Більш детально логістику дистрибуції ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика складування - Warehouse Logistics, як субсистема логістики підприємства демонструє вміння працівників ефективно використовувати ресурси підприємства та охоплює питання визначення кількості та місця вузлів складування на шляху задоволення потреб споживачів.

Зауважимо, що під термінами:

1. «Склад» ми будемо розуміти складну технічну споруду, що призначена для приймання, розміщення, накопичення, зберігання, переробки, відвантаження товару.

2. «Вантажна одиниця» будемо розуміти деяку кількість товару.

3. «Асортимент» будемо розуміти сукупність товару, що об’єднані в групи по будь-якому признаку.

4. «Інвентаризація» будемо розуміти суцільний або вибірковий підрахунок всіх видів товару.

5. «Крок» будемо розуміти відстань між основними поперековими несучими конструкціями (колонами, стінами тощо).

6. «Прольот» будемо розуміти відстань між поздовжніми несучими конструкціями (колонами, стінами тощо).

7. «Висота поверху» будемо розуміти відстань між рівнем підлоги та стелею.

Основна ціль логістики сладування – забезпечити наявність та доступність товару, що потребує споживач.

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики складування?

Окреслимо наступні окремі завдання логістики складування:

Володіти достовірною інформацією щодо можливостей виробництва.

Володіти достовірною інформацією щодо потреб споживчого ринку.

Концентрація оптимально необхідної кількості товару в місцях складування.

Перетворення виробничого асортименту товару у споживчий асортимент відповідно до попиту.

Забезпечення обслуговування споживачів.

Якісне складування товару при мінімізації витрат на складування.

Мінімізація пакувальних витрат та повторне використання захисних упаковок.

Мнімізація затрат праці на СГП.

Мінімізація запасів товару.

10. Складування товарів для „обробки” за системою „точно, своєчасно” із власного складу постачальника за найнижчими загальними витратами тощо.

Більш детально логістику складування ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика закупівлі - Inbound Logistics, як субсистема логістики підприємства охоплює комплесне планування, управління та фізичне опрацювання потоку матеріалів, сировни, покупних частин та відповідного інформаційного потоку в процесі їх переміщення від постачальників у сферу початкового виробничого складування з метою оптимаізації витратних та часових характеристик процесів.

Основна ціль логістики закупівлі – забезпечити заготівлю товару відповідно до програми їх „обробки” з мінімальними затратами.  

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики постачання (закупівлі)?

На думку вчених, цьому сприятиме виконання наступних функціональних завдань логістики закупівлі:

Наявність попередніх замовлень для своєчасної поставки товару.

2. Досягнення постачання товару „за вимогою” для скорочення часу реакції на потребу.

Гарантія безпомилкової поставки товару.

Підтримка оптимального рівня якості вхідних товарів.

Гарантія мінімізації втрат товару на вхідному контролі щодо його кількості та якості.

Оптимізація кількості товару, що закуповується з метою мінімізації залишків товару.

Придбання вхідного товарупо мінімально можливій повній ціні.

Постійне використання єдиних контейнерів (упаковок) протягом тривалого періоду.

Мінімізація зовнішніх та внутрішніх затрат щодо постачання (закупівлі).

Пошук та використання надійних постачальників.

Кооперування та інтегрування з іншими функціями.