Базовые понятия эффективности

Эффективность - рациональное использование активов и времени, кот. имеют место, когда соотношение результатов и затрат удовлетворяет принятому критерию.

Выделяют эффективности:

• аллокативную – при ней критерием выступает общественно необх.соотношение результатов и затрат;

• сравнительную – критерий: средние параметры конкурентов;

• парето – требует, чтобы лучшее результаты были обеспечены для всех субъектов процесса;

• харви – выбор наилучшего варианта из плохих.

Для оценки эффективности необходимо сравнить показатели эффективности с критериями эффективности.

В бизнесе основным критерием эффективности является барьерная ставка (мин. рентабельность), способная привлечь инвестиции и предпринимательские способности.

Барьерная ставка для деятельной собственности принимается на уровне ставки за кредит, для бездеятельной принимается на уровне ставки платы по депозиту.

Для оценки эф-ти используются показатели:

• относительные показатели: рентабельность себестоимости, рентабельность капитала (хар-ет действующие активы), рентабельность инвестиций (хар-ет рациональность использования ресурсов);

• абсолютные показатели: эффект и экономия.

Эффект - дополнительный результат (качестве основы принимаются затраты).

Экономия характеризует снижение затрат на заданный результат (за основу принимается результат).

 

3. Разделы бизнес-плана

Структурно бизнес-план инвестиционных проектов согласно «Рекомендаций» включает двенадцать основных разделов и приложения.

1. Раздел "Резюме" отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана.

2. Раздел «Характеристика предприятия и стратегия его развития»

3. Раздел "Описание продукции (услуги)"

4. Раздел «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга»

5. Раздел "Производственный план"

6. Раздел "Организационный план"

7. Раздел "План реализации проекта"

8. Раздел "Инвестиционный план"

9. Раздел "Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности"

10. Раздел "Показатели эффективности проекта"

11. Раздел "Юридический план"

12. Раздел "Информация о разработчиках бизнес-плана"

 

4.Что интересует инвестора в бизнес - плане.

В резюме излагаются в порядке приоритетности расчетные показ-ли проекта: все, что заинтересует инвестора. На каждой стадии резюме он может отказаться от проекта, т.к. все остальное становится неважным.

1. Общие положения:

1.1. Вид бизнеса: Инвестор не будет рассм-ть проекты в неизвестной для него сфере.

1.2. Объем производства в натуральном выражении: Инвестор качественно оценивает возможности сбыта.

1.3. Парето-эффективность производителя, покупателя, государства. Полезный эффект.

1.4. Экологический эффект.

2. Инвестиции:

2.1. Общая вел-на инвестиций: Инвестор не будет рассматривать проект, на который у него нет денег.

2.2. Пакет стратегического инвестора: 50%+1акция – инвестор определяет; 25%+1акция – блокирующий пакет – предприятие не может быть продано без согласия всех акционеров.

2.3. Наличие кредита: Кредит имеет положит. и отрицат.стороны. Положительные – дополнительный контроль проекта и финансовый рычаг. Отрицательные – финансовая зависимость.

3. Основные технико-экон.показатели:

3.1. Период строительства.

3.2. Достижение безубыточности: В этот период мы вкладываем ресурсы, которые безвозвратно теряются.

3.3. Период возврата кредита.

3.4. Оборот (объем производства).

3.5. Чистая прибыль.

Технич.источники эффекта – снижение материало-, энергоемкости, рост производства и т.д. Технич.источники явл-ся первичными, т.к. если их нет, то экон.эффекта тоже нет.

4. Показатели экон.эф-ти проекта: Эти показатели специфичны, т.к. прибыль мы получаем не сразу и по годам она существенно меняется, мы пользуемся показателями за расчет.период или среднегод.показателями, показатели конкретного года нам не подходят.

5. Показатели текущей эф-ти проекта. Они выполняют 2 функции:

- оценка конкурентоспособности предприятия;

- оценка работы менеджмента.