Тарифна система оплати праці. Основна мета управління персоналом 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Тарифна система оплати праці. Основна мета управління персоналом



Анотація

 

Завдання курсової роботи – вивчення основних закономірностей в організації виробництва та організації виробничого процесу, а також закріплення навиків застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва, оволодіння методикою організаційних розрахунків.

Дана курсова робота містить вивчення основних закономірностей в організації виробництва та організації виробничого процесу, а також закріплення навиків застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва, оволодіння методикою організаційних розрахунків.

 


ЗМІСТ

 

ВСТУП

1 ТАРИФНА СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ. ОСНОВНА МЕТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Характеристика тарифної системи оплати праці на підприємстві

1.2 Основна мета управління персоналом та завдання які необхідно вирішити для її досягнення

2 РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ПАРАМЕТРІВ ГВС

2.1 Розрахунок календарно-планових нормативів гнучкої виробничої

системи

2.2 Розрахунок необхідної кількості обладнання

2.3 Розрахунок тривалості технологічного циклу та величини незавершеного виробництва

2.4 Розрахунок чисельності виробничого персоналу

2.5 Розрахунок величини капітальних вкладень

2.6 Розрахунок собівартості продукції, що випускається

2.7 Розрахунок величини річного економічного ефекту

ВИСНОВКИ

Список використаної літератури

Додаток A

Додаток Б

 


ВСТУП

 

На сучасному етапі розвитку промисловості характеризуються високим рівнем технічного потенціалу, високими темпами науково-технічного прогресу, значними обсягами виробництва, наявністю великої кількості підприємств, які випускають тисячі найменувань різних видів продукції. Розвиток машино- та приладобудування, як і інших галузей промисловості, значною мірою залежить від рівня досконалості організації виробництва. Дана курсова робота має за мету практичне засвоєння знань теоретичного курсу лекцій з дисципліни “Організація виробничої діяльності підприємства”, а також оволодіння студентами загальних принципів та положень організації виробництва, які ґрунтуються на формах власності, що існують в народному господарстві.

Завдання курсової роботи полягає в порівнянні економічних та експлуатаційних характеристик виробництва на дільницях з гнучкими автоматизованими системами, найважливішим фактором економічної ефективності яких є використання основного технологічного обладнання, яке управляється за допомогою ЕОМ, а також промислових роботів для автоматизації допоміжних операцій та дільниць, на яких встановлено обладнання з ЧПК.

На основі порівняння показників робиться відповідний висновок щодо ефективності розробки та впровадження даного методу в виробництво.

В цій курсовій роботі потрібно за допомогою проведення розрахунків показати економічну перевагу гнучкого автоматизованого виробництва в порівнянні з іншим обраним способом організації виробництва.

 


ТАРИФНА СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ. ОСНОВНА МЕТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ПАРАМЕТРІВ ГВС

2.1 Розрахунок календарно-планових нормативів гнучкої виробничої системи

 

Розрахуємо ефективний фонд часу роботи обладнання. Календарний фонд часу складає 365 днів у році.

ВИСНОВКИ

 

В ході виконання даної курсової роботи вивчено основні закономірності в організації виробництва та організації виробничого процесу, закріплено навики застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва та засвоєно методику організаційних розрахунків.

За базовим та проектним варіантами розраховано календарно-планові нормативи: ефективний фонд часу роботи обладнання; кількість та розмір партій деталей відповідного найменування; число переналагоджень обладнання за плановий період часу; річний фонд часу, який витрачається на переналагодження обладнання; періодичність чергування партій деталей; число одиниць обладнання за варіантами; тривалість виробничого циклу обробки партії деталей; величину незавершеного виробництва; число одиниць транспортних засобів; чисельність виробничого персоналу.

Враховуючи відповідні статті калькуляції, було визначено собівартість виготовлення продукції за базовим (С1 = 17030052,16 грн.) та проектним (С2 = 16976856 грн.) варіантами. Оскільки собівартість обробки деталей річного випуску проектного варіанту менша ніж базового, то це означає, що проектний варіант виправдовує вкладені інвестиції. Тобто проектний варіант організації виробництва за поданими початковими даними є економічно вигідним.

Отже, економічно вигідним є другий варіант організації виробництва, який передбачає розробку гнучкої автоматизованої дільниці, яка укомплектована роботизованими комплексами та верстатами з ЧПК.

 


Додаток А

 

Початкові дані для розрахунку

Показники Умовне позначення Варіант 1 (б) Варіант 2 (п)
Число змін роботи обладнання Кзм 1 1
Річний обсяг випуску продукції, шт N 39924 39924
Кількість найменувань виробів Н 6 6
Передвиробничі витрати з врахуванням фактору часу, грн Кпр 6300 29650
Початкова вартість транспортних засобів, грн Кmр 1580,8 5390
Початкова вартість технологічного обладнання, грн Коб 44489 32890
Початкова вартість енергетичного обладнання оснастки великої вартості, вимірювальних та регулювальних приладів, грн   Ке 6017,5 9521
Вартість матеріального складу цеху, грн Кск 3210 15679
Вартість виробничого та господарчого інвентаря, грн Кін 1750 1580
Вартість програм управління, грн Кпу 1105 2000
Вартість оборотних засобів, грн Ос 1270 1170
Вартість будівлі, що її займає дільниця, грн Кбуд 54380 69459
Встановлена потужність обладнання та транспортних засобів, кВт W 128 76,5
Коефіцієнт, що враховує використання двигунів

 

за часом Квч 0,75 0,75
за потужністю Квп 0,5 0,45
Коефіцієнт, що враховує втрати електроенергії в мережі j 1,15 1,15
ККД обладнання h 0,80 0,80
Час, що витрачається на транспортування, завантаження та розвантажування однієї деталі, хв   tmp 0,6 0,6

 


Додаток Б

 

Техніко-економічні показники деталей, що обробляються

Виріб

Марка матеріалу

Норма витрат, кг.

