Организация спецслужб Эстонии

"Кайтселийт". Руководитель — С. Б. он руководит разведывательной деятельностью, обрабатывает поступающую информацию по пограничным районам сопредельных с Эстонией стран и пресекает деятельность иностранных разведок в частях "Кайтселийта".

Для активизации этой деятельности отдел создает свои спецподразделения в крупных городах, где базируются дружины "Кайтселийта". Эти спецподразделения обязаны собирать информацию о воинских частях в приграничных районах, системах охраны границ, сетях железнодорожных и автомобильных дорог. Каждое спецподразделение насчитывает в своих рядах 20–25 человек. В минуты опасности они имеют право пользоваться всем местным автопарком. Самые крупные базируются в городах Выру, Тарту, Пярну

Кроме того, в системе министерств и ведомств Эстонии есть еще подразделение, которые в военное время выполняют специальные операции по заказам министерства обороны Эстонии.

Сюда входят: рота "А" отдельного пехотного батальона им. Куперьянова, находящаяся в городе Выру, численностью до 100 человек; специальная рота оперативного поиска МВД, предназначенная для специальных операций в военное время. Общая численность около 80 человек. Пункт постоянной дислокации г. Таллин.

Подобные группы численностью до 15 человек создаются также в уездах. В них служат молодые люди, экипированные стрелковым оружием, купленным через коммерческие структуры.

Специальное подразделение "К" департамента полиции. В подразделении служат только граждане Эстонии не старше 25 лет, до этого не менее 2 лет отработавшие в полиции и прошедшие 4‑месячный испытательный срок. Командир подразделения — Л. К.

Группа разминирования при Департаменте спасательной службы. В мирное время работает на полигонах и стрельбищах принадлежавшим в прошлом Вооруженным силам СССР и СВУ. В военное время группа используется в диверсионно — террористической работе. По штату в группе — 9 человек, прошедших обучение в полицейской академии штата Луизиана по курсу борьбы с терроризмом. Командир группы — М. К. Его заместитель — Ю. К., выпускник Калининградского высшего военно — инженерного училища.

Все военные спецслужбы Эстонии подчинены начальнику главного штаба оборонительных сил страны и министру обороны Эстонии.

Подобные схемы позволяют определить, кто ключевые фигуры в вооруженных силах и спецслужбах, кто может вмешаться — за или против — в течение переворота. На предварительном этапе необходимо собрать достаточно информации относительно руководства вооруженных сил и спецслужб:

1. Военные лидеры способные помешать проведение переворота. (их психологический портрет, моральные качества, недостатки и т. п.).

2. Технические структуры министерства обороны и спецслужб, их персонал, оборудование.

После идентификации лидеров необходимо перейти к идентификации техников и технических средств, способных помешать осуществлению переворота. Например, во время переворота правительство призывает на помощь спецподразделение, находящиеся в другом регионе страны Его прибытие может быть предотвращено если под контролем заговорщиков будет находиться персонал диспетчерского пункта аэропорта или ж/д вокзала. Причем это надо сделать в короткий момент времени. Когда власть будет захвачена, они будут вынуждены подчиниться новой власти.

Необходимо учитывать одно преимущество заговорщиков — внезапность, поскольку громоздкость государственной машины и зависимость от технических средств не позволяет ей развернуться в кратчайший момент. Например, чтобы поставить под контроль такой мегаполис как Берлин, правительству потребуется ввести и разместить более 50 тысяч солдат. Ввод такого количества войск потребует не менее 1,5 суток. За этот период мобильные и хорошо подготовленные отряды заговорщиков способны взять под контроль жизненно важные центры государства. Техника переворота такова, что превосходство государства в силе направляется против него самого. В 1980 г. при попытке захвата власти в Польше "Солидарность" рассчитывала, что для оперативных действий правительство не сможет выставить из рядов сил безопасности более 100–120 тыс. чел.; "Солидарность" же окажется способной противопоставить им 200–300 тыс. вооруженных и соответствующим образом подготовленных своих членов.

Главком Сухопутных сил Валентин Варенников, был послан ГКЧПистами в Киев наводить там порядок. Вместо себя он оставил начальника штаба Михаила Колесникова и попросил его отправиться в штаб Московского округа к генералу Николаю Калинину, который был назначен комендантом Москвы помочь ввести комендантский час и установить чрезвычайное положение. (Колесников считался специалистом, поскольку в 90‑м успешно ввел ЧП и комендантский час в Баку).

