Стратегия управления персоналом

Учебно-методическое пособие по курсовой работе

для студентов, обучающихся

по направлению подготовки 38.04.03«Управление персоналом»

 

Калининград

Издательство ФГБОУ ВО «КГТУ»

2019

 

УДК 331.1

 

Рецензент:

Заведующий кафедрой управление персоналом в отраслях и комплексах Института отраслевой экономики и управления к. э. н., доцент Гегечкори О.Н.

 

Скопич Д.Л., Герасимова А.В.  Стратегия управления персоналом: учеб.-методич. пособие по курс. работе для студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом»/ Д.Л. Скопич, А.В. Герасимова,– Калининград: Изд-во ФГБОУ ВО «КГТУ», 2018. – 31 с.

 

Учебно-методическое пособие рассмотрено и одобрено на заседании кафедры управления персоналом в отраслях и комплексах ФГБОУ ВО «КГТУ». 01. 2018 г., протокол №

 

Учебно-методическое пособие рекомендовано к печати методической комиссией ученого совета Института отраслевой экономики и управления. 01. 2018 г., протокол №.

 

 

©	Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Калининградский государственный технический университет, 2018
©	Д.Л. Скопич, А.В. Герасимова 2018

 

Содержание

1.	Общие положения	4
2.	Выбор темы и задания для курсовой работы	4
3.	Методические указания по структуре курсовой работы	9
4.	Методические указания по выполнению первого (теоретического) раздела курсовой работы	11
5.	Методические указания по выполнению второго (аналитического) раздела курсовой работы	15
6.	Методические указания по выполнению третьего (рекомендательного) раздела курсовой работы	19
7.	Защита курсовой работы	25
	Список рекомендуемых источников	28
	Приложение А – Образец титульного листа	31
	Приложение Б – Образец содержания	31

 

 

 

Общие положения

Дисциплина «Стратегия управления персоналом» относится к профессиональному циклу (вариативная часть образовательной программы), изучается студентами, обучающимися в магистратуре по направлению подготовки 38.04.03 «Управление персоналом». В соответствии с учебным планом по данной дисциплине студенты должны выполнить курсовую работу.

Курсовая работа представляет собой результат научно-практического исследования, направленного на разработку или совершенствование действующей стратегии управления персоналом конкретной организации на основе анализа основополагающих характеристик системы кадровой работы, факторах обеспечения этих характеристик, а также с учетом стратегии развития предприятия в целом.

Написание курсовой работы направлено на закрепление у студентов навыков и компетенций, сформированных в процессе освоения дисциплины.

Целью курсовой работы является формирование способности студентов к самостоятельной работе по изучению, анализу и изложению материала, умений делать обобщающие выводы и давать конкретные практические рекомендации по проблематике дисциплины.

Задачи курсовой работы: обобщение и расширение теоретической базы знаний по теоретическим основам стратегии управления персоналом, практическое использование принципов и методов оценки системы управления персоналом для разработки или совершенствовании кадровой стратегии.

Единые для ИНОТЭКУ требования к оформлению курсовой работы детально изложены в работе [3].

 

2 Выбор темы и задания для курсовой работы

Для выполнения курсовой работы студент должен выбрать одну из предложенных ниже тем.

Выбор темы курсовой работы – важный и ответственный этап, оказывающий существенное влияние на будущий результат. Номер темы курсовой работы определяется студентами самостоятельно. При выборе темы должны быть учтены не только желание студента, его личные наклонности и актуальность темы, но и возможность получения материала для выполнения практической части курсовой работы, которая в дальнейшем может быть использована как основа выпускной квалификационной работы.

Независимо от того, выбрал ли студент тему из предложенного списка или предложил свою, ему необходимо согласовать ее с преподавателем.

Ниже приводятся примерные темы курсовой работы, перечень которых в дальнейшем, с учетом изменений в экономической обстановки, региональных особенностей и новейших достижений в области НТП, может быть уточнен и расширен.

Темы курсовых проектов:

1. Концепция стратегического управления персоналом организации.