Маса деталі, кг.

Оптова ціна, грн./кг

матеріалу відходів
1

СТ.3

1,2 1,1

986

74

2 1,3 1,2
3 1,4 1,5

 

Технологічний маршрут виготовлення виробу

Операція

Розряд роботи

Номенклатура

виробів

Варіант 1

Варіант 2

Обладнання

Витрати часу

Обладнання

Витрати часу

to tоп to tоп
Токарна 1   3 1 2 3 Верстат 16Б16ФЗ-31 3,0 3,0 3,0 1,0 1,0 1,0 4 4 4 4,5 4,5 4,5 Роботизо-ваний комплекс 16Б16Т1-03 3,0 3,0 3,0 0,5 0,5 0,5 3.5 3,5 3,5 2,5 2,5 2,5

 

Всього 9,0 3,0 12,0 13,5 Всього 9,0 1,5 10,5 7,5
Токарна 2   5 1 2 3 Верстат 16Б16ФЗ-31 3,1 3,1 3,3 1,1 1,1 1,1 4,2 4,2 4,4 3,5 3,5 3,5 Роботизо-ваний комплекс 16Б16Т1-03 3,1 3,1 3,3 0,5 0,5 0,5 3,6 3,6 3,8 2,5 2,5 2.5

 

Всього 9,5 3,3 12,8 10,5 Всього 9,5 1,5 11 7,5
Токарна 3   5 1 2 3 Верстат 16Б16ФЗ-31 3,1 3,1 3,3 1,1 1,1 1,1 4,2 4,2 4,4 3,5 3,5 3,5 Роботизо-ваний комплекс 16Б16Т1-03 3,1 3,2 3,2 0,5 0,5 0,5 3,6 3,7 3,7 2,5 2,5 2.5

 

Всього 9,5 3,3 12,8 10,5 Всього 8,8 1,5 11 7,5
Фрезерна   4 1 2 3 Верстат Фрезерний 6720ВФ2 4,5 4,5 4,5 2,1 2,2 2,2 6,6 6,6 6,7 4,8 4,8 4,8 Верстат фрезерний 6720ВФ2 4,5 4,5 4,5 1,6 1,6 1,6 6,1 6,1 6,1 4,8 4,8 4,8

 

Всього 13,5 6,5 19,9 14,4 Всього 13,5 4,8 18,3 14,4
Шліфуваль-на   6 1 2 3 3М152МВФ2-01 5,0 5,4 5,4 2,2 2,2 2,2 7,2 7,6 7,6 4,9 4,9 4,9 3М152МВФ2-01 5,0 5,4 5,4 1,8 1,8 1,8 6,8 7,2 7,2 4,9 4,9 4,9

 

Всього 15,8 6,6 22,4 14,7 Всього 15,8 5,4 21,2 14,7

 

Анотація

 

Завдання курсової роботи – вивчення основних закономірностей в організації виробництва та організації виробничого процесу, а також закріплення навиків застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва, оволодіння методикою організаційних розрахунків.

Дана курсова робота містить вивчення основних закономірностей в організації виробництва та організації виробничого процесу, а також закріплення навиків застосування системного підходу до вирішення задач організації виробництва, оволодіння методикою організаційних розрахунків.

 


ЗМІСТ

 

ВСТУП

1 ТАРИФНА СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ. ОСНОВНА МЕТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Характеристика тарифної системи оплати праці на підприємстві

1.2 Основна мета управління персоналом та завдання які необхідно вирішити для її досягнення

2 РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ПАРАМЕТРІВ ГВС

2.1 Розрахунок календарно-планових нормативів гнучкої виробничої

системи

2.2 Розрахунок необхідної кількості обладнання

2.3 Розрахунок тривалості технологічного циклу та величини незавершеного виробництва

2.4 Розрахунок чисельності виробничого персоналу

2.5 Розрахунок величини капітальних вкладень

2.6 Розрахунок собівартості продукції, що випускається

2.7 Розрахунок величини річного економічного ефекту

ВИСНОВКИ

Список використаної літератури

Додаток A

Додаток Б

 


ВСТУП

 

На сучасному етапі розвитку промисловості характеризуються високим рівнем технічного потенціалу, високими темпами науково-технічного прогресу, значними обсягами виробництва, наявністю великої кількості підприємств, які випускають тисячі найменувань різних видів продукції. Розвиток машино- та приладобудування, як і інших галузей промисловості, значною мірою залежить від рівня досконалості організації виробництва. Дана курсова робота має за мету практичне засвоєння знань теоретичного курсу лекцій з дисципліни “Організація виробничої діяльності підприємства”, а також оволодіння студентами загальних принципів та положень організації виробництва, які ґрунтуються на формах власності, що існують в народному господарстві.

Завдання курсової роботи полягає в порівнянні економічних та експлуатаційних характеристик виробництва на дільницях з гнучкими автоматизованими системами, найважливішим фактором економічної ефективності яких є використання основного технологічного обладнання, яке управляється за допомогою ЕОМ, а також промислових роботів для автоматизації допоміжних операцій та дільниць, на яких встановлено обладнання з ЧПК.

На основі порівняння показників робиться відповідний висновок щодо ефективності розробки та впровадження даного методу в виробництво.

В цій курсовій роботі потрібно за допомогою проведення розрахунків показати економічну перевагу гнучкого автоматизованого виробництва в порівнянні з іншим обраним способом організації виробництва.

 


ТАРИФНА СИСТЕМА ОПЛАТИ ПРАЦІ. ОСНОВНА МЕТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-02-07; просмотров: 48; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.198.49 (0.023 с.)