Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Ресурсы: персонал предприятия
Вопросы: Трудовые ресурсы (персонал): их состав, управление. Организация, нормирование и оплата труда. Основные формы и системы оплаты труда. Формирование расходов по оплате труда. Показатели эффективности использования персонала. Воспроизводство персонала. Трудовые отношения и рынок труда.
Вопрос. Помимо основных и оборотных средств для осуществления производственно-хозяйственной деятельности любое предприятие должно располагать еще одним ресурсом – трудовым. В экономике он получил название кадровый, а в последние годы – персонал. Персонал – это все работающие на предприятии работники. В зависимости от участия в процессе производства персонал делится на две категории: 1) промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, занятые в сфере производства, снабжения, сбыта, в управлении производством, на опытных, научно-исследовательских, конструкторско-технологических работах, в охране. 2) Непромышленный персонал (НП) – работники предприятия, занятые в общественном питании, здравоохранении, жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ), детских садах и т.д.
Промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых функций подразделяется на следующие категории: 1) рабочие – это работники, которые непосредственно участвуют в производственном процессе (самые многочисленные). Они делятся на: а) основные производственные рабочие, т.е. те, кто непосредственно участвуют в производстве товарной продукции предприятия; б) вспомогательные рабочие. Рабочие - вспомогательных и обслуживающих подразделений (ремонтно - механических, транспортных и т.д.). 2) руководители – все лица, которые осуществляют организацию и руководство производственным процессом на предприятии. Они делятся на: а) линейных руководителей (директор, начальник цеха, мастер); б) функциональных, разделенных по функциям управления (зам. директора по экономике, главный инженер, начальник экономического бюро начальник кредитного отдела банка и т.д.). 3) специалисты – лица, осуществляющие инженерно-технические функции: проектирование, ведение бухгалтерского учета, программирование, дизайн, маркетинг и т.д.
4) служащие – это технические исполнители: операторы, секретари, кладовщики, чертежники и т.д. Дальнейшая дифференциация персонала, как экономического ресурса, осуществляется по: профессии, специальности и для некоторых категорий по разрядам. Профессия – это совместимость теоретических знаний и практических навыков, которыми должен располагать работник для выполнения определенных видов работ в конкретной отрасли производства. Например, “инженер-экономист”, “слесарь”. Специальность – это деление внутри профессии (“инженер-экономист машиностроительной промышленности”, или “слесарь-инструментальщик”, “слесарь-сборщик”). Для некоторых категорий работников квалификационные характеристики отражаются и в разряде (“слесарь-сборщик III разряда”). Перечень профессий, специальностей, разрядов определяется ГОСТом. Восстановление потенциала основных средств осуществляется в рамках капитального строительства, оборотных средств в рамках материально-технического снабжения, а персонала – в рамках подготовки и переподготовки кадров. Для каждой категории работников в России сложилась своя система профессиональной подготовки. Рабочих готовят: а) в системе профессионально-технического образования ( 25% общей потребности в рабочих); б) готовят через собственную систему обучения предприятий (готовят рабочих массовых профессий). Подготовка рабочих осуществляется в течении 3 – 6 месяцев с присвоением определенного разряда по специальности подготовки. Обучение ведут либо курсовым методом (набирают курс), либо бригадным (вводят в состав бригады), либо закрепляют индивидуально за рабочим профессионалом. В Туле наиболее мощная подготовка – Тульский Машиностроительный завод, “Штамп”. Специалистов в РФ готовят в высших учебных заведениях. Руководителей – в системе переподготовки кадров. Циклы переподготовки от 1 месяца до 8 лет. В России действует закон об образовании, который регламентирует подготовку кадров для народного хозяйства страны.
