабая

9.2. Спрос на первичное жилье

Слабый

Сильный

-1

-4

9.3. Спрос на вторичное жилье

Сильный

Слабый

-2

-3

-2

-2

-1

-4

9.4. Спрос на съемное жилье

Сильный

Слабый

-1

-3

-2

-1

-2

-1

Съемное жилье может составить конкуренцию для спроса на новую строительную продукцию

-8

-4

Повышать конкурентоспособность своей продукции

Средний уровень влияния

Отрицательное

Положительное

0,5

-0,5

0,2

0,2

-1

-0,3

-0,3

Новые возможности

П

-

В

-

О

-

Новые опасности

П

Строка 9.4

В

-

О

-

 

Продолжение таблицы А.2

Факторы внешней среды	-5 Шкала интенсивности +5	Интенсивность	Стратегические изменения	Проявление изменения фактора для вероятного сценария	Сила влияния на СО (0 – 5)	Итоговое влияние изменения фактора на СО	Возможные реакции строительной организации для вероятного сценария
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4	Текущая	В перспективе
	П	В	О	П	В	О	П	В	О
10. Поставщики МТР, техники, рабочей силы, ПСД, земельных участков, финансовых ресурсов
10.1. Обеспеченность цементом	Нехватка	Избыток	-2	-3	-1		-1			Правительство обратило вни-мание на дефицит цемента		-4			Обратить внимание на сектор монолитного домостроения
10.2. Высокие цены на цемент	Высокие	Низкие	-3	-4	-3	-2	-1					-2
10.3. Обеспеченность кирпичом	Нехватка	Избыток	-3	-4	-4	-5	-1	-1	-2	Нет возможности развивать сектора КД и МД		-4	-4	-8	Организовать собственное производство кирпича
10.4. Обеспеченность другими строительными и отделочными материалами и изделиями	Нехватка	Избыток
10.5. Качество строительных материалов	Низкое	Высокое					-1					-4
10.6. Взаимозаменяемость отделочных материалов	Нет	Есть
10.7. Устойчивость взаимоотношений с поставщиками и субподрядчиками; своевременность выполняемых ими поставок и работ	Нет	Да					-1					-2
10.8. Стоимость транспортных услуг	Высокая	Низкая	-2	-4	-3	-2	-2	-1		С ростом цен на ГСМ растут цены на транспортные услуги		-4	-2		Выбирать ближайших поставщиков
10.9. Возможности приобретения современной строительной техники и оборудования или ее аренды	Отсутствие	Широкие							-1					-3
10.10. Темпы роста цен на МТР, строительную технику и оборудование	Высокие	Низкие	-2	-3	-2	-2	-1					-3
10.11. Цены на энергоносители	Высокие	Низкие	-2	-3	-3	-2	-1	-1		Рост цен на энергоносители увеличивают издержки		-2	-2		Использовать ресурсосберегающие технологии
10.12. Доступ к проектам современных жилых зданий различной категории	Отсутствует	Широкий								Растет конкуренция между проектными институтами					Выбирать проекты, обеспечивающие конкурентоспособность строительной продукции
10.13. Доступ к современным строительным технологиям и ноу-хау	Отсутствует	Широкий								Имеется доступ к современным технологиям, в т.ч. высотного домостроения					Выбирать современные технологии строительства
10.14. Стабильность и достаточность финансирования	Отсутствуют	Достаточны	-1	-1						Обеспечивается возможность непрерывного стро-ительства без долгостроя					Снижать издержки строительства
10.15. Кредитные ставки	Высокие	Низкие	-2	-2	-1					Возможность кредита					Шире использовать кредиты
10.16. Предложение земельных участков	Нет	Есть	-1	-1						Предложение растет с выходом за МКАД					Расширять географический сектор
10.17. Цены на землю	Высокие	Низкие	-3	-4	-4	-3	-1	-1		Растут цены на жилье		-2	-2		Экономить на издержках
10.18. Наличие квалифицированной рабочей силы	Нет	Избыток	-3	-5	-4	-3	-2	-1		Нехватка квалифицированных кадров		-8	-4		Участвовать в организации ПТУ
10.19. Наличие неквалифицированной рабочей силы	Нет	Избыток					-1					-3
Власть (конкурентная сила) поставщиков	Сильная	Слабая	-0,4	-1,1	-0,3	0,3	-0,7	0,1	0,7
Новые возможности	П	-	В	-	О	Строки 10.1, 10.13, 10.14, 10.15, 10.16
Новые опасности	П	Строка 10.18	В	-	О	Строка 10.3

 

