Тема 4. Пути и методы изменения организационной культуры

Вопросы для обсуждения:

1. Характеристика методов изменения культуры организации:

- изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера;

- изменение стиля управления кризисом или конфликтом;

- перепроектирование ролей и изменение фокуса в программах обучения;

- изменение критерия стимулирования; смена акцентов в кадровой политике;

- смена организационной символики и обрядности.

2. Модель воспроизводства организационной культуры (по В. Сате).

3. Соответствие культуры принятой стратегии.

Задания для самостоятельной работы:

1. Дать развернутый ответ на вопрос: «Как скажутся на организационной эффективности следующие изменения в содержании культуры?»

- повышение организационной эффективности и морали;

- основательное изменение миссии организации;

- усиление международной конкуренции;

- важные изменения на рынке;

- значительные технологические изменения;

- поглощения, слияния, совместные предприятия;

- быстрый рост организации;

- переход от «семейного» бизнеса к профессиональному управлению;

- вступление во внешнеэкономическую деятельность.

Методические рекомендации по изучению темы

Дать характеристику методов изменения культуры организации: изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера; изменение стиля управления кризисом или конфликтом; перепроектирование ролей и изменение фокуса в программах обучения; изменение критерия стимулирования; смена акцентов в кадровой политике; смена организационной символики и обрядности. Модель воспроизводства организационной культуры (по В. Сате). Соответствие культуры принятой стратегии. Дать развернутый ответ на вопрос: «Как скажутся на организационной эффективности следующие изменения в содержании культуры?»

- повышение организационной эффективности и морали;

- основательное изменение миссии организации;

- усиление международной конкуренции;

- важные изменения на рынке;

- значительные технологические изменения;

- поглощения, слияния, совместные предприятия;

- быстрый рост организации;

- переход от «семейного» бизнеса к профессиональному управлению;

- вступление во внешнеэкономическую деятельность.

Литература:

1. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент / Виханский О.С, Наумов А.И..- М.: Экономист, 2004.

2. Иванова Т. Ю. Теория организации / Иванова Т. Ю., Приходько В. И. - М.: КноРус, 2009.

Литвинюк А. А. Организационное поведение: учебник для бакалавров / Литвинюк А. А.; Рос. гос. торгово-экон. ун-т. - М.: Юрайт, 2009.

4. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента.- СПб.: Речь, 2005.

Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Капитонов Э. А., Зинченко Г. П., Капитонов А. Э. - М.: Альфа-Пресс, 2009.

6. Музыченко В. Управление персоналом / Музыченко В. – М.: Академия, 2003.

Тема 5. Культура и взаимодействие работников в организации

Вопросы для обсуждения:

1. Способы управления культурой организации.

2. Факторы, благоприятствующие повышению эффективности управления культурой в организации.

Задания для самостоятельной работы:

1. Подготовка сообщения на тему «Основы управления организационной культурой», представить материал на занятии в виде презентации.

Методические рекомендации по изучению темы:

Проанализировать способы управления культурой организации, факторы, благоприятствующие повышению эффективности управления культурой в организации. Подготовить сообщение на тему «Основы управления организационной культурой», представить материал на занятии в виде презентации.

Литература:

1. Веснин В. Р. Теория организации: учебник [для студентов вузов] / Веснин В. Р. - М.: Проспект, 2009.

Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Капитонов Э. А., Зинченко Г. П., Капитонов А. Э. - М.: Альфа-Пресс, 2005.

3. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента.- СПб.: Речь, 2005.

4. Музыченко В. Управление персоналом / Музыченко В. – М.: Академия, 2009.