2 вопрос
В основе всех расчетов в производственном менеджменте лежат различные нормы и нормативы, являющиеся результатом технического нормирования труда. К ним относятся:
-нормы времени, -нормы выработки, -нормы обслуживания, -нормы управляемости. Нормы времени – планируемые затраты времени на выполнение конкретного вида работы (в секундах, минутах, часах, днях, рабочих неделях, годах). Нормы выработки – показывают количество продукта, который по плану должен производиться на рабочем месте в течение определенного календарного периода времени (в секундах, минутах, часах, днях). Нормы выработки – связаны с нормами времени: , где t – норма времени. Пример: на изготовление одной единицы продукта установлена норма времени t=0,02 ч. Рабочему дают задание Нвыр = 1/0,02 = 50 единиц в час. Нормы обслуживания устанавливаются для рабочих мест, обслуживаемых производственными рабочими, на основе построения хронограмм. Нормы управляемости используются при нормировании труда управленческого персонала и устанавливаются на основе использования соответствующих методов нормирования. При нормировании работ обязательно учитывают все 3 аспекта НОТ. В зависимости от сферы экономики объекты нормирования могут быть разными. Это могут быть: – услуга (для сферы обслуживания), – изготовление продукта в целом, – та или иная часть производственного процесса. Пример: в ВУЗе объектом нормирования является вид учебных занятий, и используются традиционные нормативы (лекции – 2 часа, практическая работа – 2 часа, зачет – 15 минут, консультации по дипломному проектированию для профилирующей специальности – 19 часов). В обрабатывающем производстве наиболее традиционным объектом нормирования являются операции, поэтому устанавливаются операционные нормы времени. Во всех типах производства, кроме массового. Используют нормы штучно-калькуляционного времени: , где: n – подготовительно-заключительное время, которое затрачивается 1 раз на партию предметов труда и включает затраты времени на переналадку оборудования, на ознакомление работника с условиями и характером работы, на подготовку рабочего места к обработке данной партии труда. Tшт – включает ряд составляющих: tшт = tосн + tвсп + tорг-тех.обсл + tотд, tосн – время непосредственного воздействия оборудования или работника на предмет труда. Пример: время работы резца на токарном станке при обточке детали или нагрева и выпечки хлеба в печи от момента загрузки до момента выгрузки. При этом, как правило, изменяются натурально-вещественная или физико-химические свойства. Tосн определяют по-разному: – в массовом, крупносерийном типах производства – на основе технических расчетов технологами исходя из режимов операции, – в мелкосерийном и индивидуальном типах – технологами, но на основе ранее накопленной ранее статистики (по аналогам) и опыта. Tвсп – затрачивается работником на установку предмета труда в приспособлении или оборудовании, на включение-выключение, на управление работой оборудования и так далее. Определяется по-разному: – в массовых типах – на основе отраслевых нормативов, – в немассовых типах – на основе опыта нормировщиков. Вместе tосн и tвсп называются оперативным временем: tоп = tосн + tвсп.
Оперативное время является основой для определения еще двух составляющих: – времени организационно-технического обслуживания, которое затрачивается на проведение операций по техническому уходу за обслуживанием (смазка, контроль параметров и так далее) и содержание в чистоте рабочего места. Обычно – 10–15% от tоп, – время отдыха – отводится на отдых и осуществление естественных надобностей: как правило, 3–4% от tоп.
Соответственно, расчеты потребного количества оборудования, рабочих мест, рабочих идут либо на основе tшт.-к., либо на основе tшт. К таким расчетам относятся также: – расчеты по оплате труда, – расчеты производственной мощности, – расчеты при формировании производственных программ предприятия, – расчеты в оперативном управлении производством при запуске-выпуске в производство предметов труда.
3 вопрос Заработная плата – один из главных источников дохода у большинства населения. В практике предприятий используются 2 основные системы оплаты труда: 1) тарифная; 2) нетарифная. В основе тарифной системы лежит система нормативов, определяющая разницу в оплате труда в зависимости от его сложности, условий труда, формы заработной платы. Эта система используется на крупных промышленных предприятиях, а также в бюджетной сфере. В нетарифной системе нормативов не существует. Она используется в основном на частных предприятиях. При этом проблема определении оплаты труда сводится к двум основным условиям: 1. оценка наемным работником сложности и тяжести своего труда, а также стремлении иметь заработок не ниже, чем на аналогичных предприятиях. 2. возможность работодателя оплачивать конкретный труд, исходя из сложившегося соотношения затрат и рыночных цен. При этом оплата не может быть ниже установленного государством размера минимальной месячной оплаты труда.
В тарифной системе существуют следующие элементы: 1) тарификация работ; 2) тарифная сетка; 3) тарифные ставки по разрядам; 4) различные коэффициенты, учитывающие условия труда.
