Анализ эффективности функционирования руп сктб металлополимер

 

Для оценки конкурентной среды РУП СКТБ «Металлополимер» необходимо рассмотреть наиболее важные показатели экономической деятельности. Данные показатели сформированы по группам. Внутри каждой группы рассчитанный показатель сравнивается с нормативом. В данном примере было использовано восемь групп показателей, которые были разбиты на подгруппы.

 

Таблица 2.12 - Показатели, характеризующие конкурентоспособность РУП СКТБ «Металлополимер» за 2008-2010 гг.

Показатели	Годы			Отклонение, (+/-)		нормативное
	2008	2009	2010	2009 от 2008	2010 от 2009
1. Структура источников формирования активов,%
1.1. собственные источники	91,1	91,4	89,9	0,3	-1,5	примерно 60%
1.2. заемные источники	8,9	8,6	10,1	-0,3	1,5	примерно 40%
2. Структура состава активов,%					сохранение стабильной структуры
2.1. долгосрочные и нематериальные активы	81,1	81,6	80,1	0,5	-1,5
2.2.материальные оборотные средства:
2.2.1.материальные оборотные средства	17,7	18,2	19,2	0,5	1,0
2.2.2.денежные средства и расчеты	1,2	0,2	0,7	-1,0	0,5
3. Платежеспособность и финансовая стабильность
3.1. коэффициент текущей ликвидности	1,98	2,12	1,9	0,14	-0,22	не менее1,7
3.2. коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности	0,15	0,08	0,1	-0,07	0,02	не менее2
3.3.коэффициент маневренности собственных средств	0,10	0,10	0,10	0,00	0,00	0,5-0,6
3.4. коэффициент общей платежеспособности	6,51	5,69	6,22	-0,82	0,53	не менее 0,5
4. Качество прибыли и уровень рентабельности
4.1. удельный вес прибыли от основной деятельности в прибыли отчетного периода, %	98,2	58,5	82,4	39,7	23,9	тенденция к росту
4.2.удельный вес чистой прибыли в прибыли отчетного периода, %	78,0	64,2	69,4	-13,8	5,2	тенденция к росту
5. Прибыльность и оборачиваемость активов
5.1. рентабельность продаж, %	8,4	0,9	1,5	-7,5	0,6	тенденция к росту
5.2 рентабельность собственного капитала, %	2,4	0,3	0,6	-2,1	0,3	тенденция к росту
5.3 рентабельность заемного капитала, %	24,9	3,0	5,4	-21,4	2,4	тенденция к росту
6. Эффективность использования трудовых ресурсов
6.1. прибыль на 1 работника	2,3	0,4	0,8	-1,9	0,8	тенденция к росту
6.2. производительность труда по выручке от реализации	33,6	25,6	46,1	76,2	180,1	темп роста больше 100%
6.3.производительсность труда по чистой продукции	12,3	9,7	14,9	78,9	153,6	темп роста больше 100%
7. Эффективность использования материальных ресурсов
7.1. материалоотдача	2,7	2,5	2,2	-0,2	-0,3	тенденция к росту

 

Примечание. Источник: собственная разработка

Для дальнейшей оценки конкурентоспособности необходимо рассчитать коэффициенты весомости групповых показателей конкурентоспособности.

Обратимся к данным таблицы 2.13 в качестве группы экспертов были выбраны ведущие специалисты планово-экономического отдела и отдела маркетинга под руководством заместителя директора по коммерческим вопросам.

Таблица 2.13 - Коэффициенты весомости групповых показателей конкурентоспособности РУП СКТБ Металлополимер

Наименование группы показателей	Значимость с точки зрения экспертов	Баллы, соответствующие полученным показателям	Коэффициент весомости
Структура источников формирования активов	4	4	0,14
Структура состава активов	6	2	0,07
Платежеспособность и финансовая стабильность	2	6	0,21
Качество прибыли и уровень рентабельности	1	7	0,25
Прибыльность и оборачиваемость активов	3	5	0,18
Эффективность использования трудовых ресурсов	7	1	0,04
Эффективность использования материальных ресурсов	5	3	0,11

 

Примечание. Источник: собственная разработка

При расчете коэффициента весомости мы пользовались следующей методикой:

Подсчитали сумму баллов всех групп показателей исходя из значимости с точки зрения экспертов = 1+2+3+4+5+6+7=28

Группа показателей, занявшая первое место получает 6 баллов, второе место - 5 баллов, 3место -4 баллов и т.д.