В последствии генерал Колесников рассказывал: "Я пришел в штаб к Калинину и спросил: "Сколько у вас сил?" Доложил. Я сказал: "Ну, я пошел отсюда и вам советую — у вас нет никакой возможности установить в восьмимиллионной Москве комендантский час и ЧП".

В 1989 году в Пекин, который меньше Москвы в несколько раз, китайское руководство ввело более 10 армейских дивизий — до 150 тыс. человек с учетом сил безопасности и милиции. Для Баку Колесников провел частичную мобилизацию резервистов в Северо — Кавказском округе. В Москву для создания районных комендатур и организации сколько — нибудь эффективного круглосуточного патрулирования нужно было вводить более 100 тыс., а реально ввели чуть больше десяти.

Органы госбезопасности многочисленны и разнообразны, структуры их громоздки, и они подчинены своеобразной вертикали власти. Ни один командир подразделения не выведет из казармы свое подразделения без приказа сверху. Тем более ни один руководитель без приказа вышестоящего руководства не возьмет на себя ответственность за применение оружия. Центр принятия решений обычно сконцентрирован в трех или четырех местах, захват которых деморализует силы госбезопасности и армии.

Кроме этого, необходимо внедрить своих людей в армию и госбезопасность. Это поможет в час "Х" нейтрализовать верхушку данной структуры власти. Выбор времени начала активной фазы переворота диктуется степенью нейтрализации вооруженных сил и органов безопасности. Как только степень нейтрализации достигнет удовлетворительного уровня, переворот, можно начинать.

Киев, 2004

Победу Ющенко в “оранжевой” революции обеспечили договоренность последнего с силовыми структурами Украины. Как следует из расследования, кульминацией затянувшегося противостояния должны были стать события в ночь с 28 на 29 ноября, когда несколько тысяч поднятых по тревоге бойцов спецподразделений украинского МВД в черных масках и защитных шлемах, вооруженных стрелковым оружием, дубинками, гранатами со слезоточивым газом получили команду грузиться в машины и двигаться по направлению к майдану Незалежности и другим ключевым объектам украинской столицы. Возглавить спецоперацию по силовому подавлению “оранжевой” революции было поручено одному из руководителей МВД — генерал — лейтенанту Сергею Попкову.

Однако, когда подразделения МВД готовились к разгону толпы, глава ГРУ Украины Александр Галака, начальник управления военной контрразведки СБУ генерал — майор Виталий Романченко, действовавший по указанию своего шефа Игоря Смешко принялись звонить руководству МВД, говоря о том, что все кто выступит против оранжевой революции будут подвергнуты уголовному преследованию и спецслужбы будут вынуждены встать на защиту народа. Одновременно с этим СБУ, действуя по разным каналам, предпринимала многочисленные другие шаги, направленные на предотвращение столкновения. На майдане появилось несколько сот агентов СБУ в штатском, в близлежащих домах разместились бойцы антитеррористических спецподразделений и снайперы, готовые выступить на стороне демонстрантов. Кроме того, СБУ сообщила о готовящейся акции руководству оппозиции, которое связалось с послом США в Киеве Джоном Хербстом. Посол, в свою очередь, позвонил зятю президента Украины Кучмы известному олигарху Виктору Пинчуку, который, по его собственному признанию, немедленно связался с главой президентской администрации Виктором Медведчуком, последний позвонил главе МВД, после чего спецоперация была отменена.

Более того, именно СБУ передала информацию оппозиции о том, что Виктор Янукович проиграл второй тур и обнародовала данные прослушки переговоров членов команды Януковича, которые сразу после второго тура признают, что Виктор Ющенко набрал 48,37 %, в то время как Виктор Янукович — 47, 64 %.

В то же время необходимо учитывать верные правительству вооруженные силы. Это может быть личная охрана руководителя государства, элитные части и т. д. Они должны быть нейтрализованы на стадии подготовки переворота. Если не удалось внедрить в эти части своих людей, то необходимо знать две вещи:

а) количество и местонахождение казарм;

б) меры, способные нейтрализовать эту угрозу. Нейтрализовать — это не значить уничтожить, просто блокировать на время проведения активной фазы переворота.

Для этого достаточно отдавать командирам частей ложные приказы, отправляя самые боеспособные части в противоположную от активных действий сторону. Что вызовет у верных правительству частей хаос и неразбериху.