2. Модель стратегического планирования персонала организации

3. Влияние жизненного цикла организации на стратегию управления персоналом

4. Влияние стратегии организации на стратегическое управление персоналом

5. Компетенции персонала как объект стратегического управления организацией

6. Стратегическая роль службы управления персоналом

7. Формирование системы стратегического управления персоналом

8. Проблемы разработки и реализации стратегии управления персоналом

9. Проблемы разработки и реализации стратегии обеспечения человеческими ресурсами

10. Проблемы разработки и реализации стратегии привлечения персонала

11. Проблемы разработки и реализации стратегии управления эффективностью персонала

12. Проблемы разработки и реализации стратегического развития человеческих ресурсов

13. Проблемы разработки и реализации стратегии вознаграждения персонала

14. Проблемы разработки и реализации стратегии трудовых отношений

15. Проблемы разработки и реализации корпоративной социальной стратегии

16. Влияние внешней среды на формирование кадровой стратегии

17. Формирование эффективной организационной культуры в рамках стратегического управления персоналом

18. Стратегия управления персоналом на региональном уровне

19. Особенности реализации кадровой стратегии на региональном уровне

20. Актуальные проблемы и тенденции стратегического управления персоналом

21. Перспективы развития стратегического управления персоналом (российская практика)

22. Особенности стратегического управления персоналом инновационной организации

23. Особенности стратегического управления персоналом в организациях различных форм собственности  

24. Особенности стратегического управления персоналом в различных отраслях народного хозяйства.

25. Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией.

26. Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии.

27. Влияние кадровой стратегии на работу организации на рынке труда.

28. Влияние кадровой стратегии на работу службы персонала.

29. Особенности реализации кадровой стратегии на различных стадиях жизненного цикла организации.

30. Политика регулирования численности персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.

31. Политика развития персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.

32. Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.

33. Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.

34. Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы.

35. Особенности политики регулирования численности персонала в организациях бюджетной сферы.

36. Особенности политики развития персонала организаций бюджетной сферы.

37. Особенности политики мотивации персонала организаций бюджетной сферы.

38. Особенности политики психологической поддержки персонала организаций бюджетной сферы.

39. Общие особенности кадровой стратегии корпораций.

40. Особенности политики регулирования численности персонала корпораций.

41. Особенности политики развития персонала корпораций.

42. Особенности политики мотивации персонала корпораций.

43. Особенности политики психологической поддержки персонала корпораций.

44. Общие особенности кадровой стратегии малых предприятий.

45. Особенности политики регулирования численности персонала малых предприятий.

46. Особенности политики развития персонала малых предприятий.

47. Особенности политики мотивации персонала малых предприятий.

48. Особенности политики психологической поддержки персонала малых предприятий.

49. Влияние отраслевой специфики организации на ее кадровую стратегию.

50. Особенности кадровой стратегии организаций реального сектора экономики.

51. Особенности кадровой стратегии торговых организаций.

52. Особенности кадровой стратегии кредитных организаций.

53. Высвобождение персонала как инструмент стратегического управления организацией.

54. Совершенствование системы стратегического управления персоналом организации.

55. Разработка стратегии управления персоналом.

56. Совершенствование кадрового планирования в организации

57. Инициативная тема

Задание на выполнение курсовой работы включает последовательность действий, которые необходимо предпринять студенту для его выполнения, а именно:

- осмыслить выбор темы курсовой работы, провести анализ роли и значения выбранной темы в общей структуре учебного курса и практических задач по разработке стратегии управления персоналом организации;

- подобрать литературные источники по выбранной теме, необходимую нормативную документацию по исследуемой проблеме, комплект исходных данных по тем аспектам деятельности предприятия, которые непосредственно связаны с темой курсовой работы;

- провести анализ источников с точки зрения полноты содержания материала по проблематике исследования, теоретической и методологической новизны в исследовании темы;

- исследовать теоретические аспекты выбранной темы и сформулировать текстовое изложение результатов проведенного исследования;

- рассмотреть практические аспекты разработки или совершенствования стратегии управления персоналом, в текстовой форме письменно изложить полученные результаты, с использованием различный методов анализа, таблиц, рисунков, приложениями по выбору автора курсовой работы;

- на основании проведенного исследования сформулировать стратегию управления персоналом или ее совершенствования в контексте тематики курсовой работы.

 

Детальные требования к содержанию курсовой работы представлены ниже в разделе 3 настоящего пособия.