Система директ-кост:особенности, преимущества и недостатки

Метод учета переменных затрат базируется на системе директ-костинг. Сущность системы директ-костинг заключ. в дел. затр. на переменные и постоянные.

Директ-костинг можно применять в следующих вариантах:

-классический директ-костинг;

-развитой директ-костинг. Классич.директ-костинг предполагает калькулир-е т/о по прямым затратам. Этот вариант ориентирован на совершенствование калькуляции и системы контроля за затратами по каж. виду продукции, работ, услуг. Он базируется на следующих основных принципах:

-затр-ы подраздел-ся по элементам на прямые и косвенные;

-должна определяться маржа с переменных затрат;

-возмещение косвенных затрат за счет различных марж с прямой с/с производится для определ-я резуль-та деят-ти и рентабель-ти производства. Развитой директ-костинг предполагает калькулир-е по п еременным затратам, в кот. входят прямые расходы и переменные косвенные расходы.

Развитой директ-костинг базируется на следующих основных принципах:

-затр-ы, реализация и результаты учитываются по сегментам деят-ти;

-затр-ы, кот. можно прямо отнести на сегмент, распределяются на него прямо, без применения методов косвенного распределения;

-определяются несколько марж по мере учета переменных и прямых постоянных затрат.

Достоинства:

-дает возможность проведения анализа безубыточности;

-позволяет контролировать эффективность внутреннего управления;

-исполь-ся маркетинговые принципы в системе управлен-го учета, т.е. маржи могут исчисляться также по внешним сегментам.Метод учета переменных затрат основан на учете конкретных производственных затрат, т.е. с/с следует учитывать и планировать т/о в части переменных затрат, а постоянные затраты всей суммой относятся на фин. рез-т(Дт90Кт26) и не распределяются по видам продукции. По переменным расх-м оцен-ся запасы, остатки готовой продукции на складах и незаверш-е произв-во.

Недостатки:

- возникают трудности при разделении расх-ов на пост-е и перемен-е, поскольку чисто пост-х или чисто перемен-х расх-в не так уж много. В различ-х условиях одни и те же расх.могут вести себя по-разному;

- противники «директ – костинга» считают, что постоянные расходы также участвуют в произв-ве данного продукта и, следов-о, должны быть включ. в его с/с. «Директ - костинг» не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная с/с. Поэтому требуется дополнительное распредел-е условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную с/с готовой продукции или незаверш-го произв-ва;

- ведение учетас/с по сокращенной номенклатуре статей не отвечает требованиям нашего учета, одной из главн. задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций;

- необходимо в ценах, устанавливаемых на продукцию предприятия, обеспечивать покрытие всех издержек предпр-я.

- значительное искажение общей суммы приб. за текущ. период, поск-ку остатки незаверш-го произв-ва оцениваются в разрезе лишь переменных производственных расходов;

- несоответствие (вследствие той же причины) размера действительной с/с выпущенной продукции с показателем «сокращенной» с/с, исчисленной по статьям переменных затрат, что резко снижает достоверность учета;

- несовпадение результатов финан-го учета (и финан-х отчетов) с результатами производств-го учета, вследствие чего снижается доверие контролирующих органов - финансового, налогового управления и других - к руководству фирмы, а это ведет к негативным последствиям;

- нерешённость проблемы распределения постоянных (косвенных) расходов, которые также участвуют в процессе производства продукции, а значит, д.б. включ. в с/с;

- сложность в определении номенклатуры элементов калькулир-я или деления расходов на переменные и постоянные.