Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів ТОВ «Гіпрон»

 

Будь-яке господарське рішення оцінюється за його кінцевими результатами, тобто прибутком. Одним з головних факторів, що впливає на величину прибутку, є рівень матеріальних запасів. Виручка від реалізації та прибуток з’являться лише тоді, коли предмети праці, використані в процесі виробництва, перенесуть свою вартість на вартість виготовленого продукту та знайдуть кінцевого споживача. Тому стабільна забезпеченість матеріальними ресурсами є необхідною умовою функціонування та розвитку будь-якого підприємства.

Цілі аналізу ефективного використання матеріальних ресурсів полягають в одержанні найбільш інформативних ключових параметрів, які дають об’єктивну й точну оцінку наявності в підприємства різних видів матеріальних ресурсів з погляду забезпечення його конкурентоспроможності, уможливлюють оцінку ефективності управлінських рішень щодо формування портфеля замовлень на матеріальні ресурси, виявлення резервів підвищення ефективності використання ресурсів, розробку заходів для їх мобілізації.

Створення та зберігання запасів пов'язане з великими витратами, щорічна сума цих витрат, за оцінками зарубіжної статистики, звичайно перевищує четверту частину вартості самих запасів.

Витрати на створення та зберігання запасів залежать від величини виробничого запасу, страхування вартості утримання складів, витрат, пов'язаних із втратами (псування, старіння та ін.) та інших.

Важливим є також транспортний фактор, що в ряді випадків грає більш важливе значення, ніж ціна ресурсу. Адже може скластися таке становище, коли заявлена постачальником висока ціна при перевезення в 10 км виявиться вигіднішим низької ціни, названої постачальником, що знаходиться за 200 км.

Розглянемо склад виробничих запасів (Таблиця 2.4).

 

Таблиця 2.4 Аналіз складу виробничих запасів ТОВ «Гіпрон» (тис. грн.)

Показники	2010 рік	2011 рік	Відхилення
			За сумою, +,-	Темп росту, %
1. Запаси, всього	637,7	688,0	50,3	7,8
1.1. Виробничі запаси	13,3	9,0	- 4,3	- 32,3
у % до запасів	2,0	1,3	- 0,7
1.2. Товари	624,4	679,0	54,6	8,7
у % до запасів	98,0	98,7	0,7

 

Загалом можна сказати, що відображається динаміка до зменшення матеріальних витрат у 2011 році на 50,3 тис. грн. (7,8 %). У цьому випадку збільшення матеріальних витрат було викликане збільшенням витрат на сировину і матеріали, паливо необхідних для здійснення виробничого процесу [27].

Матеріаловіддача розраховується як відношення обсягу виконаних робіт (наданих послуг) до матеріальних витрат:

 

М в=Овп / Мвитр.

 

Матеріалозабезпеченість працюючих обчислюється як відношення матеріальних витрат до чисельності працюючих:

 

М з=Мвитр. / Ч

 

Дані показники розрахуємо у Таблиці 2.5

 

Таблиця 2.5 Аналіз використання виробничих запасів ТОВ «Гіпрон» (тис. грн.)

Показники	2010 рік	2011 рік
1. Вартість придбаних виробничих запасів (матеріальні витрати), тис. грн.	4,6	4,3
2. Обсяг придбаних товарів (робіт, послуг), тис. грн.	235,9	54,6
3.Чисельність працюючих, осіб	32	34
4.Матеріаловіддача, грн./грн.	51,3	12,7
5.Матеріалозабезпеченість працюючих, грн./особу	0,14	0,13

 

Отже, проаналізувавши дані таблиці можна сказати, що матеріаловіддача у звітному році порівняно з минулим зменшилася на 38,6 грн/грн.

Матеріаловіддача показує, який обсяг виготовленої продукції потрібен для 1 гривні вартості виконання виробничих запасів тобто 1 гривні матеріальних витрат.

Матеріалозабезпеченість працюючих у 2010 році складала 0,14 грн/особу, а у 2011 році зменшилась 0,13 грн. [27].

Матеріалозабезпеченість показує, яка вартість використання виробничих запасів тобто матеріальних витрат потрібна на 1 працюючого.

Так, ефективність виробництва в значній мірі залежить від управління матеріальними ресурсами - планування, нормування, забезпеченості тавикористання, а також організації їх зберігання.

Це обумовлено такими факторами значущості матеріальних ресурсів у виробництві:

витрати на матеріальні ресурси - основна частина собівартості продукції;

виробничі запаси складаються з основної суми власних оборотних коштів, тому прискорення їх оборотності - великий резерв підвищення ефективності;

правильна організація управління матеріальними ресурсами - умова ритмічності виробництва;

жорсткість нормування споживання матеріальних ресурсів та лімітування вимагають посилення режиму економії.

Тому дуже важливо в умовах ринку визначити оптимальну величину цих витрат, яка забезпечувала б ефективне функціонування виробництва при мінімальному обсязі витрат на його матеріально-технічне забезпечення.