Практическое выполнение обязанностей на различных должностях в зависимости от возможностей организации

В рамках данного пункта студенты в течение практики должны получить практические умения и навыки.

В отчете отражается перечень изученных дисциплин, знание которых потребовались для выполнения функциональных обязанностей. Процесс развития (обучения) персонала и его планирование. Повышение квалификации и переквалификация персонала. Порядок аттестации персонала. Основные аттестационные документы. Изучение мотивационной политики предприятия. Положение об оплате труда. Положение о премировании персонала. Виды стимулирования трудовой деятельности работников. Поощрения и наказания работников, используемые на предприятии. Изучение стимулирования персонала в конкретных ситуациях. Управление производительностью труда. Ответственность должностных лиц (административная, дисциплинарная, уголовная).

7. Выполнение индивидуального задания

За время производственной практики студенту необходимо выполнить все пункты программы, вытекающие из задач практики, и пункты, включенные в индивидуальное задание по теме практики.

Индивидуальное задание должно соответствовать специальности и профессии студентов и отражает основные направления его деятельности.

Индивидуальное задание определяется руководителем практики от учебного заведения с учетом интересов студентов и организации, принимающей студента на практику.

В период прохождения производственной практики студент должен собрать материал, сделать необходимые выписки из документов, ознакомиться с разнообразной информацией по работе над заданием.

Методика выполнения индивидуальных заданий определяется руководителем практики. Однако для успешного выполнения индивидуального задания по производственной практике студенты должны использовать все возможности осуществления сбора, систематизации, обработки и анализа информации, статистических данных и т.п. материалов.

Речь идет не только о работе в организации, но и самостоятельной работе над поставленной задачей. Особое значение имеет получение компетентных консультаций специалистов организации-базы практики, которые могут содействовать в уточнении и корректировке направления и методов работы над индивидуальным заданием.

Темы индивидуальных заданий

Индивидуальные задания в зависимости от места прохождения производственной практики:

1. Изучить теоретические основы и провести анализ численности персонала, его структуры, динамики, использование рабочего времени в России на основе статистических данных.

2. Ознакомиться с должностными инструкциями, условиями деятельности специалистов службы управления персоналом (организационно-техническое оснащение, организация рабочего места, распорядок дня, интенсивность работы, ее психологическая напряженность и т.д.).

3. Рассмотреть и провести анализ документов, характеризующих систему управления персоналом.

4. Изучить систему найма и отбора персонала в организации.

5. Изучить организацию адаптации новых работников.

6. Изучить систему обучения персонала.

7. Рассмотреть теоретические основы планирования деловой карьеры и формирование кадрового резерва.

8. Изучить систему проведения периодической аттестации работников организации.

9. Изучить используемые в организации формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей.

10. Изучить кадровую политику организации.

11. Ознакомиться с должностными инструкциями, условиями деятельности руководителя организации (организационно-техническое оснащение, организация рабочего места, распорядок дня, интенсивность работы, ее психологическая напряженность и т.д.).

12. Ознакомиться с процессом оформления и прохождения документов по кадровым вопросам, кадровыми информационными технологиями, обеспечение кадровой работы (информационно-аналитическим, организационным методическим, информационно-техническим и др. материалом).

13. Ознакомиться с архивным хранением кадровых документов, действующими нормативно-правовыми актами, формами и порядком составления кадровой отчетности.

14. Проанализировать корпоративные стандарты в области управления персоналом, этапы разработки кадровой политики в организации.

15. Дать характеристику организационно-распорядительных документов по учету кадрового состава работников.

16. Дать характеристику статистической отчетности организации по труду.

17. Дать краткое описание основных направлений деятельности специалистов в области управления персоналом, методов и кадровых технологий.

18. Дать характеристику профессионально важных качеств специалистов по персоналу.

19. Ознакомиться с должностными инструкциями, условиями деятельности работников, занятых на ПЭВМ в любой сфере деятельности (организационно-техническое оснащение, организация рабочего места, распорядок дня, интенсивность работы, ее психологическая напряженность и т.д.).

20. Охарактеризовать деятельность работников, занятых в тяжелых и вредных условиях труда и дать характеристику документов, регламентирующих их работу.

21. Обеспечение нормирование и нормирования труда в организации.

22.Аттестация рабочих мест. Паспорт рабочего места.

23. Дать характеристику нормативно-правовых актов по труду.

24. Ознакомиться с должностными инструкциями, условиями деятельности рабочих, занятых на промышленных предприятиях (организационно-техническое оснащение, организация рабочего места, распорядок дня, интенсивность работы, ее психологическая напряженность и т.д.).

25. Ознакомиться с должностными инструкциями, условиями деятельности руководителя организации (организационно-техническое оснащение, организация рабочего места, распорядок дня, интенсивность работы, ее психологическая напряженность и т.д.).

 

Дополнительные индивидуальные задания:

1. Разработать план собеседования при отборе сотрудника на вакантную должность.

2. Провести сравнительную характеристику методов отбора персонала.

3. Разработать критерии оценки персонала для любой должности.

4. Разработать методику отбора персонала на вакантную должность (на выбор).

5. Разработать программу адаптации нового сотрудника.

6. Составить наиболее эффективное резюме.

7. Опишите процесс приема на работу.

8. Составить личный план карьерного роста.

9. Разработать этический кодекс для сотрудников конкретной организации.

10. Разработать схему стратегии управления персоналом на рисунке.

11. Назовите особенности разработки стратегии управления и развития персонала.

12. Создайте общие правила материального поощрения персонала.

13. Разработайте рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и устранению недостатков.

14. Сформулируйте, какие особенности необходимо учитывают при подборе работника в коллектив на предприятии. Обоснуйте ответ.

15. Приведите примеры ролей, выполняемых членами коллектива данного предприятия.

16. Проанализируйте различные роли, выполняемые членами команды в сложившемся коллективе, дайте описание этих ролей.

17. На основе изученных данных предприятия, определите факторы внешней и внутренней среды.

18. Постройте «дерево целей» отдела кадров (службы управления персоналом).

19. Ознакомьтесь с вариантами различных систем управления персоналом на предприятии.

20. Проведите анализ и диагностику системы управления персоналом на конкретном предприятии. Рекомендуется проводить анализ на конкретных данных организации в динамике минимум за 3 года.

21. Оцените такие подсистемы, как: набор и отбор, адаптация персонала, оценка персонала, мотивация и стимулирование персонала, развитие персонала на конкретном предприятии.

22. Выявите недостатки, снижающие эффективность системы управления персоналом.

23. Предложите способы создания творческой обстановки в трудовом коллективе.

24. Подготовьте план проведение оценки результативности работников и его потенциала.

25. Сформулируйте рекомендации по обеспечению эффективного руководства.

26. Разработайте собственную модель руководителя предприятия.

Выполнение индивидуального задания производственной практики предусматривает закрепление студентами теоретических знаний, методологий, принципов, профессиональных умений и навыков. Поэтому для анализа существующих проблем студентам-практикантам рекомендуется использовать профессиональную литературу, в которой освещается не только отечественный, но и зарубежный опыт работы.

На заключительном этапе производственной практики студентам необходимо обобщить собранный материал и грамотно изложить его в письменной форме, включив в содержание отчета по практике. При этом необходимо следить, чтобы освещение вопросов шло по заранее продуманной схеме с привлечением теоретических положений и практических выводов.