Рассчитываем коэффициент весомости для группы показателей, занявших первое место = 7/28=0,25, второе -6/28=0,21, третье -5/28=0,18 и т.д.

После того как были определены места для каждой из групп показателей, а также рассчитаны для них коэффициенты весомости, необходимо осуществить комплексную оценку уровня конкурентоспособности. Для этого необходимо рассчитать интегральный показатель конкурентоспособности. При расчете интегрального показателя конкурентоспособности определяется групповой уровень конкурентоспособности каждой группы показателей, а также рассчитывается групповой уровень конкурентоспособности с учетом коэффициента весомости, в таблице 2.14.

 

Таблица 2.14 - Комплексная оценка уровня конкурентоспособности РУП СКТБ Металлополимер.

Группы показателей	Групповой уровень конкурентоспособности	Коэффициент весомости	Групповой уровень конкурентоспособности с учетом коэффициента весомости	Интегральный показатель КС
Структура источников формирования активов	1	0,14	0,140	0,638
Структура состава активов	0,7	0,07	0,049
Платежеспособность и финансовая стабильность	0,6	0,21	0,126
Качество прибыли и уровень рентабельности	0,8	0,25	0,200
Прибыльность и оборачиваемость активов	0,5	0,18	0,090
Эффективность использования трудовых ресурсов	0,8	0,04	0,032
Эффективность использования материальных ресурсов	0,1	0,11	0,001

 

Примечание. Источник: собственная разработка

При расчете интегрального показателя конкурентоспособности использовалась следующая методика:

определяется групповой уровень конкурентоспособности показателей каждой группы, исходя из соответствия нормативным значениям. Максимальный уровень = 1.

находится групповой уровень конкурентоспособности показателей каждой группы с учетом коэффициента весомости, путем умножения группового уровня на коэффициент весомости;

рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности путем сложения найденного группового уровня конкурентоспособности показателей каждой группы с учетом коэффициента весомости.

При такой конкурентоспособности заинтересованность инвесторов будет низкой, поэтому организации необходимо ориентироваться на собственные ресурсы. Для этого необходимо определить какую продукцию выгоднее производить.

Как уже было отмечено, РУП СКТБ Металлополимер обладает скорее средней конкурентоспособностью. Для того, чтобы определить какую продукцию следует производить организации, обратимся к данным таблицы 2.14.

Исследовав продукцию по уровню конкурентоспособности, отметим, что большая часть продукции отвечает среднему уровню конкурентоспособности. Отметим, что в виду мелкосерийности производства оценить конкурентоспособность всей продукции, выпускаемой организацией, достаточно проблематично. Для проведенного анализа использовался экспертный опрос ведущих специалистов организации по сравнению аналогичной продукции конкурентов. В оценке использовались основные технико-экономических показатели надежности и долговечности продукции, а также уровень цен.

 

Таблица 2.15 - Группировка продукции по уровню конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках РУП СКТБ «Металлополимер»

Продукция, обладающая высокой конкурентоспособностью	Продукция, обладающая средней конкурентоспособностью	Продукция, обладающая низкой конкурентоспособностью
Фильтры для очистки масла(высокое качество, приемлемая цена)	Волокнисто пористые сорбенты (высокая цена, среднее качество)	Прессы вертикальные пакетировачные для ТБО (высокая цена, небольшая загрузка)
Секции диспетчерских щитов (низкая цена, высокое качество)	Измельчители (высокая цена, среднее качество)	Устройство для заточки ножей (очень высокая цена)
	Агломераторы (средняя производительность, высокая цена)	Оборудование для переработки ПЭТ (очень высокая цена)
	Оборудование нанесения полимерного порошкового покрытия (высокое качество, средняя цена)	Грануляторы (хорошая производительность, очень высокая цена)
	Оборудование для сортировки ТБО (среднее качество, средняя цена)
	Оборудование по производству волокнисто-пористых материалов (средняя производительность, средняя цена)
	Литьевые установки (высокая производительность, высокая цена)

 

Примечание. Источник: собственная разработка

Исследовав все факторы со стороны внешней и внутренней среды, необходимо определить слабые, сильные стороны, а также угрозы и возможности для РУП СКТБ «Металлополимер». Для этого необходимо провести SWOT-анализ.

Методы проведения SWOT- анализа были рассмотрены ранее (см. главу 1).