Що таке антикризове управління?

а - антикризове управління – це послідовність дій по ініціації інновації, по розробці нових продуктів і операцій, по їхній реалізації на ринку й по подальшому поширенню результатів;

б - антикризове управління – це систематично-організаційний процес відтворювання і ефективного використання персоналу;

в - антикризове управління – це керування, у якому поставлено певним чином передбачення небезпеки кризи, аналіз його симптомів, мер по зниженню негативних слідств кризи й використання його факторів для наступного розвитку.

 

35. Стратегічний потенціал фірми – це:

а - сукупність ресурсів, які визначають його можливості здійснювати у майбутньому виробництво товарів і послуг, одержувати доходи і прибуток;

б - граничні можливості фірми для рішення завдання в тих або інших умовах зовнішнього середовища;

в - найбільш загальні орієнтири функціонування підприємства, як правило, зовнішнього спрямування, що відображають зміст його існування, його філософію, бачення свого місця в даному бізнесі, в регіоні, в суспільстві.

 

В чому суть теорій катастроф?

а - суть теорії катастроф полягає у тому, що конкурентні переваги можуть досягатися фірмою протягом тривалого періоду тільки за умови постійного пристосування до ситуації, що змінюється, на ринках товарів і послуг і ринках факторів виробництва.;

б - суть теорії катастроф полягає у використанні концепції «Від майбутнього до сучасного, а не від минулого до майбутнього»;

в - суть теорії катастроф полягає у визначенні загальних орієнтирів функціонування підприємства.

 

Змістовне наповнення терміну «економічна безпека».

а - економічна безпека – це наука про ефективність виробництва, шляхи і методи досягнення підприємством найкращих результатів при найменших затратах;

б - економічна безпека – це стан, при якому стратегічний потенціал фірми не перебуває біля границь адаптивності, а погроза втрати економічної безпеки наростає в міру наближення ступеня адаптивності стратегічного потенціалу до граничної зони;

в - економічна безпека – це найбільш загальний механізм дій, визначаючий шляхи досягнення комплексної мети.

 

Назвіть індикатори економічної безпеки.

а - темп зміни обсягу продажів традиційних товарів і послуг, виведених фірмою на ринки;

б - фінансовий стан фірми;

в - співвідношення величини позикових коштів і активів фірми;

г - динаміка внутрішнього ринку;

д - структура кооперованих зв'язків фірми з постачальниками стратегічних ресурсів;

е - інноваційний або творчий потенціал;

ж - можливий ступінь ризику, пов'язана з обслуговуванням прийнятого набору стратегічних зон господарювання.

 

Що таке гнучкість потенціалу підприємства?

а - гнучкість потенціалу підприємства – це властивість підприємства переходити з одного працездатного функціонального стану в інший з мінімальними втратами й витратами при виконанні чергового завдання або нової функції;

б - гнучкість потенціалу підприємства – це можливість переорієнтації виробничої системи без корінної зміни матеріально-технічної бази;

в - гнучкість потенціалу підприємства – це внутрішньо властива йому властивість реагувати на зовнішні впливи (середовище) без корінних структурних змін.

 

В чому полягає принцип ефективності економічної системи Парето?

а - в ефективній економічній системі неможливо зробити ніякого поліпшення без відповідного поліпшення яких-небудь її параметрів;

б - в ефективній економічній системі неможливо зробити ніякого погіршення без відповідного поліпшення яких-небудь її параметрів;

в - в ефективній економічній системі неможливо зробити ніякого поліпшення без відповідного погіршення яких-небудь її параметрів.