Продолжение таблицы А.2

Факторы внешней среды

-5 Шкала интенсивности +5

Интенсивность

Стратегические изменения

Проявление изменения фактора для вероятного сценария

Сила влияния на СО (0 – 5)

Итоговое влияние изменения фактора на СО

Возможные реакции строительной организации для вероятного сценария

-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4

Текущая

В перспективе

П

В

О

П

В

О

П

В

О

11. Потребители

11.1. Соотношение между платежеспособным спросом и предложением

Спрос ниже предложения

Спрос выше предложения

-1

-3

Выравнивание спроса и предложения усиливает конкуренцию

-4

-12

Повышать конкурентоспособность

11.2. Социальное расслоение общества

Высокое

Низкое

-3

-3

-2

-2

Некоторое повышение благосостояния бедных слоев населения повышает спрос

Акцент на строительстве эконом- и бизнес-класса

11.3. Развитие социальных программ строительства жилья

Отсутствие

Развитость

-1

-3

11.4. Популярность жилья в ближнем Подмосковье

Нет

Да

11.5. Требования к качеству жилья

Высокое

Низкое

-2

-1

-2

-3

-1

-2

11.6. Уровень защиты прав потребителей

Высокий

Низкий

-1

-2

-3

Защита прав потребителей требует повышение качества жилья и соблюдение сроков его ввода

-2

-4

-6

Соблюдение гарантий перед дольщиками и заказчиками

Власть потребителей (заказчиков)

Сильная

Слабая

0,8

0,7

0,2

-0,2

-0,3

-0,8

Новые возможности

П

-

В

-

О

-

Новые опасности

П

-

В

-

О

Строки 11.1 и 11.6

 

 

 

 

 

 

Таблица А.3 – Анализ проявления изменений в макроокружении на отдельные виды домостроения

Факторы внешней среды	Пессимистический сценарий	Вероятный сценарий	Оптимистический сценарий
В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД	В среднем	ПД	МНД	КД	МД
1. Политические факторы
1.1. Снижение (снижение, сохранение) стабильности политической обстановки во властных структурах	-6	-8	-6	-4	-2	-2	-3	-2	-	-		-	-	-	-
1.2. Снижение (снижение, сохранение) уровня централизации власти	-4	-5	-4	-2	-1	-2	-3	-2	-	-		-	-	-	-
1.3. Снижение (снижение, сохранение) стабильности политической обстановки в стране (социальное напряжение, наличие внутренних горячих точек)	-6	-7	-6	-4	-5	-3	-4	-2	-1	-1		-	-	-	-
1.4. Повышение (повышение, снижение) давления политических групп на решение органов власти	-4	-5	-4	-	-	-2	-3	-2	-	-
1.5. Ухудшение (ухудшение, стабильность) внешней политической обстановки	-6	-7	-6	-5	-4	-3	-4	-2	-2	-		-	-	-	-
1.6. Направленность внутренней политики на восстановление обороноспособности страны (то же, сохранение приоритетов)	-16	-24	-16	-5	-5	-8	-12	-6	-4	-2		-	-	-	-
1.7. Снижение (снижение, усиление) силы гос. регулирования в отраслях и регионах	-6	-7	-6	-5	-4	-3	-4	-2	-1	-1				-	-
1.8. Введение ограничений во внешних торговых связях (таможенные барьеры, ограничения на ввоз) (то же, стабильность)	-4	-3	-4	-5	-5	-2	-3	-2	-	-		-	-	-	-
Средний уровень	-6,5	-7	-6,5	-3,8	-3,3	-3,1	-5	-2,5	-1	-0,5	0,6		0,4	0,1	0,1
Новые возможности		-	-	-	-		-	-	-	-	-	-	-	-	-
Новые опасности		1,6 1.1 1.3 1.5 1.7	1,6 1.1 1.3 1.5 1.7	-	-		1,6	1,6	-	-	-	-	-	-	-

Выводы: ожидаемые незначительные негативные политические тенденции приведут к некоторому сокращению государственных субсидий на строительство, особенно гражданское, и, таким образом, больше всего скажутся на наиболее дешевом панельном домостроении.

Примечания: изменения в графе 1 даны по всей таблице А3 для наиболее вероятного сценария (в скобках приведены изменения для пессимистического и оптимистического сценариев).

Гр.2 = гр. 12 А2, гр. 7 = гр. 13 А2, гр. 12 = гр. 14 А2.

Показатели остальных граф назначаются экспертно с ориентировкой на средние показатели по сценариям.

В итоговых строках приведены номера строк с наиболее важными стратегическими изменениями.

 

Продолжение таблицы А.3