Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Основні напрямки поліпшення продуктивності праці на пат «київхліб»виробничий цех №1
Цілеспрямоване управління продуктивністю праці, розроблення конкретних програм ефективнішого використання трудового потенціалу ПАТ «Київхліб» Виробничий цех №1 потребують чіткої класифікації факторів продуктивності праці. Одним із основних факторів, що впливають на підвищення продуктивності праці є підвищення матеріально-технічного рівня виробництва, а саме підвищення рівня механізації і автоматизації виробничих процесів; вдосконалення технології і підвищення технологічної оснащеності виробництва; підвищення якості продукції; зміна технічно-конструктивних характеристик виробництва; введення нових видів і покращення використання сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива і енергії. Підвищення рівня механізації виробництва здійснюється шляхом механізації ручних робіт, упровадження засобів малої механізації, комплексної механізації робіт на дільницях та в цехах. Автоматизація виробництва забезпечується впровадженням верстатів-автоматів, автоматизованого устаткування, автоматичних систем виробництва. Важливим засобом здійснення механізації виробництва є модернізація устаткування, тобто оновлення й удосконалення функціонуючого устаткування, незначні зміни його конструкцій.
Це можна досягти шляхом збільшення потужності і робочих швидкостей устаткування, механізацією і автоматизацією допоміжних робіт(подача, зняття, транспортування і контроль виробів) і автоматизацією управління устаткуванням. Резервами підвищення ефективності використання потокових ліній у цех є заміна фізично застарілого обладнання на лінії виготовлення печива, що допоможе підвищити ефективність роботи, усунути простої обладнання із технічних причин, вести технологічний процес безперервно і максимально використовувати технічну потужність цеху. Основними напрямками поліпшення роботи потокових ліній можуть бути: - зниження простоїв обладнання; - своєчасне подавання сировини і матеріалів; - раціоналізація робочих місць потоку; - поліпшення умов праці на робочих місцях; - синхронізація роботи потоку; - введення багатоверстатного обслуговування і суміщення професій. - провести модернізацію лінії по виготовленню печива. Матеріально-технічні фактори сприяють економії живої та уречевленої праці як в цілому по економіці, так і на окремому виробництві. Наступним не мало важливим фактором підвищення продуктивності праці є організаційні фактори. Покращення організації праці, як механізм підвищення продуктивності праці на ПАТ «Київхліб» Виробничий цех №1включає в себе:
- удосконалення організації і обслуговування робочих місць (впровадження типових проектів організації робочих місць робітників і службовців, а також організації праці на ділянках і в цехах); - удосконалення кооперації праці. впровадження передових прийомів і методів праці, покращення оплати праці (включаючи системи матеріального заохочення і умов праці); Покращення управління виробництвом також впливає на підвищення рівня продуктивності праці. Для забезпечення сприятливих умов праці на ПАТ «Київхліб» Виробничий цех №1, насамперед, необхідно провести: - удосконалення управління та регулювання охороною і безпекою праці на підприємствах; - визначити рівень небезпечних і шкідливих виробничих факторів і оцінити травмо-небезпечність робочих місць; - створювати сучасні засоби індивідуального і колективного захисту, приладів контролю, шкідливих і небезпечних речовин в робочій зоні; - формувати заздалегідь сприятливі умови праці на нових, реконструйованих підприємствах, новому обладнанні тощо; - створити правила фінансування у плановому періоді 2013-2014 рр. попереджувальних заходів для зменшення виробничого травматизму і професійних захворювань працівників і санітарно-курортного лікування працівників, які зайняті на роботах з шкідливими або небезпечними виробничими чинниками; - проводити профілактичні заходи виробничого травматизму, які включають в себе атестацію робочих місць, за умовами праці; впровадження системи сертифікації у галузі охорони праці; навчання та інструктаж; підвищення кваліфікації; - проведення аналізу штатного розкладу для підтвердження переліку робочих місць підлягають атестації; - забезпечення на постійній основі комплексної оцінки робочих місць з позиції вимог санітарно-технічних нормативів, державних нормативних правових актів з охорони праці та ергономіки;
- визначення робочих місць, що не відповідають вимогам і розробка конкретних заходів щодо їх раціоналізації; - проведення аналізу автоматизованої обробки результатів атестації робочих місць за умовами праці та визначення проблем проведення атестації робочих місць; - проведення аналізу напрямків по поліпшенню атестації робочих місць; - оцінити забезпечення робочого місця засобами індивідуального захисту працівників Удосконалення організації й обслуговування робочих місць на підприємстві можна досягти шляхом впровадження наступних заходів: - раціонально сплановувати робочі місця; - забезпечувати їх технологічним і організаційним оснащенням, підйомно-транспортним та іншим устаткуванням, що відповідає антропометричним і фізіологічним даним людини та її естетичному сприйняттю оточення; - впроваджувати системи регламентованого обслуговування, що забезпечуватиме своєчасне налагодження та ремонт засобів оргтехніки, обладнання, доставку інструментів, матеріалів і комплектуючих (заготовок тощо) відповідно до встановлених графіків, завдань та технології виконання функцій. Соціально-економічними факторами підвищення продуктивності праці на ПАТ «Київхліб» Виробничий цех №1 можуть бути наступні заходи: - якісний та ефективний підбір персоналу на підприємство, адже великих збитків підприємству наносять плинність робочих кадрів, тому що деякий час, перед звільненням, робітники працюють з низькою продуктивністю, а робітники, які приходять на їх місце, потребують додаткового виробничого навчання. Все це супроводжується зниженням продуктивності праці та значними додатковими витратами грошових коштів. - покращення характеру та умов праці в цехах та загалом на підприємстві на безпечнішого та ефективнішого виконання поставлених завдань - розробити ефективні шляхи мотивування та стимулювання працівників підприємства, адже одним із головних факторів стабільного функціонування робочого процесу на підприємстві є посилення матеріальної зацікавленості працівників у підвищенні результативності діяльності на основі забезпечення тісного взаємозв'язку розмірів прибутків працівників, з кількістю і якістю витраченої ними праці.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-22; просмотров: 261; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.190.101 (0.026 с.) |