Анализ рынка мобильной связи в России - как конкурентного рынка

 

Приведем пример конкурентного рынка России - рынок сотовой связи.

Известно, что в последнее время все больше и больше компаний сотовой связи, особенно в Москве, т.к. все больше становится абонентов той или иной связи. Если раньше сотовый телефон считался роскошью, то сейчас это необходимая вещь в обыденной жизни и наличием его никого не удивишь.

Почему рынок мобильной связи является в крупнейших городах страны конкурентным дается попытка ответить на вопрос в данной работе.

В соответствии с теорией, на рынке множество покупателей и продавцов. Все продавцы предлагают однородную продукцию, т.е. обеспечение сотовой связью своих абонентов. Покупатели хорошо информированы о ценах продавцов, т.к. не выбирали бы услуги той или иной компании. Все продавцы действуют независимо друг от друга. Фирмы могут свободно входить в отрасль. При этом нельзя сказать, что в Астраханской области рынок мобильной связи конкурентен, т.к. в Астрахани несмотря на большое количество покупателей действует несколько продавцов: Билайн, Мегафон, Смартс и недавно появившийся МТС. Т.е. в нашем регионе в данной отрасли рынок олигополии.

Таблица 3 показывает рейтинг телекоммуникационных компаний за первое полугодие 2011 года (тыс. руб.), где представлены первые 20 компаний (групп) Московского региона и такие показатели, как выручка, расходы, налоговые отчисления за первое полугодие 2010-2011 гг. Рейтинг составлен на основании данных о безналичной рублевой выручке.

Не должен быть упущен тот факт, что выручка за год намного выросла у многих компаний. Почему же Система Телеком занимает 1 место среди других и имеет самую высокую прибыль? Возможно, это обусловлено, во-первых, тем, что она имеет намного больше компаний в своей группе, чем, например, Мегафон. Во-вторых, здесь и расходы выше. Также это зависит от того как давно эти компании на рынке.

 

Таблица 3. Рейтинг телекоммуникационных компаний за первое полугодие 2011 года (тыс. руб.)

Группа	Выручка за I полугодие 2011 г.	Выручка за I полугодие 2010 г.	Расход за I полугодие 2011 г.	Расход за I полугодие 2010 г.	Налог. Отчисления за I полугодие 2011 г.	Налог. Отчисления за I полугодие 2010 г.
Система Телеком	32 659 772	20 901 780	3 915 281	3039043	647 685	940 930
Связьинвест	25 881 343	17 029 453	13 298 128	11646967	3 147 423	3 681 226
Вымпелком	14 332 007	7 910 078	7 352 193	6204693	2 151 384	158 600
Мегафон	7 248 779	3 257 069	1 161 455	2050945	936 773	855 215
Голден Телеком	4 301 313	6 044 411	3 892 544	5122656	984 768	1 537 354
АСВТ	2 097 024	1 216 467	2 694 122	933375	104 239	281 657
Эквант	1543 796	1 184 930	1 388 218	1466163	116 561	336 880
ФГУП «Космическая связь»	867 860	422 187	452 221	294240	189 395	106 610
Межрегиональный транзиттелеком	798 312	658 261	396 367	559951	78 542	152 703
Комкор	717 226	642 040	530 022	447206	78 617	104 627
000 «Связинформ»	457 264	17 988	2 129	8760	-	-
Корбина Телеком	376 640	204 425	625 471	340493	70 142	46 262
Антел Холдинг	338 969	465 303	313 565	290198	83 515	105 410
ЗАО «Космос-ТВ»	306 911	36 925	196 057	60357	56 950	31 868
Комет	263 669	272 678	203 761	206798	44 009	51 743
ОАО «Газком»	209 066	204 820	258 376	350708	62 641	123 113
ЗАО «Зебра телеком»	171 790	117 003	156 072	122031	5 458	8 076
ЗАО «Глобус-Телеком»	145 898	25 797	93 406	35906	15 073	4 656
ОАО «Связьтранснефть»	145 577	144 927	1051348	788067	286 584	118 521
000 «Астелит»	100 871	50 847	55 315	42342	5 687	5 014

 

Наверно, доверие клиентов обусловлено качеством связи, также проведением различных акций, приемлемым ценам.

Нельзя выпускать из виду оптимальный объем выпуска продукции, обуславливающий максимизацию прибыли. К сожалению таких данных нет, но можно предположить, что эта компания нашла оптимальный объем выпуска и ее предельные затраты равны предельному доходу.