Готовясь совершить революцию в Германии, Коминтерн создавал так называемые "группы Т" — небольшие террористические группы для деморализации армии и полицейских сил с помощью серии покушений. На протяжении нескольких недель эти группы наносили быстрые и эффективные удары в разных частях государства, выбирая для этой цели важных полицейских чиновников.

Более того Коминтерн образовал три типа организаций в компартии Германии: разведслужбу, действующую под руководством Четвертого управления Красной Армии; военные формирования как ядро будущей Красной Армии Германии и небольшую подрывную службу, в функции которой входило разложение морального духа рейхсвера (армии) и полиции.

Возглавлял разведслужбу германской компартии Ганс Киппенбергер. Под его руководством была создана сложная сеть осведомителей в армии и полиции, в правительственном аппарате, во всех политических партиях и враждебных коммунистам военизированных организациях. Его агенты проникли в монархическую организацию "Стальной шлем", а отряды "вервольфа" и нацистов. С помощью агентов они, соблюдая секретность, выясняли у определенной части офицеров рейхсвера, какую позицию те займут в случае коммунистического переворота.

Опыт Коминтерна взяла на вооружение польская "Солидарность". В 1981 г. она для захвата правительственных учреждений, ликвидации партийных, военных и государственных деятелей пыталась использовать созданные для этих целей штурмовые отряды численностью до 300 человек.

Рига, 1988–90 гг.

В августе 1988 года состоялось собрание латвийской оппозиции на котором было принято решение о создании подпольной вооруженной организации "Слепенайс диенестс" (в переводе "Служба безопасности", далее "СД"). Основная задача этой организации свержение существующего строя Латвии вооруженным путем. Предполагалось создание подпольных конспиративных звеньев, их вооружение, физическая и специальная подготовка, обеспечение средствами связи, финансового обеспечения. Было принято решение о создании собственных вооруженных групп "СД" и конспиративных агентурных звеньев в районых центрах Латвии и в городе Риге. В задачи указанной агентурной сети входило:

* сбор информации о событиях в территориальных неформальных организациях с целью обеспечения безопасности и выявления лиц, оказывающих помощь КГБ;

* добывание информации о войсковых частях и военных объектах, расположенных на территории Латвии, места их дислокации, назначении, вооружении, системы караулов и охраны, численности контингентов;

* сбор информации о сотрудниках и действиях КГБ Латвийской ССР;

* сбор информации о работниках совпартактива всех звеньев, сбор компрометирующих материалов на этих лиц.

Эти задачи ставились с целью создания информационного банка для разработки планов политических и возможных военных действий по нейтрализации отдельных войсковых частей и лиц потенциального противника на случай кризисной ситуации. Подпольные структуры "СД" были созданы в Риге, Резекне, Валмиере, Лиепае, Бауске. Их члены проникли во многие общественные и политические организации Латвии, включая даже детское движение скаутов. В ряде случаев "СД" подобно спецслужбам внедряла своих людей в нужные им государственные и политические структуры.

Технология ГП

Говорить о технологии проведения подобных операций невозможно. Универсальной технологии проведения ГП в природе не существует. Каждый переворот носит индивидуальный характер. В каждом конкретном случае в зависимости от различных факторов выбираются способы проведения. Поэтому их трудно вычислить. Но все же есть некоторые общие принципы проведения подобных мероприятий. Эти принципы равно подходят ко всем видам ГП.

В конце ХIХ в. Огюст Бланк, размышляя над неудачами многих восстаний, в которых он был участником или свидетелем, вывел ряд тактических правил, без соблюдения которых победа восстания крайне затруднительна, если невозможна. Бланк требовал;

— временного создания революционных отрядов;

— централизованного управления ими;

— правильного снабжения;

— хорошо рассчитанного размещения баррикад, определенной их конструкции и систематической, а не эпизодической защиты.

К этому можно добавить еще одно важное тактическое правило*, "величайшего в истории мастера революционной тактики Дантона: смелость, смелость и еще раз смелость".

Югославия, 1941 г.

Немецкие планы захвата государств и городов всегда были смелыми и дерзкими. Практически без единого выстрела и людских потерь была захвачена Югославия. Столицу Югославии Белград принудил к капитуляции всего один офицер — гаупштурмфюрер СС Фриц Клингенберг., командир 2‑й роты мотоциклистов разведбатальона дивизии СС "Райх". В апреле 1941 г. его подразделение обеспечило прикрытие флангов в полосе наступления армейского полка "Великая Германия". Действуя в отрыве от основных сил своей дивизии, Клингенберг совершил глубокий рейд и практически в одиночку 12 апреля 1941 г. взял Белград — столицу Югославии.