Тарификация работ – это присвоение работе или работнику соответствующего разряда или категории сложности. Тарификация проводится на основе специальных документов. Например, на основе “Единого тарификационного справочника работ и профессий работников”. По каждой профессии и специальности в нем указаны:
1) характеристика работ; 2) то, что работник должен знать (интерпретация по данным разделам имеется по каждому разряду работ). Для специалистов, руководителей и служащих используют “квалификационный справочник для всех специалистов, руководителей и служащих ”, в котором приводятся должностные обязанности: 1) что должен знать; 2) квалификационные требования.
В СССР были разработаны тарифно – квалификационные справочники работ и профессий рабочих (в 1988 году – 71 выпуск). Каждый выпуск был посвящен профессиям и специальностям определенной отрасли. Например, второй выпуск посвящен информации по литейным, кузнечно-прессовым и термическим работам, механической обработке металлов. Все работы по сложности были поделены максимально на 8 разрядов (например, в машиностроении).Самым простым работам присвоен I разряд, самый сложный – VIII. Самыми квалифицированными являются слесари-инструментальщики. Специалисты также тарифицируются по сложности выполняемой работы от простого специалиста до ведущего, а между ними специалист I-ой, II, и III категории. Информацию о требованиях, предъявляемых к качеству работы специалистов разных профессий и руководителей можно найти в “Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих” М., Экономика,- 1989 г. Присвоение разряда рабочим и специалистам производится на заседании тарифно-квалификационной комиссии предприятия. В конечном итоге все работы по тарификации имеют своей целью установление размера оплаты труда каждому работнику. Количественный перевод от разрядов к оплате осуществляется с помощью тарифных сеток и тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент показывает во сколько раз выше размер оплаты труда работника конкретного разряда к размеру оплаты труда I-го разряда. Тарифные сетки представляют собой совокупность тарифных разрядов, привязанных к ним тарифных коэффициентов и размеров оплаты. В настоящее время предприятия получили право иметь собственные тарифные сетки. Диапазон тарифных разрядов разный – от 1до 8, от 1 до 36 и т.д. При этом предприятие обязано соблюдать минимальный размер оплаты труда, т.е. гарантируемый федеральным законом размер месячной заработной платы за труд неквалифицированного работника, полностью отработавшего норму времени при выполнении простых работ в нормальных условиях. В бюджетной сфере в настоящее время действует единая тарифная сетка по оплате труда – 18 разрядная.
Фрагмент единой тарифной сетки
Заработок работника каждого разряда определяется умножением тарифной ставки I разряда на соответствующий тарифный коэффициент. Для учета различных условий труда тарифная система предусматривает возможность ввода различных повышающих или понижающих коэффициентов:
а) коэффициенты, учитывающие различные природно-климатические условия, так называемые районные коэффициенты; например: районный коэффициент в Красноярске - 1,15; во Владивостоке – 1,3; максим. коэффициент – 3. Б) коэффициенты, учитывающие время работы рабочего в течение суток. За работу в вечернее время доплачивают 20% часовой тарифной ставки. Смена считается вечерней с 22 до 24 часов, если ночная (3-я) начинается с 24 часов и с 20 до 22 часов, если 3-я начинается в 22 часа. За работу в ночное время доплачивают 40% часовой тарифной ставки или к должностному окладу, если не менее 50% смены приходится на период с 22 до 6 часов утра. В) коэффициенты за тяжесть и вредность труда. За работу на конвейерах, на автоматических линиях, в тяжелых и вредных условиях может доплачиваться до 20% часовой тарифной ставки. За работу в особо тяжелых, особо вредных условиях до 40% тарифной ставки.
3 вопрос
Исторически сложились 2 формы оплаты труда наемных работников: 1. повременная (более старая), когда размер оплаты труда зависит от его качества и отработанного работником времени. 2. сдельная – в ней размер оплаты труда работника зависит от объема выполненной работы и его сложности. Промежуточное положение между ними занимает повременно-сдельная форма оплаты. Размер заработка в ней определяется по принципу сдельной оплаты, но оплачивается только объем работы, установленной по норме на фактическое время работы. За недовыпущенную продукцию или выпущенную сверх нормы с рабочего взимаются штрафы. У истоков этой формы оплаты труда, получившей широкое распространение в Западной Европе, стоял в 70-е годы XX века директор ТОЗ Е.Н.Сабинин. Он превратил старый императорский завод в современное оружейное производство. В рамках каждой формы сложились свои системы оплаты труда: Повременная форма. Простая повременная система. В ней заработок рабочего определяется по формуле: Зповр = С*Т, где Т – отработанное время, час; С – часовая тарифная ставка рабочего.
