Пользователи бухгалтерской информации

Организация БУ – это такое его построение, которое создает условие для полноценного контроля за деятельностью предприятия для осуществления анализа хоз.деятельности с наименьшими затратами труда и времени и возможности своевременного и качественного составления расчетов и форм отчетности для всех пользователей информации.

Пользователей бух информации можно разделить на три группы: администрация организации; сторонние пользователи информации с прямым финансовым интересом; сторонние пользователи информации с непрямым (косвенным) финансовым интересом.Администрация орг - это совет директоров, высший управленческий персонал, менеджеры, руководители и специалисты подразделений.Представители администрации являются одними из основных пользователей бухгалтерской информации. Ее состав для каждого представителя определяется в зависимости от выполняемых им функций и уровня должности, занимаемой представителем. Собственников, совладельцев и первых руководителей организации, например, больше всего интересуют прибыльность и ликвидность организации (соотношение платежных средств и обязательств). Для менеджеров наиболее важной является информация о сумме и норме прибыли, достаточности денежных средств, себестоимости и рентабельности отдельных изделий и т.п.

Основными критериями при определении состава информации для каждого работника администрации являются:соответствие состава информации функциям работника;стоимость информации; необходимость соблюдения коммерческой тайны.

Сторонними пользователями бухгалтерской информации с прямым финансовым интересом являются сегодняшние или потенциальные инвесторы, банки, поставщики основных средств и производственных запасов и другие кредиторы. Они пользуются в основном информацией, содержащейся в бухгалтерской отчетности. По данным отчетности они делают выводы о финансовых перспективах, о ликвидности и платежеспособности организации.

Сторонними пользователями бухгалтерской информации с косвенным финансовым интересом являются налоговые органы, казначейство, Контрольно-ревизионное управление (КРУ) Министерства финансов РФ, аудиторские фирмы, Госкомстат, Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, органы, уполномоченные управлять гос и муниц имуществом,

 

3. Финансовый и управленческий учет: цели и сравнительная характеристика.

Финансовый учет — это система сбора и обобщение учетной инф-ии, которая обеспечивает бух. оформление и регистрацию хоз. Операций, а также составление бух. (фин-ой) отчетности. Данные фин учета используются руководителями различных уровней и внешними пользователями (инвесторами, кредиторами, налоговыми и фин. Органами). Фин. Учет охватвает значительную часть бу, аккамулирует инф-ию об имуществе орг-ии:немат-ые активы, ос,арендованные имущества, фин. Вложения, Ден. Средства, др оборотные активы, обязательствах организации, капитале, иных источниках формирования имущества.

Управленческий учет — предназначен для сбора уч-ой информации,использ-ой внутри организации руководителями различных уровней. Цель — обеспечить в полном объеме необходимой информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных результатов, решение проблем эффективности бизнеса. Упр. Учет обопщает плановую нормативную, прогнозную и аналитическую инф-ию; он более полно отражает учетные процедуры наблюдения, измерения и регистрации.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, используемой для управления в пределах самой фирмы. Частью общей сферы управленческого учета является производственный учет, под которым обычно понимают учет затрат на производство продукции и анализ экономии или перерасхода по сравнению с предыдущими периодами, нормами, сметами, планом. Gредставление необходимой информации администрации для управления производством и принятия решений на перспективу;

исчисление фактической себестоимости продукции (работ и услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, смет, предвидений;

определение финансовых результатов по проданным изделиям или их группам, новым техническим решениям, центрам ответственности и другим позициям.