Анализ затрат и себестоимости продукции.

Анализ величины и структуры затрат на предприятии.

Расходы затратной себ-ти:

Для появления прибыли необходим доход(выручка), но необходимы и расходы(связанные с Ф2- фин.рез-ми, расходы ден. рес-сов, предназначенных для получения дохода; затраты, связанные с Ф1, со средствами предприятия; затраты формируют активы и появляется экономическая возможность успешного ведения дела).

Затраты- денежное выражение использованных ресурсов в определенных целях; бухгалтерская категория на прямую не связанная с движением денежных потоков, но формирующая себ-ть.

Затраты более общая категория, чем расходы. В основе расходов лежит движение денег, а в основе затрат не обязательно: Ам, РБП, ДБП.

В основе анализа лежит классификация затрат по разным признакам.

Типичные признаки:

1. по периодичности возникновения:

" текущие- входят в себ-ть,

" единовременные(капитальные)- входят в себ-ть через Ам, формируют постоянные затраты предприятия, тяжело возмещать за длительный промежуток t.

2. по экономическим элементам затрат(по одноименным однордным экономическим элементам):

" материальные

" з/пл. работников

" отчисления на социальные нужды

" амортизация(кап. затраты и Ф_ем)

" прочие

3. по статьям затрат:

" калькуляция продукции. по статьям калькуляции определяется себ-ть, ее состав и есть возможность определить где произошли затраты.

" Цеховая, производственная, полная себ-ть

4. по отношению к объему производства:

" постоянные

" переменные

" как изменится себ-ть при изменении загрузки мощностей

5. по способу отнесения на себестоимость продукции:

" прямые

" косвенные(Ам, накладные, общеуправленческие)- рассчитываются через Зп.

6. по отношению к технологическому процессу:

" основные- формируются технологией(М, Зп_опр, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования)

" накладные- учитываются косвенным путем.

5). Бухгалтерский подход приводит к неправильному подсчету себестоимости. S=М+Зп+Косв.

Достоинства:

" все затраты предприятия относятся на себестоимость;

" прост.

Недостатки:

" когда принимаются за анализ себ-ти, косвенные затраты берут например = 600% от Зп, т.е мы не знаем как управлять их изменением.

" Учет косвенных расходов через Зп, даже если данные расходы не связаны с Зп(накладные)

Для расчета косвенных затрат иногда применяют метод ABC(учет затрат по видам деятельности): определяют затраты, связанные не с самой деталью, а с деятельностью по пр-ву данного изделия. Надо все что делаем на предприятии разделить по одноименным видам деятельности.

Вид деятельности	Факторы, опред. затраты по видам деятельности	Стоимость фактора
Маш. Работа	Ст-ть обор., потребл. мощности, м-часы	50р/м-час
Ручная работа	Чел-час	30р/чел-час
Наладка	Кол-во наладок	6000р/нал.
Контроль	Кол-во изд., нормо-час, кол-во дет, вход. в узлы	5р/дет.
Транспорт	Т-км
Упаковка	Кол-во изд. Для упаковки

Из перечня факторов выбирают самый подходящий.

По каждому виду деятельности формируют центр затрат. Ст-ть фактора= общие затраты центра затрат(общие в течении года)/ общее кол-во факторов.

Считаем себ-ть конкретного вида продукции:

станкоемкость t_м-час=30м-час, трудоемкость t_ч-час=80чел-час, кол-во дет. m_А=70дет, партия запуска n_A=200ед, упаковка ц_уп=150руб. S_А=300(М_А)+50*30+30*80+5*70+6000/200+150

" Несогласованность бухгалтерии и цеха, которая приводит к неграмотному переносу косвенных расходов на себ-ть.

	№1	№2	№3	Всего
з/пл	20	20	20	60
Накладные расходы	10	80	30	120
%накл.расх. от з/пл	0,5	4	1,5	2

Себ-ть в бухгалтерии: S_А=300+50+200*50=450р, но продукция А производится в цехе №1, то S_Ац=300+50+0,5*50=375р. При рыночной цене=410р, наша продукция получается не выгодной в бухгалтерии, но выгодной в цехе.

Анализ затрат и себ-ти производится по 3м направлениям:

I. По отдельным статьям расходов или по отдельным элементам затрат(по з/пл. и т.д.)

II. По изделиям(на основе калькуляции)

III. По видам деятельности и центрам затрат(метод АВС)

Анализ динамики изменения затрат и факторов изменения затрат.

Факторы, которые влияют на величину затрат:

1. объемные факторы, связанные с объемом производства S=vq+c.

2. нормативные, связанные с изменением нормативов и норм, действующих на предприятии.

3. связанные с изменением принципов изменения накладных расходов. Норма времени, расхода материалов(абсолютный). Норматив- относительный показатель.

4. ценовые факторы.

5. качественные факторы, связанные с качеством используемых ресурсов.

Анализ себестоимости отдельных видов продукции и причин отклонения фактических затрат от плановых.

. Рассчитываем S_пл= М_пл+Зп_пл+К_пл, находим S_ф, далее рассчитываем отклонение и смотрим от чего оно зависит М: q, m, ц. к каждому элементу применяем факторный анализ и тем саамы м приближаемся к S_пл.

Метод Standard Cast в управленческом учете. Если хотим рассчитать относительную экономию себ-ти, связанную с ростом эффективности использования ресурсов, то Э_{от( S)}= S₁- S₀Тр_{( N).}

Анализ затрат на рубль реализации.

Главный показатель эффективности затрат напрямую связан с рентабельностью продукции: R_N= P/ N=(N- S)/ N=1-(S/ N)

Применяем факторный анализ, как анализ путей снижения показателя: S/N=M/N+Зп/N+Ам/N.

S/N=qS_ед/qц, ,

,