Понятия заработной платы, фонда заработной платы, системы организации заработной платы

Операционные бюджеты

Бюджет продаж

Бюджет запасов готовой продукции

Производственный бюджет

Бюджет управления расходов

Бюджет коммерческих расходов

Бюджет прямых материальных затрат

Бюджет прямых операционных затрат

Бюджет накладных расходов

Основные финансовые бюджеты

Бюджет доходов и расходов

Бюджет движения денежных средств

Расчетный баланс

10. Оперативно-производственное планирование производства (ОПП)

- система мер по конкретизации текущих планов на более короткие периоды (месяц, сутки, смену) для цехов, участков, раб.мест, а также учет и контроль выполнения этих планов.

Направления ОПП:

1. оперативное планирование:

· опред время выпол операций, изгот деталей, сбор единиц

· разраб календ графики выполнения заданий по запуску-выпуску деталей, сбороч единиц, изделий.

· Оперативная подготовка пр-ва

· Объемные расчеты загрузки оборудования и площадей.

· Учет и контроль хода произв процесса

2. оперативное регулирование хода производства (диспетчирование)

· систематический учет и контроль выполнения сметно-суточных заданий

· применение профилактических мероприятий, устраняющих причины нарушения ритма пр-ва и срывов выполнения планов.

11. Бизнес-планирование

Бизнес-планирование -форма представления финансово-экономического обоснования намерений в рыночной экономике.

Разновидности:

a. Бизнес-план развития предприятия

b. Бизнес-план санации предприятия

c. Бизнес-план приватизации предприятия

d. Бизнес-план инвестиционного проекта

e. Бизнес-план слияния

Понятия заработной платы, фонда заработной платы, системы организации заработной платы

Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной и (или) натуральной форме, полученных работником в зависимости от количества, качества затраченного им труда и результатов всего предприятия.

 

Фонд зарабюплаты- основной источник выплаты зараб.платы всем категориям работ-х на предприятии.

· Начисл зар.плата за выполненную работу и отработанное нормированное время

· Выплаты стимулир-го и компенсир-го характера.

· Суммы выплат за неотработанное время и др выплаты, вкл в состав фонда зар.платы.

Система организации зар.платы- реализация принципов, функций, форм и систем зар.платы.

Методы организации зависят от:

· состояние рынка труда

· от уровня гос регулирования

· от уровня организации труда на предприятии и орган уровня на проз-е

Важнейший принцип организации заработной платы на предприятии

рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы.

Основные функции организации заработной платы

1.воспроизводственная, 2.стимулирующая, 3.распределительная, 4.социальная

Основные элементы системы организации заработной платы на предприятиях РБ

1.тарифная система, 2.формы и системы оплаты труда, 3.нормирование труда, 4.примиальная система.

Тарифная система оплаты труда, ее элементы

Тарифная система оплаты труда- совокупность норм и нормативов, позволяющих опр. Уровень квалификации работников, разряд работ и диффиренцировать оплату труда в зависимости от сложности, интенсивности и условий труда, а так же ответственности работников за качество выполнения работ.

Элементы: 1.тарифно-квплификационные справочники:-ЕTKC(содержит характеристики работ, расписан уровень профессиональных знаний, расписаны квалиф. Характеристики массовых профессии рабочих. –KCD (квалиф. Справочник должностей руководителей и рабочих) производственных отраслей. –KCD служащих бюджетной сферы.

2. тарифные сетки (ETC) 3.тарифные ставки первого разряда. 4.райлнные коэф. К зарплате.

5.доалаты к тарифным ставкам и надбавки за отклонение от нормативных условий труда.

ЗП(т)=TC1*K(т)*K(пов)

Расчет заработной платы при повременно-премиальной и сдельно-премиальной системе

При повременно-премиальной системе заработная плата работника (Зпов.пр) определяется по формуле: , где Р- размер премии в % к тарифной ставке за выполнение установленных показателей и условий премирования.

При сдельно-премиальной системе оплаты труда работник получает заработную плату по прямым сдельным расценкам за количественные показатели и премию за качественные показатели работы.

Понятие расходов, затрат и издержек предприятия.