События развивались следующим образом. Клингенбергу удалось найти неповрежденный отступающей югославской армией мост через Вршацкий канал, переправиться на другой берег и, несмотря на наступившие сумерки, гаупштурмфюрер решил продолжить движение вперед, преодолев еще тридцать с лишним километров и к полуночи вошел в город Панчево.

На следующий день Фриц Клингенберг, несмотря на то, что его солдаты устали, двинулся дальше. Теперь стремительному продвижению отряда СС мешали водные преграды — реки Тамиш и Дунай, через которые не было переправы. "Однако Клингенберг не стал дожидаться прибытия инженерных частей германской армии с десантно — переправочными средствами. Ему повезло — на берегу реки нашлась брошенная моторная лодка. Обнаруженное плавсредство было в плохом состоянии, но Клингенберг решился на оправданной в данной ситуации риск и вместе с добровольцами (в лодку вошло всего десять человек) сумел переправиться на правый берег Дуная".

Переправившись, Клингенберг со своими бойцами двинулся к столице Югославии. Югославы почти не оказали никакого сопротивления, хотя посольство Германии в Белграде было окружено разгневанными горожанами. Гаупштурмфюрер приказал своим бойцам стрельбой в воздух разогнать толпу, и несколько автоматных очередей быстро рассеяли собравшихся белградцев.

"Войдя в немецкую миссию, Клингенберг по телефону связался с мэром города и потребовал от изумленного градоначальника подписать акт о капитуляции, угрожая в противном случае мощным авиаударом пикирующих бомбардировщиков. Это был чистой воды блеф, поскольку Клингенберг не имел радиосвязи с частями люфтваффе. Руководство югославской столице, однако, этих деталей не знало и, опасаясь разрушения города, подписала капитуляцию."

За свой дерзкий и смелый захват столицы европейского государства Клингенберга наградили высшей наградой Третьего рейха — Рыцарским крестом. Смелость города берет — эта пословица должна быть основополагающей любого переворота.

Все эти правила, вытекая из военных задач восстания, должны разумеется неизбежно изменятся вместе с социальными условиями и военной техникой

Как уже говорилось, ГП — это искусство и, как всякое искусство, имеет свою технику.

Во — первых, это многоходовая акция. Для проведения переворота необходима многоуровневая организация, действующая слажено по заранее разработанному сценарию, с четкими расписанными функциями.

Первый, самый верхний уровень — это заказчик и финансист переворота. В эту группу попадают либо национальные правительства, либо представители крупного, международного бизнеса, связанного с политикой. Проведение ГП очень дорогостоящее удовольствие. К примеру, для проведения в сентябре 1973 г. военного переворота в Чили потрачено около 13 млн. долл. И это еще не предел. Все денежные проводки по финансированию переворотов должны быть только чистыми. За этим должны следить специальные координаторы.

Второй уровень — центр управления или штаб заговора. Здесь осуществляется детальная разработка переворота, его планирование и стратегическое управление всеми силами заговорщиков.

Третий уровень — "вспомогательные группы № 1 и 2". В задачи "вспомогательной группы № 1" подготовка боевиков, транспортное обеспечение, доставка и оперативное прикрытие. Здесь работают люди с опытом оперативных мероприятий, в основном бывшие работники спецслужб. Эта группа занимается вопросами вскрытия крупных группировок правительственных войск, полицейских формирований, ВВС, численности личного состава, боевой техники вооружения, пропускной способности шоссейных и железных дорог, расквартированию новых подразделений и соединений, морально — политическому и психологическому состоянию их личного состава. В задачи "вспомогательной группы № 2" входит обеспечение скрытности операции, пути отхода в случае срыва, организация ложных улик и следов для того, чтобы направить преследователей в другую сторону.

На последнем низшем уровне находятся боевики — исполнители. Каждая группа боевиков готовиться раздельно по каждому объекту, о существовании других групп и объектов до них информация не доводиться. Представители "вспомогательной группы № 1 и 2" с каждой группой работают по индивидуальному плану.