Повременно-премиальная.
Зповр.прем.= С * Т + Пр, где
Пр – установленный размер премии за выполнение определенных показателей (сдача продукции с первого предъявления, экономия электрической энергии, чистота рабочего места и др.).
Сдельная форма. 2.1. Простая сдельная система.
Зсд. = , где n – число видов выполненной работником работы; Nj – количество выполненной работы j-го вида, руб./ед. Характеризует размер оплаты труда работника соответствующего разряда за единицу работы. Сдельная расценка рассчитывается: Рсд. = с - часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб.; t – трудоемкость выполнения единицы работы Н * час. Устанавливается нормировщиком (отдел труда и заработной платы) – означает время, необходимое на выполнение единицы работы. Например, токарные операции по обработке детали. H выр – норма выработки, означает объем работы, которую рабочий должен сделать за единицу времени. Трудоемкость и норма выработки связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью, т.е. Нвыр = Например, трудоемкость обработки одной детали – 12 минут (t = 12 мин.), отсюда Нвыр = = 5 ед. продукции в час.
Вторая система: Сдельно-премиальная. Отличается от простой сдельной системы тем, помимо тарифного заработка работник получает премию за выполнение установленных ему показателей. Например, за содержание рабочего места в чистоте, за сдачу продукции с первого предъявления, за экономию сырья, горючесмазочных материалов, электроэнергии и т.д. В ВУЗе в качестве показателей премирования идут: защита кандидатской (докторской) диссертации, выпуск учебников и учебных пособий, выступление с докладами на конференции. Для муниципальных чиновников показателями премирования могут быть отсутствие задержек в выплате заработной платы бюджетникам, отсутствие задержек на запросы граждан, жалобы.
Зсд .- прем . = Третья система: Сдельно-прогрессивная система
Зсд.-прог. = Рсд.j - обычная сдельная расценка за единицу j-ой работы; - повышенная расценка за единицу j-ой работы; - фактический объем выполненной работы j-го вида; - нормированное задание по выполнения j-ой работы.
Суть этой системы заключается в том, что при выполнения нормированного задания, например, 100 ед. работы, труд работника оплачивается по обычным расценкам. Например, при перевыполнения задания за каждую проведенную сверх нормы работу работник получит повышенную расценку. Например, 7 рублей за 101 ед., за 102 ед. и т. д. Эта система применяется при освоении новых технологий, когда нормировщик пытается установить реальную норму выработки работника. При выяснении этого через 2-3 месяца фактический объем работы становится нормой и оплачивается по обычным расценкам.
Четвертая система : Косвенно-сдельная. По ней оплачивается труд тех вспомогательных рабочих, от качества деятельности которых напрямую зависит эффективность труда основных рабочих. Это наладчики, такелажники, электромонтеры, смазчики и другие. Заработок определяется по формуле:
З косв. сд. = - это косвенная расценка, устанавливаемая рабочему за единицу работы, выполненной обслуживаемым им основным рабочим. Например, наладчик 4-го разряда с часовой тарифной ставкой 20 руб/час обслуживает 2 автоматические линии с производительностью П = 40 деталей в час. За месяц с этих линий было получено N = 20000. Отсюда заработок рабочего составит: Р = = 0,25 р/ед. Отсюда заработок З = 0,25 руб. за ед * 20000 = 5000 руб Особое место занимает аккордная система оплаты труда. При ней не используют ни часовые тарифные ставки, ни расценки, ни отработанное время, а договариваются об оплате труда за определенный объем выполненной работы. Используют в строительстве, при ликвидации чрезвычайных ситуаций, при авральных работа Начисление заработка трудовому коллективу происходит также как индивидуалу: а) при повременной форме исходя из среднечасовой тарифной ставки членов коллектива и отработанного ими суммарного времени; б) при сдельной форме оплаты исходя из сдельной расценки за единицу работы, выполняемой трудовым коллективом и общего объема выполненной работы. Далее, начисленный заработок трудовому коллективу необходимо распределить между его членами. Существуют различные методы деления заработка трудового коллектива. Однако, классическим является следующий.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 26; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.138.33.87 (0.064 с.) |