Расходы предприятия - всё то, что платит предприятие за необходимые ему материальные ценности и услуги, за труд, за пользование займами и кредитами, уплачивает в виде налогов (отток денежных средств)

Затраты предприятия - расходы денежных средств, связанных с организацией производственной деятельности, т.е. приобретением факторов производства.

Издержки предприятия - расходы, выраженные в денежной форме и связанные с использованием факторов производства.

Издержки - стоимостная оценка используемых при производственно-хозяйственной деятельности предметов труда (сырьё, материалы, комплектующие и т.п.), средств труда (издержки основного капитала) и затрат по использованию живого труда.

Расчет затрат на 1 рубль реализованной продукции, себестоимости и отпускной цены

Функции качества

1.мера удовлетворения потребностей, 2.характеризует важнейшее свойство товара или услуги, без которого невозможно получить признание потребителей, 3.выступает определителем уровня показателей деятельности предприятия.

Классификация рисков

По сферам деятельности предприятия:

- производственная, коммерческая, хозяйственная и т.д.

По источникам возникновения:

-риск, связанный с личностью работника

-обусловленный,природными ресурсами

-связанный с риском сбыта, цехами

-несовершенство систем управления

По масштабам последствий

-глобальный (нац-эк. уровень)

-локальный (на предприятии)

По причинам возникновения:

-неопределённость будущего

-неопределённость поведения партнёров

-неправомерность действия вышестоящих органов управления

-природно-климатические условия

Концепция приемлемого риска

Концепция приемлемого риска- обоснование решения, затратив усилие на добывание дополнительной информации и ее осмысление

Постулаты концепции приемлемого риска:

Б) Признание невозможности полного устранения риска

А) Существование возможности найти такие “антирисковые” меры, которые обеспечили бы приемлемый для данного хоз уровень риска

Зоны риска

А) Безрисковая зона- нулевая величина потерь

Б) Зона допустимого риска- такая величина потерь, при которой экономически целесообр. Продолжать данный вид деятельности

В)Зона критического риска-потери, которые превышают ожидаемую прибыль вплоть до величины полной ожидаемой выручки

Г)Зона катастрофического риска- потери, величина которых превышает критический уровень и в максимуме могут достичь величины, равной стоимости имущества предприятия.

Исходные данные для формирования производственной программы

Источники увеличения ПМ

Техническое перевооружение

Реконструкция предприятия

Раширение действующего производства и новое строительство

Понятие цены, ее функции

Цена – денежное выражение стоимости товара. Цена определяет меру полезности товара для потребителя. В рыночной экономике цена является одним из основных показателей конкурентоспособности продукции.

Функции: измерительная, учетная, регулирующая, стимулирующая, распределительная.

Виды цен

1. По масштабу торговых операций и характеру реализуемого товара:

· Оптовые

· Розничные

· Закупочные

· Тарифы

2. В зависимости от государственного регулирования:

· Свободные (рыночные)

· Договорные

· Регулируемые

3. По способу фиксации:

· Твердые

· Подвижные

· Скользящие

4. По условиям поставки и продажи:

· Цена-нетто

· Цена-брутто

5. С учетом фактора времени различают:

· Постоянные

· Сезонные

· Ступенчатые

6. По способу получения информации об уровне цены различают:

· Публикуемые (справочные и прейскурантные цены, биржевые котировки, цены аукционов, торгов)

· Расчетные

7. В зависимости от вида рынка:

· Цены товарных аукционов

· Биржевые котировки

· Цены торгов

8. В зависимости от стадии товародвижения различают:

· Оптово-отпускную цену предприятия

· Оптовую цену промышленности и розничную цену

Модели формирования цены

- Цакц = С+П+КН+ОЦФ

- ОЦ = ОЦндс + ОН + НДСопт.-с

- ОН = Зопт.-с + Попт.-с

64. Методы ценообразования

1.затратный, 2.рыночные, 3.нормативно-параметрические

Затратный: 1. метод, основанный на определении полных издержек (прямые+накладные+прибыль)- от способа распределения по продуктам. 2.метод прямых затрат(цена-переменные затраты+некоторая надбавка), 3. метод учёта рентабельности инвестиций (для новых продуктов, многовариантная оценка объёмов и структуры выпуска для того, чтобы подобрать такое их значение, которое позволит окупить инвестиционные издержки)- принцип платности ресурсов 4. метод ценового ценообразования(преодоление точки безубыточности и достижение целевой критики в зависимости от объёма продаж)