Численный состав таких группа составляет 15–20 чел., а в отдельных случаях до 100 чел. в зависимости от значимости объекта, количества охраны, площади. Но в большей степени количество боевиков в группах зависит от уровня их подготовки.

Северокорейские диверсанты всегда отличались высоким уровнем профессионализма, были отлично подготовлены, но им порой не хватало точности и расчета. За южнокорейским президентом Северная Корея охотилась давно. Первым серьезным покушением на него была попытка в конце 60‑х группы северокорейских диверсантов из знаменитой “воинской части 124”, переодетых в форму коммандос, взять штурмом дворец Чон Ду Хвана в Сеуле. Диверсанты были настолько хорошо подготовлены, что практически вдесятером проломили несколько зон безопасности резиденции, которая охранялась не хуже, чем Белый дом в Вашингтоне. Они уже подбирались к внутренним помещениям, когда к охране прибыло подкрепление. Диверсантов перебили буквально на ступеньках президентского дворца.

Формирование боевых групп идет независимо друг от друга. Цели не знает никто. В назначенный час "Х" боевики выходят на объект, опять же независимо друг от друга и различными путями. Иногда предусматривается проведение отвлекающих мероприятий в близлежащих районах в целях обеспечения успешной работы основной группы на том или ином запланированном правительственном объекте Обязательное условие операции — жесткая конспирация на стадии подготовки и на стадии проведения.

Стратегически все объекты намеченные для захвата должны быть поделены на несколько групп:

А — цели. Это технические структуры (почта, телеграф, электростанция, радио, ТВ);

В — цели. Это высшие государственные чиновники. (их место работы, проживания, отдыха);

С — цели. Правительственные здания и учреждения, объекты министерства обороны и гос. безопасности.

При выполнении задач по захвату правительственных зданий, военных и технических объектов, боевики обычно делятся на три группы:

— группа нападения — ликвидация охраны;

— диверсионная группа, включает в себя техническую подгруппу. Захватывает или уничтожает технические средства противника. (узлы связи, навигационные приборы и т. д.)

— группа прикрытия. В ее задачу входит обеспечение действия первых двух групп, перекрывает возможные пути подхода подкрепления к охране объекта; в случае неудачи переворота прикрывает отход первых двух групп.

За объектами нападения проводиться круглосуточное наблюдение. Кроме того, при ликвидации узлов связи обычно выявляется в системе связи объекта такое место, которое было бы наиболее уязвимым и легко доступным в плане проникновения на него, не требовало много времени на закладку взрывного устройства и позволяло бы получить максимально высокий эффект от диверсии.

Предварительно, перед началом активной фазы переворота сотрудниками "вспомогательных групп 1 и 2" составляется подробный топографический план города. На который наносятся: места расположения правительства, министерства, органов гос. безопасности и внутренних дел, радио и телевидения и т. д. В дальнейшем более подробно изучаются и размечаются на плане города маршруты выдвижения к объектам, отход от них, отмечаются, имеющиеся на маршрутах движения групп, а так же около или непосредственно на территории объектов силы и средства охраны, включая стационарные посты МВД и посты регулирования. Изучается интенсивность движения автомобильного транспорта в дневные и ночные часы. Проводиться хронометраж времени выдвижения по намеченным маршрутам.

Перед проведением переворота обязательна проводиться рекогносцировка на местности сканирование радиоэлектронной обстановки в районе каждого объекта. Моделирование всех возможных внештатных ситуаций. Группы должны многократно пройти по намеченному маршруту. Все участники переворота должны обладать высоким профессиональным уровнем. Тщательно разведав объект, группа должна разработать план действий по нейтрализации, сковыванию и, в случае необходимости, ликвидации противника. Учитывая высокий технический уровень современных объектов, при каждой группе должна быть техническая подгруппа. Связь каждой группы с "вспомогательными группами" должна быть скрытой, надежной и постоянной. Кроме того должен существовать аварийный канал связи.

Для оснащения специальных групп могут оборудоваться тайники, в которые закладывается оружие, боеприпасы, мины, различное техническое имущество, деньги. В этих случаях составляются подробное описания тайников. Необходимо иметь резервные пути отхода на случай неудачи, варианты связи, явочные квартиры на которых могли бы укрыться участники переворота.

Необходимо (по возможности) просчитывать различные ситуации, могущие возникнуть при проведении подобных мероприятий. Разработчикам ГП хорошо известно — план должен включать альтернативные варианты и быть гибким. Если вы слишком жестко привязаны к своему плану, то не сумеете отреагировать на незапланированные обстоятельства. Изучив варианты развития предстоящих событий и необходимо продумать об альтернативном варианте и быть готовым к тому, чтобы, если потребуется, двигаться к цели другим путем.

