Теоретические подходы системы подбора персонала организации

Содержание

 

Введение

. Теоретические подходы системы подбора персонала организации

Понятие и сущность системы подбора персонала

Критерии и методы отбора персонала организации

Основные концепции отбора персонала

Методологический инструментарий к решению проблемы подбора, отбора и найма персонала

. Специфика особенностей форм и методов системы подбора персонала организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

Краткая характеристика организации

Исследование существующей системы подбора персонала

Диагностика деловых и личностных качеств претендентов на должность менеджер по работе с клиентами

Причины, мешающие эффективному подбору персонала в организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

. Проект по совершенствованию системы подбора персонала в организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

Введение новых элементов в систему подбора персонала

Расчет социально-экономической эффективности проекта

Мероприятия по внедрению проекта

. Безопасность проекта

Организационные мероприятия по улучшению условий труда

Мероприятия по производственной безопасности

Санитарно-гигиенические мероприятия

Мероприятия по пожарной безопасности

Цветовое оформление кабинета Отдел кадров

Заключение

Список используемых источников

Приложение А Тест диагностики межличностных отношений Т. Лири

Приложение Б Тест "Профессиональные склонности людей"

Приложение В Тест "Цель-Средство-Результат"

Приложение Г Тест "Подходит ли вам место работы"

Приложение Д Организационная структура организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

Приложение Е Сводная таблица диагностики деловых и личностных качеств претендентов

Приложение Ж Данные, полученные в ходе исследования претендентов

Приложение К Граничные критерия, соответствующие разным вероятностям допустимой ошибки и разным степеням свободы

Приложение Л Анкета для претендентов

 

Введение

На современном этапе реформирования здравоохранения в нашей стране первостепенная роль отводится медицинской помощи, адаптации ее к условиям рынка, расширению объема оказываемых услуг, совершенствованию качества и эффективности медицинской помощи населению. Решение этих задач возможно на основе создания достаточно стройной и эффективной системы управления качеством медицинской помощи и ресурсами административного и управленческого персонала каждого амбулаторного учреждения.

Одним из важнейших факторов, обеспечивающих успех работы предприятия (организации, фирмы) является деятельность его работников. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Актуальность темы обусловлена тем, что на сегодняшний момент подбор кадров является очень важным аспектом изучения любой организации, на сколько правильно, рационально будет подобран персонал зависит дальнейшее развитие организации.

Система подбора персонала должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, навыками, деловыми и личностными качествами и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.

Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные издания таких авторов, как Г.С. Никифорова, Т.С. Кабаченко, Т.И. Саксакулма, Е.В. Таранова, А. А. Крылова, Т.В. Зайцева, Н.И. Кабушкин, Ю.А. Цыпкин и др.

Объектом исследования выступает организация НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”.

Предмет исследования - процесс формирования и развития системы подбора персонала в данной организации.

Цель дипломного проекта - разработка эффективной системы подбора персонала.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

. Рассмотреть теоретические основы системы подбора персонала;

. Исследовать существующую систему по подбору персонала;

. Провести диагностику деловых и личностных качеств претендентов;

. Разработать проект по совершенствованию существующей системы по подбору персонала.

В дипломный проект не вошли такие вопросы как удовлетворенность трудом, формирование организационной культуры, подготовка и переподготовка персонала, мотивация персонала, адаптация персонала и др.

подбор персонал претендент должность

 

Содержание

 

Введение

. Теоретические подходы системы подбора персонала организации

Понятие и сущность системы подбора персонала

Критерии и методы отбора персонала организации

Основные концепции отбора персонала

Методологический инструментарий к решению проблемы подбора, отбора и найма персонала

. Специфика особенностей форм и методов системы подбора персонала организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

Краткая характеристика организации

Исследование существующей системы подбора персонала

Диагностика деловых и личностных качеств претендентов на должность менеджер по работе с клиентами

Причины, мешающие эффективному подбору персонала в организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

. Проект по совершенствованию системы подбора персонала в организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

Введение новых элементов в систему подбора персонала

Расчет социально-экономической эффективности проекта

Мероприятия по внедрению проекта

. Безопасность проекта

Организационные мероприятия по улучшению условий труда

Мероприятия по производственной безопасности

Санитарно-гигиенические мероприятия

Мероприятия по пожарной безопасности

Цветовое оформление кабинета Отдел кадров

Заключение

Список используемых источников

Приложение А Тест диагностики межличностных отношений Т. Лири

Приложение Б Тест "Профессиональные склонности людей"

Приложение В Тест "Цель-Средство-Результат"

Приложение Г Тест "Подходит ли вам место работы"

Приложение Д Организационная структура организации НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”

Приложение Е Сводная таблица диагностики деловых и личностных качеств претендентов

Приложение Ж Данные, полученные в ходе исследования претендентов

Приложение К Граничные критерия, соответствующие разным вероятностям допустимой ошибки и разным степеням свободы

Приложение Л Анкета для претендентов

 

Введение

На современном этапе реформирования здравоохранения в нашей стране первостепенная роль отводится медицинской помощи, адаптации ее к условиям рынка, расширению объема оказываемых услуг, совершенствованию качества и эффективности медицинской помощи населению. Решение этих задач возможно на основе создания достаточно стройной и эффективной системы управления качеством медицинской помощи и ресурсами административного и управленческого персонала каждого амбулаторного учреждения.

Одним из важнейших факторов, обеспечивающих успех работы предприятия (организации, фирмы) является деятельность его работников. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Актуальность темы обусловлена тем, что на сегодняшний момент подбор кадров является очень важным аспектом изучения любой организации, на сколько правильно, рационально будет подобран персонал зависит дальнейшее развитие организации.

Система подбора персонала должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, навыками, деловыми и личностными качествами и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.

Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. В качестве основных литературных источников в работе использовались учебные, научные издания таких авторов, как Г.С. Никифорова, Т.С. Кабаченко, Т.И. Саксакулма, Е.В. Таранова, А. А. Крылова, Т.В. Зайцева, Н.И. Кабушкин, Ю.А. Цыпкин и др.

Объектом исследования выступает организация НУЗ “Дорожная клиническая больница на ст. Красноярск ОАО “РЖД”.

Предмет исследования - процесс формирования и развития системы подбора персонала в данной организации.

Цель дипломного проекта - разработка эффективной системы подбора персонала.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

. Рассмотреть теоретические основы системы подбора персонала;

. Исследовать существующую систему по подбору персонала;

. Провести диагностику деловых и личностных качеств претендентов;

. Разработать проект по совершенствованию существующей системы по подбору персонала.

В дипломный проект не вошли такие вопросы как удовлетворенность трудом, формирование организационной культуры, подготовка и переподготовка персонала, мотивация персонала, адаптация персонала и др.

подбор персонал претендент должность

 

Теоретические подходы системы подбора персонала организации