Рыночные: 1.метод ощущаемой ценности товара потребителем. 2. Метод текущей цены. 3.метод состязательности 4. Метод стимулирования сбыта

нормативно-параметрические: 1. метод удельных показателей Ц=Ц1(п)+П

2.метод корреляционно-регрессионного анализа 3.балловый метод 4.агрегатный метод Ц=Ц(б)+Ц(уд)+(1+R/100%) 5.метод экспортной оценки потребительской ценности товара и цены на него

Классификация инвестиций

Существуют разные классификации инвестиций.

· По объекту инвестирования выделяют:

o Реальные инвестиции (прямая покупка реального капитала в различных формах):

§ в форме материальных активов (основных фондов, земли), оплата строительства или реконструкции.

§ Капитальный ремонт основных фондов.

§ Вложения в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользования, авторские права, товарные знаки, ноу-хау, человеческий капитал (воспитание, образование, наука) и т. д.

o Финансовые инвестиции (косвенная покупка капитала через финансовые активы):

§ ценные бумаги, в том числе через ПИФы

§ предоставленные кредиты

§ лизинг (для лизингодателя)

o Спекулятивные инвестиции (покупка активов исключительно ради возможного изменения цены):

§ валюты

§ драгоценные металлы (в виде обезличенных металлических счетов)

§ ценные бумаги (акции, облигации, сертификаты институтов совместного инвестирования и т.п.)

· По основным целям инвестирования:

o Прямые инвестиции

o Портфельные инвестиции

· По срокам вложения:

o краткосрочные (до одного года)

o среднесрочные (1-3 года)

o долгосрочные (свыше 3-5 лет)

· По форме собственности на инвестиционные ресурсы:

o частные

o государственные

o иностранные

o смешанные

Операционные бюджеты

Бюджет продаж

Бюджет запасов готовой продукции

Производственный бюджет

Бюджет управления расходов

Бюджет коммерческих расходов

Бюджет прямых материальных затрат

Бюджет прямых операционных затрат

Бюджет накладных расходов

Основные финансовые бюджеты

Бюджет доходов и расходов

Бюджет движения денежных средств

Расчетный баланс

10. Оперативно-производственное планирование производства (ОПП)

- система мер по конкретизации текущих планов на более короткие периоды (месяц, сутки, смену) для цехов, участков, раб.мест, а также учет и контроль выполнения этих планов.

Направления ОПП:

1. оперативное планирование:

· опред время выпол операций, изгот деталей, сбор единиц

· разраб календ графики выполнения заданий по запуску-выпуску деталей, сбороч единиц, изделий.

· Оперативная подготовка пр-ва

· Объемные расчеты загрузки оборудования и площадей.

· Учет и контроль хода произв процесса

2. оперативное регулирование хода производства (диспетчирование)

· систематический учет и контроль выполнения сметно-суточных заданий

· применение профилактических мероприятий, устраняющих причины нарушения ритма пр-ва и срывов выполнения планов.

11. Бизнес-планирование

Бизнес-планирование -форма представления финансово-экономического обоснования намерений в рыночной экономике.

Разновидности:

a. Бизнес-план развития предприятия

b. Бизнес-план санации предприятия

c. Бизнес-план приватизации предприятия

d. Бизнес-план инвестиционного проекта

e. Бизнес-план слияния

Понятия заработной платы, фонда заработной платы, системы организации заработной платы

Заработная плата - совокупность вознаграждений в денежной и (или) натуральной форме, полученных работником в зависимости от количества, качества затраченного им труда и результатов всего предприятия.

 

Фонд зарабюплаты- основной источник выплаты зараб.платы всем категориям работ-х на предприятии.

· Начисл зар.плата за выполненную работу и отработанное нормированное время

· Выплаты стимулир-го и компенсир-го характера.

· Суммы выплат за неотработанное время и др выплаты, вкл в состав фонда зар.платы.

Система организации зар.платы- реализация принципов, функций, форм и систем зар.платы.

Методы организации зависят от:

· состояние рынка труда

· от уровня гос регулирования

· от уровня организации труда на предприятии и орган уровня на проз-е