Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Учет по нормативной себестоимости.
Учет по нормативной себестоимости позволяет оценить не только, какими были затраты, но и какими они должны были быть. Нормативной метод основывается на четком определении конкретного количества ресурсов для производства либо предоставления услуг, а следовательно связан с возможностью четкого определения должного уровня себестоимости продукции. Важным условием внедрения системы нормативного учета является наличие четко разработанного плана технологического процесса производства продукции. Этот учет ориентирует предприятие на будущее и в то же время является средством оценки происходящих изменений в производственной деятельности с точки зрения влияния на прибыль. Нормативные затраты определяются по формуле: 3= Цн х Qн + Оq + Oц, где "н" - индекс нормативного значения соответствующих величин. Достоинством метода является: 1. Возможность прогнозировать будущие затраты. 2. Наличие возможностей контролировать деятельность подразделений с помощью гибких бюджетов. 3. Возможность расчета себестоимости продукции в любой момент времени, а, следовательно, успешное функционирование трансфертных взаимоотношений между подразделениями (в случае если трансферт базируется на нормативной себестоимости) 4. Возможность более гибкого анализа затрат с помощью сопоставления нормативного уровня с фактическим, следовательно можно определить оценку эффективности функционирования как подразделений так и всего предприятия в целом 5. Возможность резервирования и сглаживания сезонных колебаний фактической себестоимости. В целом, учет по нормативной себестоимости гораздо более эффективно решает задачи управления затратами, чем учет по фактической себестоимости. Однако есть у него есть недостаток - сложность и несовершенство определения нормативов. (например нормирование "от достигнутого" или по экстраполяции далеко не всегда соответствует требованиям сегодняшнего дня и не учитывает долгосрочные тенденции изменения затрат); Перечисленные недостатки мешают эффективному использованию учета по нормативной себестоимости в управлении затратами. Эти недостатки преодолеваются в учете по плановой себестоимости (стандарт-кост).
Учет по плановой себестоимости (стандарт-кост).
Главное отличие стандарт-костинга от учета по нормативной себестоимости заключается в том, что плановые (стандартные) затраты основаны не на прошлом опыте, а на прогнозе будущего. При этом используются технологическая документация, сведения о ценах поставщиков на будущие периоды, экспертные оценки и др. На практике применяют два основных типа стандартов: идеальные (теоретические) и прогнозные (текущие). Идеальные (теоретические) стандарты показывают, какими должны быть затраты предприятия в оптимальных условиях (т. е. при отсутствии убытков, брака и т. п.). Достоинство таких стандартов очевидно: это цель, на которую должна ориентироваться вся политика управления затратами на предприятии. Недостаток - заведомая недостижимость: ведь условия функционирования предприятия никогда не могут быть оптимальными. Прогнозные (текущие) стандарты устанавливаются с учетом реальных условий функционирования предприятия: качества применяемых ресурсов, процента брака и т. д. Такие стандарты позволяют более реально оценить будущие затраты предприятия, но они не могут служить стимулом к снижению затрат. Поэтому рекомендуется устанавливать стандарты затрат на предприятии таким образом, чтобы достичь их было не слишком легко, но возможно. Стандарты затрат устанавливаются на относительно длительный период, чтобы руководство могло опираться на них в принятии решений. Но чтобы стандарты не теряли актуальности, их необходимо периодически пересматривать. Чаще всего на практике это делают в процессе разработки годового плана (бюджета). Стандарты устанавливаются на все виды затрат: переменные и постоянные, прямые и косвенные. Стандарты устанавливаются на цены и на количество используемых ресурсов. Формула расчета затрат аналогична формуле, используемой в учете по нормативной себестоимости. Если выделять наиболее существенные различия между традиционным для отечественного учета нормативным методом и системой «стандарт-кост», то их можно представить в таблице: Таблица
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 29; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.100.180 (0.004 с.) |