Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Управление запасами в условиях зависимого спроса.
Если неопределенность рынка, независимость предприятия от спроса обуславливает необх-ть поддерживать достаточно большие тов. запасы, то произв. запасы, их уровень опред-ся потребностями предприятия (зависимый спрос) и для них мог быть использованы не только Q и P системы, но и более эффективные MRP и JIT. 32. Управление запасами на основе системы MRP. Система MRP формируется в 70е гг. Широкое распространение система приобретает в 90е гг. Успешно освоенная предприятием система MRP снижает уровень матер. запасов на 40%, и на 20% снижает произв. затраты. Система планирования потребности в материалах (MRP – 1 и MRP - 2) пред. собой модель управления запасами, в которой производство, и запасы планируются исходя из спроса на конечную продукцию. Эти системы относятся к так называемым толкающим системам продвижения материальных потоков. Толкающая система представляет собой систему подачи материалов (комплектующих) с предыдущей технологической операции на последующую независимо от потребностей. В такой системе формирования заказов производится в соответствии с прогнозом объема продаж. Отличие системы MRP-1 (Material Requirements Planning) от системы заказов закл. в том, что производство и приобретение комплектующих планируется, исходя из потребностей в конечном продукте. Потребность в закупаемых частях и полуфабрикатах переводится в нетто-потребность. При этом учитываются: - наличный запас; - заказанные закупаемые части или уже запланированное производство полуфабрикатов; - предназначенный для предыдущей серии продукции заказ (предназначенный для чего-либо другого). Нетто-потребность округляется в большую сторону по отношению к приведенному минимуму заказов или размерам партии товаров. Когда рассчитывается нетто-потребность исходя из спроса на конечную продукцию, она, в свою очередь, используется для определения потребности в запасных частях и закупаемых комплектующих (обода, шины и т.п.). Сначала рассчитывается брутто-, а затем и нетто-потребность. Аналогично просчитываются все уровни поштучного списка. Сборка конечной продукции из производимых самостоятельно полуфабрикатов и комплектующих закрепляется в списках. С этим списком сверяются при проведении расчетов исходя из установленного времени поставок конечного продукта, определяют брутто-потребность в полуфабрикатах и закупаемых комплектующих. При этом должны быть известны время на производство полуфабрикатов и время поставок закупаемых комплектующих. На основании данных расчетов нетто-потребностей составляются временные заказы на продукцию и заказы на покупку.
В качестве информ. базы для системы испол-ют: 1. Произв. програма выпуска ГП. 2. Номенклатура и объем материалов и комплектующих для пр-ва единицы каждого вида ГП. 3. База данных об имеющихся запасов, заделов по каждому виду материалов, комплектующих, сборочных единиц, имеющихся на предприятии на момент запуска системы MRP. MRP-1 позволяет согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых структур фирмы с учетом возникающих изменений. Планы снабжения, производства и сбыта в MRP-1 могут согласовываться в средне- и долгосрочной перспективе; обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Система MRP-1 применяется в управлении запасами: - полуфабрикатов и запасных частей, потребность в которых на прямую зависит от спроса на конечную продукцию; - товаров из штучного списка, требующих компьютерной обработки. Система MRP-1 требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к степени их юности. Ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, она не обеспечивает достаточно полного набора данных о других факторах производственного процесса. Усовершенствование системы MRP привело к ее трансформации в расширенную модификацию, которую впоследствии назвали MRP-2 (Manufactory Resource Planning). Эта система была создана для эффективного планирования всех ресурсов производственного предприятия, в том числе финансовых и кадровых. 33. Матрица MRP в управлении запасами. Опираясь на производств. программу выпуска продукции, номенклатуру и объем метериалов и комплектующих, базу данных об имеющихся запасов система MRP позволяет составить:
1. календарный график поставок на предприятие матер.ресурсов от поставщиков 2. календарный график запуска (выпуска) элементов вплоть до выпуска ГП. Для этого по каждому элементу графа номенклатуры и объема материалов и комплектующих составляется матрица MRP. В шапке указывается: наименование эл-та, размер партии, номер ур-ня декомпозиции, цикл заказа; состояние на ноч. план. периода; номера недель план. периода. Совокупная потребность указывает количество каждого эл-та, которое должно быть в наличии в соотв. момент времени, чтобы обеспечить выполнение номенклатурно-календ. плана выпуска ГП. Количество в наличии. Поступления по уже сделанным (до начала план. периода) заказам. Чистая потребность - опред-ся вычитанием из сов. потребности кол-ва в наличии. Поступление от поставщиков или выпуск из пр-ва. Размер заказа поставщикам или заказа в производство. Последняя строка является ключевой в матрице и дает ответ для главной задачи упр-ия запасами (сколько). 34. Преимущества и условия применения системы MRP
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-09-26; просмотров: 58; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.223.21.5 (0.008 с.) |