II. Аналитическое описание документа. 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

II. Аналитическое описание документа.



1. Статья из журнала одного-двух-трех авторов:

Расков Н. В. Макроэкономические деформации и ориентиры экономической политики / Н. В. Расков // Мировая экономика и международные отношения. – 1998. - № 2. – С. 115-120.

Либо М. Г. Телеработа как новая форма управления персоналом в организациях виртуального типа / М. Г. Либо, С. В. Кошелева // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 8. Менеджмент. – 2004. - Вып. 3. - С. 117-137.

Кущ С. П. Маркетинговые аспекты развития межфирменных сетей: российский опыт / С. П. Кущ, А. А. Афанасьев // Российский журнал менеджмента. - 2004. – Т. 2, № 1. - С. 33-52.

 

Patokina O. Privatization in Russia: The search for an efficient model / O. Patokina, I. Baranov // Russian and East European finance and trade. – 1999. – Vol. 35, № 4. – P. 30-46.

2. Статья из журнала, имеющая более трех авторов:

Финансовая динамика и нейросетевой анализ: опыт исследования деловой среды / С. В. Котелкин [и др.] // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия 8. Менеджмент. – 2002. - Вып. 3. - С. 120-143.

3. Статья из сборника (авторская):

Расков Н. В. Формирование финансово-промышленных групп в ракурсе экономических и политических проблем в России / Н. В. Расков // Российские банки сегодня / под ред. Д. Л. Волкова [и др.]. – СПб., 1997. – С. 70-75.

Katkalo V. Institutional structure and innovation in the emerging Russian software industry / V. Katkalo, D. Mowery // The international computer software industry / ed. by D.C. Mowery. – New York, 1996. – P. 240-271.

4. Материал из статистического ежегодника:

Основные сводные национальные счета // Российский статистический ежегодник. 1994. – М., 1994. – С. 232-263.

5. Нормативные документы (указы президента, постановления правительства,законы и т. п.):

О естественных монополиях: закон Российской Федерации // Сборник Федеральных конституционных законов и федеральных законов. – М., 1995. – Вып. 12. - С. 148-158.

6. Рецензия:

Благов Ю. Е. Бизнес и общество: новая парадигма исследований / Ю. Е. Благов // Российский журнал менеджмента. – 2003. – Т. 1, № 2. – С. 151-159. – Рец. на кн.: Redefining the corporation: stakeholder management and organizational wealth / J. E. Post, L. E. Preston, S. Sachs. – Stanford, 2002. – XIV, 320 p.

III. Полное описание электронного реcурса.

 

Чезборо Г. У. Стратегическое управление инновациями [Электронный ресурс] / Генри У. Чезборо, Дэвид Дж. Тис. – СПб.: Факультет менеджмента СПбГУ, 2004. – CD-ROM.

 

Сайт Высшей школы менеджмента СПбГУ [Электронный ресурс]. - СПб.: ВШМ СПбГУ, 1993 -. – Режим доступа: http://www.som.pu.ru, свободный. – Загл. с экрана.

 

Elibrary.ru: научная электронная библиотека [Электронный ресурс]. – М.: Интра-Плюс, 1997 -. – Режим доступа: http://www.elibrary.ru, свободный. – Загл. с экрана.

IV. Аналитическое описание электронного документа.

1. Описание статьи, полученной с сайта издающей организации:

Российский журнал менеджмента:

Баранов И. Н. Оценка деятельности организаций: подход Р. Каплана и Д. Нортона [Электронный ресурс] / И. Н. Баранов // Российский журнал менеджмента. – 2004. – Т. 2, № 3. - СПб.: Российский журнал менеджмента, 2003 -. – Режим доступа: http://www.rjm.ru/archive.php?inumber=7, свободный. – Загл. с экрана.

Известия

Фрумкин К. «Нефтяной мотор» сломался [Электронный ресурс] / К. Фрумкин // Известия. – 2005. – 17 июня (№ 101). - М.: Известия. RU, 2001-. - Режим доступа: http://www.izvestia.ru/economic/article1977760, свободный. - Загл. с экрана.

Ведомости:

Иванова С. Пугало для конкурентов [Электронный ресурс] / С. Иванова // Ведомости. - 2005. - 17 июня (№ 109). - М.: Бизнес Ньюс Медиа, 2005. - Режим доступа: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2005/06/17/93510, свободный. - Загл. с экрана.

2.   Описание статьи, полученной из электронной базы данных:

Integrum-Techno (EBSCO Russia Online):

Антипова И. Лояльность персонала приобретается корректностью [Электронный ресурс] / И. Антипова // Деловой Петербург. – 1998. – 5 октября. – М.: Информационное агентство Integrum, 1998 -. – Режим доступа: http://el.integrum.ru/nel/main.cgi. - Загл. с экрана.

УИС Россия

Экономика знаний [Электронный ресурс] / Эксперт Северо-запад. – 2004. – № 22. – М.: АНО Центр информационных исследований, 2002 -. – Режим доступа: http://www.cir.ru/index.jsp. - Загл. с экрана.

EBSCO:

Drucker P. F. Managing oneself [Electronic resource] / P. F. Drucker // Harvard Business Review. - 2005. - Vol. 83, Issue 1. - EBSCO Publishing, 2005 -. - Режим доступа: http://search.epnet.com. - Загл. с экрана.

ELSEVIER:

Gonzalez L. M. Knowledge management – centric helpdesk: specification and performance evaluation / L. M. Gonzalez, R. E. Giachetti, G. Ramirez // Decision Support Systems. - 2005. -Vol. 70, Issue 2. - Elsevier B. V., 2005 -. - Режим доступа: http://www.sciencedirect.com. -Загл. с экрана.

 

Литература указывается на том языке, на котором она издавалась.

При написании пояснительной записки КП необходимо использовать современные информационные источники, в частности ресурсы сети Интернет, ссылки на которых являются обязательными.

Графическая часть проекта состоит из:

Лист 1. Чертеж базовой и модельной конструкции базовой модели изделия (1-3 листа).

Лист 2. Раскладка лекал деталей кроя в М 1:4 (1-2 листа).

Лист 3. Чертежи лекал верха, подкладки, прокладок и вспомогательных лекал (2-3 листа). Обязательным является наличие комплекта лекал в масштабе 1:4 и в масштабе 1:1.

Чертеж выполняется карандашом согласно требований ЕСКД. При выполнении чертежей лекал необходимо использовать условные обозначения линий. В ПЗ также могут быть представлены рисунки основной модели и моделей-предложений, а также другие рисунки, схемы, чертежи. Макет проектируемого изделия выполняется в масштабе 1:1 из макетной ткани с четким представлением всех конструктивных линий модели.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2021-01-08; просмотров: 66; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.218.156.35 (0.005 с.)