Особенности реализации проектов в области бурения и добычи нефти и газа.

 

 

Рисунок 1 - Укрупненные факторы, влияющие на нефтегазодобывающую отрасль

География месторождений

Таблица 1 - Динамика объемов добычи нефти и газоконденсата по субъектам РФ в 2005 – 2008 гг.

Субъекты РФ	Доля в добыче нефти, включая газовый конденсат
2005г	2006г	2007г	2008г
Северо-Западный федеральный округ	0,05	0,05	0,06	0,06
Южный федеральный округ	0,03	0,03	0,03	0,03
Приволжский федеральный округ	0,20	0,20	0,20	0,20
Уральский федеральный округ	0,68	0,68	0,66	0,65
Сибирский федеральный округ	0,03	0,03	0,03	0,03
Дальневосточный федеральный округ	0,01	0,01	0,03	0,03
Всего Российская Федерация	1,00	1,00	1,00	1,00

Неравномерное распределение месторождений углеводородов по территории страны привело к двум процессам: концентрации компаний в регионах-лидерах нефтедобычи или перспективных провинциях и специализации в старых сырьевых регионах.

В мировой масштабе неравномерность распределения месторождений энергоресурсов ведет к интернационализации нефтяных компаний.

Ограниченность и невозобновляемость запасов.

В мировой и российской практике, средние размеры месторождений снижаются, темпы приращения запасов уступают темпам их отбора, растет доля трудноизвлекаемой нефти.

В мировом масштабе это уже привело к развитию технологий шельфовой добычи и открытой заинтересованности в территориях Арктики.

Многие нефтяные компании были вынуждены вкладывать крупные инвестиции в развитие возобновляемых источников энергии.

Неполнота извлечения углеводородов.

В последнее десятилетие отсутствует официальная статистическая отчетность по объемам и эффективности применения современных МУН.

В то же время, согласно данным нефтяных компаний, дополнительная добыча нефти в России за счет применения МУН ежегодно увеличивается. Однако стоит отметить, что во многих нефтяных компаниях к МУН относят все ГТМ, приводящие к интенсификации добычи нефти, в том числе, из активных запасов, а также ГТМ, направленные на достижение утвержденного проектного КИН, а не на его увеличение.

На снижение эффективности разработки нефтяных месторождений также существенно влияет неполное использование фонда скважин

Основные причины выделения сервисных подразделений из состава ВИНК:

• конкуренция на сервисном рынке способствует росту качества предоставляемых услуг, снижению стоимости данных работ;

• повышение прозрачности нефтегазовых компаний (прежде всего для инвесторов) способствует росту их капитализации;

• происходит эффективное распределение ответственности, риска и выгод между добывающей компанией и сервисными подрядчиками;

• качественное управление нефтесервисом требует большого опыта, знаний и усилий, отвлекая нефтяные компании от основной деятельности.

Российские ВИНК реализуют разные стратегии применительно к своим сервисным подразделениям. Например «Сургутнефтегаз», «Татнефть» и сохраняют в своем составе сервисные подразделения и редко пользуются услугами сторонних компаний. ТНК-ВР, «ЛУКОЙЛ», «Русснефть» и малые добывающие компании в основном ориентированы на внешний сервис.

«Роснефть», «Газпром нефть» используют смешанный подход: имеют свои дочерние сервисные подразделения и активно используют внешних подрядчиков. Например «Роснефть» сохраняет свои сервисные подразделения («РН-бурение», «РН-сервис», «РН-ремонт») и в тоже время стремится создать условия для конкуренции собственных подразделений и внешнего сервиса, чтобы обезопасить себя от необоснованного завышения цен со стороны своих структур.

Рисунок 1– Динамика российского рынка услуг по бурению

Рисунок 2 – Динамика количества буровых установок в России

 

· Основную долю рынка нефтесервисных услуг занимают услуги по бурению, на которые приходится около 65% российского рынка;

· во время кризиса, начавшегося в 2008 году, нефтегазовые компании сократили объёмы бурения до минимально допустимых значений, обозначенных государством для каждого лицензионного участка;

· объём рынка текущего и капитального ремонта скважин определяется, прежде всего, количеством функционирующих скважин. Из всех секторов рынка нефтесервисных услуг данный сектор является наиболее конкурентным и представлен несколькими десятками компаний; российских компаний больше в сегментах бурения по метражу и по проведению сейсмических исследований (без геофизических исследований скважин).