Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

 

                             Основные задачи анализа

 

     Основные задачи анализа заключаются в следующем:

- изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

- определение и изучение показателей текучести кадров;

- выявление резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

     Изучение этих вопросов способствует более рациональному использованию трудовых ресурсов.

     Эффективность использования рабочей силы зависит не только от квалификационного и профессионального состава, но и от стабильности производственного коллектива, которая характеризуется показателями движения рабочей силы.

     Показатели движения рабочей силы приведены в таблице № 3.

                                                                                Таблица № 3

 

                      Показатели движения рабочей силы

 

Показатель	Способ расчета
Коэффициент оборота по приему рабочих	Кол-во принятого на работу                         персонала Коб. пр.= --------------------------------------            Среднесписочная численность                          персонала
Коэффициент оборота по выбытию	Кол-во уволившихся работников Коб. выб.= ----------------------------------------              Среднесписочная численность                          персонала
Коэффициент текучести кадров	Кол-во уволившихся по собствен-               ному желанию К тек.к.= ---------------------------------------              Среднесписоч. числен. персонала
Коэффициент постоянства персонала	Кол-во работников, проработав o                 ших весь год К пост.п.= ------------------------------------                Среднесписочная численность                персонала

 

 

            2. Анализ использования рабочего времени

    Задачами анализа выполнения плана по труду являются не только изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, но и использование этих ресурсов непосредственно в процессе производства.

     Использование рабочей силы в производстве характеризуют данные о затратах рабочего времени. Мерой труда служат отработанные человеко-час и человеко-день.

     Неиспользованное время отражают в показателях простоев и неявок на работу. Постои подразделяются на внутрисменные и целодневные.

 

     Еще раз следует подчеркнуть, что показатели численности персонала не характеризуют использование трудовых ресурсов в процессе производства и не отражают количества труда, затраченного на производство. Такими показателями служат данные об использовании рабочего времени.

     Анализируя использование рабочего времени, необходимо, прежде всего, установить структуру времени. Взаимосвязь фондов времени отражается следующей схемой:

  Календарные        праздничные          табельное    очередные

Фонд               -  и выходные  =    время    - отпуска   =

Времени                 дни

 

Возможный фонд   фактически        потери

времени             - отработанное = возможного

(плановый)              время                 фонда времени

Таблица 6

 

3. Анализ производительности труда.

 

     Анализ использования труда только по данным о его продолжительности оказывается недостаточным, поскольку не учитываются результаты труда.

     Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.

     К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

     ___       q      ___     q          ___        q

     Wr = -----------, W дн = ----------, W час = -------

                      T сп                  T чел-дн                    T чел-час

 

 

где:  q - количество произведенной продукции или выполненной работы

              в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;

         Т - среднесписочная численность работающих (человек) или время, затраченное на производство всей продукции (нормо-часы).

                                        

                  Исходных данных для факторного анализа

     Основные направления резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня:

                                                  В П

                                      W час = ---------

                                                    Т

     Согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, применения более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства и других факторов в соответствии с планом организационно – технических мероприятий. 

      Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

где  – резервы увеличения среднечасовой выработки

      – соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки.

     Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки.

     Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.