Занятие 10. Выбор наиболее перспективного сегмента бизнеса.

Для принятия перспективных решений можно воспользоваться классическим методом расчета рентабельности как отношения прибыли к полной себестоимости. Однако более эффективным является использование показателей маржинального дохода и нормы маржинального дохода, которые определяются соответственно как отношение переменных затрат к выручке и отношение маржинального дохода к выручке, выраженное в процентах.

 

Решить задачи:

 

Задача 10.1. ЗАО «Маршрут» специализируется на перевозке пассажиров маршрутным такси. В следующем году предприятие планирует расширение своей деятельности в новом районе за счет увеличения автопарка на уже существующих маршрутах на две машины. По результатам работы имеется следующая информация:

Среднее количество дней в месяце – 30, в том числе:

- при 9-часовой смене водителя – 21 рабочий день и 9 выходных;

- при 13-часовой смене водителя – 14 рабочих и 16 выходных дней.

Планируется приобретение 2-х дополнительных маршрутных такси. В этой связи требуется:

1) рассчитать рентабельность каждого маршрута и дать аргументированные предложения руководству организации по выбору маршрута, на котором следует вводить две новые машины;

2) спрогнозировать, как повлияет постановка на маршрут двух дополнительных микроавтобусов на финансовый результат организации.

 

Характеристика маршрута

 

№	Показатель	№50	№60	№70
	Протяженность маршрута
	Кол-во машин, обслуживающих маршрут
	Среднее количество поездок каждой автомашины за час работы на маршруте
	Среднесуточная загрузка автотранспорта
	Количество пассажирских мест в машине
	Часы работы маршрута	6-24	8-20	6-24
	Тариф поездки
	Количество водителей, обслуживающих маршрут
	Количество смен работы водителя
	Длительность смены
	Среднемесячный объем перевозок, чел.

 

Ежемесячные расходы ЗАО «Маршрут», руб

 

№	Показатели	№50	№60	№70	Итого
	Переменные расходы, в том числе: – зарплата водителей с учетом начислений – расходы на бензин – расходы на другие материалы
	Постоянные расходы – всего, в том числе: – амортизация автотранспорта – аренда авторемонтной мастерской – аренда офиса – зарплата АУП с начислениями – текущий ремонт автотранспорта – зарплата автомехаников – прочие общехозяйственные расходы

 

Найти решение, используя классический метод расчета рентабельности и используя показатели маржинального дохода и нормы маржинального дохода.

 

 

Библиографический список

Основная литература

1. Друри Колин Управленческий и производственный учет [Электронный ресурс]: учебный комплекс/ Друри Колин— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 1423 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15486.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ивашкевич В.Б.— Электрон. текстовые данные.— М.: Финансы и статистика, 2014.— 192 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/18829.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

3. Карпова Т.П. Управленческий учет [Электронный ресурс]: учебник/ Карпова Т.П.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 351 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15487.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

 

Дополнительная литература:

1. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: учебник / Е. Ю. Воронова.— М.: Юрайт, 2011.— 552 с.

2. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник / Н. П. Кондраков.— 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Проспект, 2013.— 492 с

 

Периодические издания

1. Экономическая наука современной России.

2. Экономист.

 

Интернет-ресурсы

1. http://www.iprbookshop.ru

2. http://library.tsu.tula.ru/ellibraries/all_news.htm)

3. www.gks.ru / Федеральная служба государственной статистики/

4. www.minfin.ru / Министерство финансов РФ

5. www.minpromtorg.gov.ru / Министерство промышленности и торговли РФ/

6. www.rbc.ru / РосБизнесКонсалтинг/

7. www.rg.ru / Российская газета/

8. www.aup.ru/ Административно-управленческий портал

9. Справочная правовая система Консультант Плюс, размещена в 5-304, 5-309, 5-311.