Примером успешного применения стратегии и техники захвата власти является Октябрьский переворот 1917 год.

Тактическая разработка схемы овладения Петроградом — столицей Российской империи была следующей:

* город был разбит на боевые участки, подчиненные ближайшим штабам

* в важнейших пунктах сосредоточены дружины Красной гвардии, связанные с соседними воинскими частями

* цели каждой частной операции и силы для нее намечены заранее

Военно — революционный комитет (ВРК) под командованием Антонова — Овсеенко провел доразведку объектов — наиболее важных при проведении переворотов. Они знали расположение правительственных частей, настроение в них. Агенты Антонова — Овсеенко выкрали у петроградского коменданта из стола пароли и отзывы караулов гарнизона. Более того, в здании Главного штаба, рядом с Зимним, в ночь на 24‑е несли караул солдаты Павловского полка, многие из них были агентами Военно — революционного комитете. При солдатах велись разговоры о вызове юнкеров, о разводе мостов, об арестах. Все, что агентам удавалось услышать и запомнить, они сейчас же передавали в штаб восстания. По плану разработанному Троцким захват правительственного аппарата должен был выполнен при помощи сравнительно немногочисленных вооруженных отрядов, направляемых из единого центра.

Двадцать первого октября, за несколько дней до восстания, трое матросов приходят на электростанцию, которая находиться у въезда на территорию порта; на электростанции, подчиняющейся городскому управлению технических служб, нет охраны. "Вас прислал командующий военным округом? — спрашивает у матросов начальник электростанции. — Пять дней назад он обещал обеспечить нам охрану, и с тех пор я все жду". Трое матросов остаются на электростанции, чтобы, как они утверждают, защищать ее от красногвардейцев в случае восстания. Таким же образом другие команды матросов берут под свой контроль остальные три электростанции

Главные операции начались с двух часов ночи 23 октября. Небольшими военными партиями, обычно состоящие из рабочих и матросов, под руководством комиссаров, заняли одновременно вокзалы, электростанции, военные и продовольственные склады, водопровод, Дворцовый мост, телефонная станция, государственный банк, крупные типографии, телеграф и почта. Везде была поставлена надежная охрана. Все это было сделано с необычайной четкостью и быстротой и без лишнего шума

Предполагалось, что центральная телефонная станция особенно серьезно укреплена. Но к семи часам утра и она была без боя занята командой Кексгольмского полка. Восставшие получили возможность контролировать телефонные переговоры противников. Аппаратура Зимнего дворца и Главного штаба были немедленно выключены.

Почти одновременно отряд матросов гвардейского экипажа, около 40 человек, захватила помещение Государственного банка на Екатерининском канале. Банковский чиновник Ральцевич вспоминает, что "отряд матросов действовал стремительно", сразу поставил караулы у телефонов, чтобы отрезать возможную помощь извне. Захват здания произошел "без всякого сопротивления, несмотря на присутствие взвода Семеновского полка". Овладению банком придавалось в некотором смысле символическое значение.

В ранние утренние часы были заняты Варшавский вокзал, типография "Биржевых ведомостей". Дворцовый мост.

По петроградскому гарнизону разослан из Смольного в течение ночи приказ: офицеров, не признающих власти Военно — революционного комитета, подвергнуть аресту. Из многих полков командиры успели уже скрыться, в других офицеров отстранили или арестовали.

Командующий округом доносил ночью в ставку и в штаб Северного фронта по военной связи: "Положение Петрограда ужасающее. Уличных выступлений и беспорядков нет. Но идет планомерный захват учреждений, вокзалов….Нет никаких гарантий, что не будет попытки к захвату Временного правительства".

Правительство, засевшее в Зимнем дворце практически уже не в состоянии управлять, а министерства не в состоянии работать; они отрезаны от остальной России, все средства связи находятся в руках большевиков. Все въезды и выезды из города перекрыты, даже Генеральный штаб изолирован от внешнего мира

Ошибка военных и полиции состояла в том, что они стремились обезопасить государственные и политические структуры, министерства, Генеральный штаб, Зимний дворец и т. д., не обращая внимание на техническое обеспечение города. Троцкий воспользовался этой ошибкой.