Затраты на повышение квалификации сотрудников 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Затраты на повышение квалификации сотрудников



Специфика основной деятельности предприятий, занимающихся недвижимым имуществом, требует пристального внимания к вопросу поддержания квалификации сотрудников на уровне, способном сделать деятельность этих предприятий конкурентоспособной. Сумма соответствующих затрат определяется уровнем действующих цен на образовательные услуги.

Однако на начальном этапе своей деятельности предприятие может достаточно эффективно работать за счет имеющейся на момент заключения договора найма квалификации сотрудников. Поэтому сумма затрат на повышение квалификации сотрудников в рассматриваемом примере принята равной нулю.

Затраты на РКО

Для ведения РКО выберем пакет «Базисный» в банке «Нейва» Стоимость пакета 330 рублей в месяц (1000 рублей в квартал).

Прочие неучтенные затраты

Сумма прочих неучтённых затрат определяется, как правило, в размере от 5% до 10% от общей суммы затрат предприятия.

В рассматриваемом примере сумма прочих неучтённых затрат составляет 19253 рублей.

 


8. Квартальная смета затрат проектируемого предприятия

 

Таблица 6

Наименование статей затрат Сумма затрат (руб.)
1. Основная заработная плата 673 500
2. Дополнительная заработная плата 61 227
3. Социальный налог 257 154
4. Амортизация 8 844
5. Затраты на командировки 0
6. Затраты на охрану производственных помещений 0
7. Затраты на услуги связи 16 500
8. Оплата услуг сторонних организаций 15 000
9. Арендная плата 72 000
10. Затраты на содержание производственных помещений 0
11. Затраты на материалы, МБИПИ 15 000
12. Отчисления в ремонтный фонд 4 500
13. Затраты на информационное обслуживание 1 500
14. Затраты на рекламу 30 000
15. Затраты на а/м 15 000
16. Представительские расходы 0
17. Затраты на охрану труда 0
17. Затраты на повышение квалификации сотрудников 0
18.Затраты на РКО 1 000
19.Прочие неучтённые затраты 57 811
20. Итого затрат за квартал 1 214 036

 

Для определения наименьшего оборота предприятия условно назначаем стартовую норму прибыли в размере 25%.

В этом случае минимальный ежеквартальный объём оценочных работ, выполнение которого необходимо для обеспечения «прожиточного минимума» проектируемого в курсовой работе предприятия, определяется по формуле:

 

Окв = [Скв × (кпр + 100)] / 100, где


Окв - квартальный объём оценочных работ;

Скв - сумма квартальных затрат (себестоимость работ по оценке) по предприятию;

Кпр - плановая норма прибыли.

Окв = [1 214 986 × (25 + 100) / 100 = 1 518 732 (руб.)» 1 518,7 (тыс. руб.)

В результате проведённых расчетов установлено: если проектируемое предприятие в течение квартала выполнит оценочных работ на сумму» 1070,1 тысяч рублей, то оно достигнет так называемой «точки безубыточности», при условии, что его затраты, включая заработную плату сотрудников, будут минимальными. Если предприятие сумеет довести свой квартальный оборот до 1518,7 тысяч рублей, оно может получить прибыль в размере 303,7 тысяч рублей или увеличить свои расходы сверх запланированного жесткого минимума.

 


Заключение

 

По результатам выполненной работы можно сделать следующие выводы:

Проектируемое предприятие, при максимальной загруженности, обрабатывает 36 договоров в месяц. Примем, что 1 договор оценки оплачивается в сумме 30 тыс.руб.

Общий доход (мах) = 36*30 000 = 1 080 000 (руб.)» 1080 (тыс. руб.) в месяц.

Для определения наименьшего оборота предприятия условно назначаем общий доход (мах) = 100%. Минимальные затраты, включая заработную плату сотрудников, равны 404,6 (тыс. руб.). Т.е., если проектируемое предприятие в течение квартала выполнит оценочных работ на сумму» 404,6 тысяч рублей, то оно достигнет так называемой «точки безубыточности».

/404,6» 37%

Из расчета видно, что для достижения «точки безубыточности», предприятие должно работать на 37% от своих возможностей, то есть выполнять 12 договоров в месяц, при условии, что его затраты, включая заработную плату сотрудников, будут минимальными.

 


Список использованной литературы

 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации;

2. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. - М.: Экономика, 1987;

3. Вейе Г., Деринг У. Введение в общую экономику и организацию производства. - Красноярск: Государственный университет, 1997;

4. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. - Минск: ЭКОПЕРСПЕКТИВА, 1998;

5. Мильнер Б.З. Теория организаций. М. - ИНФРА-М, 1998;

6. Основы организации производства: Учебник / под ред. Н.А. Чечерина. - Самара: СГЭА, 1999;

7. Величко О.В., Цветков В.А., Церуас О.Р. Организационно-структурные формы корпоративных объединений в рыночной экономике. - М.: БУК, 1999;

8. Фахрутдинов Р.А. Организация производства. - М.: ИНФРА-М, 2000;

9. Организация производства на предприятии (фирме): Учеб. пособие / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2004;

10.Михалина Л.М. Конспект лекций по дисциплине «Организация производства на предприятиях, занимающихся недвижимым имуществом». - Челябинск: ЮУрГУ, 2005.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-04-20; просмотров: 29; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.105.239 (0.009 с.)