Мобильные операторы, деятельность которых не требует прокладки и аренды кабеля, пытаются удержать рост доходов за счет расширения поля деятельности. Число абонентов сотовой связи в России к концу 2011 года составило 69-70 млн. человек, при этом насыщение рынка сотовой связи в Москве аналитики считают уже близким к 100%. А региональные рынки все еще далеки от полной «мобилизации». Региональные рынки будут расти лишь в течение двух ближайших лет, так что на повестке дня у российских телекоммуникационных операторов - захват позиций в СНГ.

Экспансия российских компаний на рынки СНГ началась три года назад с покупки «МегаФоном» (4-е место) 75% акций таджикского GSM-оператора TT-Mobile. Год спустя МТС (входит в холдинг «СистемаТеле-ком» -1-е место) купила украинскую компанию UMC, еще через год на паях с белорусской РУП «Междугородняя связь» учредила белорусско-российское совместное общество с ограниченной ответственностью «Мобильные ТелеСистемы» (СООО «МТС»), а в середине лета за $121 млн. приобрела контрольный пакет лидера узбекского рынка сотовой связи, американо-узбекское СП Uzdonrobita. «ВымпелКом» (3-е место), победив в сентябре 2011 участвовавшую в тендере МТС, он за $350 млн. приобрел 100% акций казахской сотовой компании «КаР-Тел» и вышел на рынок Казахстана - второй после России республики СНГ по величине ВВП на душу населения, хотя и уступающей по уровню «мобилизации» той же Украине. На Украине распространение сотовой связи, по данным компании «Ренессанс-Капитал», в конце прошлого года составляло 14%, а в Казахстане - 6% (при этом Казахстан обгоняет Узбекистан с его 1,5%). Иными словами на рынке сотовой связи в России, еще некоторое время будет конкурентная борьба.

Заключение

 

На основании проведенной работы можно сделать следующие выводы:

В нашей стране конкуренция во многом не отвечает всем требованиям теории в отраслях промышленности наиболее важных для развития экономики страны. Вследствие того, что Россия - страна с переходной рыночной экономикой конкуренция развита слабо. Преобладает недобросовестная конкуренция, а также и монополия.

Многие продавцы ищут различные варианты максимизации прибыли, помимо тех, которые известны из теории. Некоторые факторы, такие как ресурсы, в том числе информация помогают фирме достичь конкурентного преимущества.

Фирмы стремятся максимизировать свою прибыль и прибегают к различным ухищрениям. Например, в мобильной связи, расширение территории, на которой будут предоставляться мобильные услуги. (Многие российские компании скупают акции в странах СНГ). Также усиление рекламных акций, поощрительных призов, а самое главное улучшение качества выпускаемой продукции.

Необходимо создавать все условия для того, чтобы в стране была совершенная конкуренция во всех отраслях промышленности с добросовестными продавцами. Т.к., чем выше конкурентная борьба, тем выше качество и количество выпускаемой продукции и совершеннее технологии по выпуску продукции. Следовательно, чем выше качество, тем выше спрос. А спрос, возможно не только на внутреннем, но и на мировом рынке. Тогда Россия, возможно, станет конкурентной на мировом рынке и будет занимать одну из лидирующих позиций по производству товаров, а экономика страны будет более развитой.

 

Список литературы

 

1. Правила рынка: Иностранные инвестиции, внешняя торговая, трудовая миграция, конкурентоспособность, дипломатия, помощь. / под ред. В.Д. Щетинина. - М.: международные отношения, 1994, - 351 с.

2. Теория фирмы. / Сост. и общ. ред. вып. В.М. Гальперина. - СПб.: экономическая школа, 1995. - 534 с.

3. Основы экономической теории./ Учебное пособие для вузов. М.А. Абрамова, АС. Александрова, Д.И. Владиславцев. / под ред. В.Д. Камаева М. Изд-во МГТУ, 1997. - 283 с.

4. Фишер С. Экономика. / С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи; пер. с англ.; общ. ред. и предел. ГГ. Сапова. - М.: Дело, 2001. - 829 с.

5. Зак ТВ. Экономическая теория: Учеб. пособие ТВ. Зак, ВВ. Попов. / Астрахань: Изд-во АГТУ, 2011. - 347 с.

6. Липсиц И.В. Экономика: В 2 кн. Кн. 1: Учебник для 9 класса общеобразоват. учреждений. - М.: Вита-Пресс. 2001. - 304 с.

7. Курс экономической теории: Учебник для студентов вузов. / Под общей редакцией М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. / Киров: АСА, 2010. - 831 с.

8. Вольфганг Бурр. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. - 2011, №4. - С. 107-113.

9. Воробьева И. Связь for sale // Прямые инвестиции. 2011, №10. - С. 30-35.

10.Салимжанов И.К. Конкуренция и ценообразование // Финансы. - 2005, №9 - с. 16-19.

11.Таганов Д.Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, №1. - С. 10-16.