Сформулируйте задачу оптимизации системы обслуживания.

5. Напишите критерий оптимизации для определения оптимальной системы обслуживания.

Проведите аналитическое исследование системы обслуживания.

7. Сформулируйте задачу оптимального насыщения фронта работ ком­плектами машин.

8. Напишите критерий оптимизации для определения оптимального на­сыщения фронта работ комплектами машин.

9. Проведите аналитическое исследование для определения оптимально­го насыщения фронта работ комплектами машин.

Сформулируйте задачу оптимизации продолжительности выполнения механизированных работ.

11. Напишите критерий оптимизации для определения продолжительно­сти выполнения механизированных работ.

12. Проведите аналитическое исследование для определения продолжи­тельности выполнения механизированных работ.

Глава 12. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПЛЕКСНОЙ МЕХАНИЗАЦИИ

Классификация методов прогнозирования

Для дальнейшего качественного развития строительства необходимо иметь ясное представление тенденций эффективного развития комплексной механизации строительства. Это тем более важно в настоящее время, когда основное внимание уделяется интенсивным методам ведения хозяйства.

Прогнозирование эффективности средств механизации должно вклю­чать в себя всесторонний ретроспективный анализ и изучение тенденций развития технических средств строительства.

Раскрытие диалектики развития тех или иных средств механизации строительства, выявление их внутренних противоречий, рассмотрение раз­личных сторон объекта прогнозирования с сопряженными системами - все это требует знания и свободного владения не одним каким-либо методом прогнозирования, а их совокупностью.

Чем короче продолжительность прогнозируемого периода, тем уже масштаб прогноза, тем больше должна быть проведена детализация его со­держания, тем жестче нормативный характер и, следовательно, тем шире область приложения количественных методов. Успех прогноза часто зави­сит от правильности выбора метода прогнозирования, так как каждый из них имеет свою предпочтительную область использования.

Цель прогноза состоит в том, чтобы, оценивая возможные варианты, определить наиболее эффективные направления развития и оценить воз­можные последствия. Прогноз — это вероятностное суждение о состоянии средств механизации, механизированного процесса, комплекта или ком­плекса машин к определенному моменту времени.

Выделяют исследовательское (поисковое) и нормативное прогнозиро­вание. Поисковое прогнозирование заключается в анализе объективных тен­денций развития средств механизации строительства. Оно основано на ис­пользовании принципа инерционности параметров средств механизации, механизируемых процессов. Нормативное прогнозирование идет от желае­мого будущего к настоящему и исследует те средства механизации, механи­зируемые процессы, которые должны быть приняты во внимание, чтобы достичь желаемой цели.

Задача нормативного прогнозирования — представить модель дости­жения целей на основе построения иерархической структуры, называемой графом, или деревом целей, и выбрать оптимальную стратегию действий для достижения будущей цели.

Характер прогнозирования развития средств механизации строительст­ва преимущественно поисковый (исследовательский).

В зависимости от характера источника информации все методы прогно­зирования могут быть разделены на два класса: эвристический и фактографический.

• "

Эвристические методы прогнозирования основаны на логических и методических правилах исследования. Фактографические методы опира­ются на фактический материал, на конкретные данные, строго характери­зующие изменение во времени признаков объекта прогнозирования. В свою очередь, эвристические методы подразделяются на интуитивные и аналити­ческие, а фактографические — на статистические и опережающие.

В настоящее время интуитивные методы получают все большее рас­пространение в практике прогнозирования, поскольку сбор и обобщение мнений экспертов, обладающих необходимыми знаниями о средствах ме­ханизации строительства, позволяют получить довольно надежную инфор­мацию, а в раде случаев и единственно возможную.

Хорошо зарекомендовали себя коллективные методы экспертных оце­нок. Хотя информация, получаемая от специалистов, занимающихся данной проблемой, выражает субъективные мнения, последние являются всегда от­ражением объективно действующих факторов, связей, реальных отношений.

Эксперты могут давать как верную, так и ошибочную информацию, по­этому требования к экспертам как особого рода деятельности специалистам должны быть достаточно высокими.

В последнее время все большее распространение находит метод мозго­вой атаки, который при правильно проведенном сеансе мозговой атаки позволяет сгенерировать в 5...10 раз больше идей для решения той или иной проблемы. Суть метода заключается в следующем: формируется группа лиц для решения конкретной проблемы. Вводится правило, запрещающее кри­тиковать любую идею, какой бы «дикой» она ни казалась. Ставится задача высказать максимальное число идей, при этом приветствуется комбиниро­вание ранее высказанных идей и их усовершенствование. Все высказанные идеи фиксируются, и в конце им дается оценка.

Аналитические методы прогнозирования базируются в основном на математическом моделировании и чаще всего применяются для норматив­ного прогнозирования. Они позволяют установить количественные связи между отдельными параметрами объекта прогнозирования.

Здесь открывается возможность прогнозирования будущего состояния средств механизации при изменении принципов работы, условий использо­вания и других изменений соотношений между отдельными машинами комплекта, комплекса.

Статистические методы прогнозирования основываются на построе­нии и анализе эмпирических временных рядов характеристик средств меха­низации строительства, например, на прогнозировании эксплуатационных затрат на эксплуатацию парка машин, комплекса машин с увеличением их возрастного состава.

Опережающие методы основаны на анализе патентной информации, научных разработок и др.

На практике редко используют какой-либо один метод прогнозирова­ния, обычно используют совокупность методов в самых различных сочетаниях, так как у каждого метода имеются свои преимущества и недостатки, свои области эффективного использования.

Выбор метода прогнозирования зависит от многих факторов, среди ко­торых можно выделить основные: цель прогноза, время упреждения про­гноза, специфика прогнозируемого объекта, процесса, системы, достовер­ность и полнота исходной информации, ограничения по времени, ресурсам, сложности (рис. 12.1).

В последнее время с усложнением систем все большее распространение находят эвристические методы и, в частности, интуитивные, особенно на ранних этапах проектирования, формирования сложных систем, процессов.

Оценки на основе интуиции обычно принято называть экспертными, а лиц, выполняющих такую работу — экспертами. Целью экспертных оценок в ходе комплексной механизации и автоматизации являются:

- выявление и оценка насущных проблем и альтернативных вариантов их решения;

- выявление и оценка последствий от принятых решений;

- выбор окончательных решений при наличии нескольких компромиссных ситуаций, многокритериальности решаемых задач с учетом неформализо­ванных или неформализуемых факторов.

Не каждый специалист может быть экспертом. Он должен обладать оп­ределенными способностями:

- видеть или формулировать насущные проблемы и альтернативные пути их решения;

- решать проблемы, метод, решения которых полностью или частично неиз­вестен;

предсказывать или предчувствовать будущие состояния создаваемого механизированного процесса, системы;

- противопоставлять предубеждениям и массовым мнениям, имеющим оп­ределенную инерцию, свое собственное, независимое;

- видеть проблему с различных точек зрения, предвидеть последствия.