Направления деятельности Иркутского областного отделения Российского Красного Креста

Для достижения своих целей РКК решает следующие задачи:

· Содействует предупреждению и облегчению страданий людей, особенно в период чрезвычайных ситуаций.

· Организует оказание экстренной гуманитарной помощи при чрезвычайных ситуациях.

· Оказывает помощь пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, промышленных и иных катасроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, жертвам репрессий, беженцам и вынужденным переселенцам, жертвам социальных, национальных, религионзных конфликтов.

Данные направления деятельности РКК реализуются местным отделением в ходе мероприятий, направленных на устранение последствий катастроф природного и техногенного характера (землетрясение, наводнени, авиакатасрофы и др). Проводятся мероприятия по оказанию срочной и иной помощи жертвам вооруженного конфликтов, а также пострадавшим людям в результате стихийных и при других чрезвычайных обстоятельствах. При местном отделении РКК создан штаб для решения этих проблем из числа сотрудников отделения, в него вошли: председатель, заместитель председателя, помощник председателя, главный бухгалтер, координаторы программ.

· Оказывает медико-социальную помощь наименее защищенным группам населения.

· Содействует деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья людей, а также пропаганды здорового образа жизни, улучшению морально-психологического состояния людей.

ИОО РКК,создавая специальные службы и реализуя благотворительные программы,оказывает бесплатную медико-социально-психологичекую помощьи способствует реабилитации уязвимым слоям населения., а также проводит профилактические мероприятия.Вся деятельность в данном направлении финансируется из грантовых средств международных фондов. Ответсвенными являются координаторы, которые курируют ход выполнения мероприятиий, направленных на достижение поставленных целей. К работе в программах привлекаются специалисты разных областей.

· Осуществляет обучение приемам оказания первой помощи, в том числе при угрожающих жизни состояниях, основам медицинских и гигиенических знаний, подготовку населения приемам по уходу за больными на дому.

Данное направление работы обеспечивается обученными специалистами-инструкторами местного отделения. Однако, учитывая, что оно (направление) находится на сомообеспечении существуют сложности в организации этого процесса. Нет ответсвенного за обучающие программы, так сложилось, что кто проводит курсы по первой помозщи, тот и администрирует их, что не всегда эффективно, хотя экономичски целесообразно.

Таким образом, основная деятельность ИОО РКК – это создание специальных служб и реализация профилактических программ по оказанию медико-социальной, психологической помощи наименее защищенным и наиболее уязвимым слоям населения.

По своей организационно-правовой форме ИОО РКК является общественной организацией и имеет следующую структуру: руководящие органы регионального отделения – Конференция регионального отделения РКК, Президиум регионального отделения РКК, Председатель регионального отделения.

В компетенцию высшего руководящего органа регионального отделения РКК – Конференции, входит определение задачи приорететных направлений деятельности, а также избрание членов Президиума, членов ревизионной комиссии, председателя. Президиум регионального отделения РКК является постоянно действующим коллегиальным руководящим органом в период между Конференциями. Президиум организует выполнение решений руководящих органов РКК, Конференции и собственных решений, взаимодействует с органами государственной власти, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями ипредприятиями любых организационно-правовых форм, а также утверждает бюджет регионального отделения РКК.

Председатель руководит деятельностью Президиума, отвечает за состояние финансовой деятельности, заключает трудовые договора с работниками регионального отделения и т. д. Во время отсутствия председателя его обязанности выполняет заместитель председателя регионального отделения РКК. Председатель и заместитель председателя избираются Конференцией, которая должна проходить не реже одного раза в пять лет.

Проведем анализ фактической сложившейся организационной структуры ИОО РКК, которая еще более усложнилась в ходе деятельности организации.

В настоящее время в организации руководит всем процессом председатель, есть также его заместитель, как и положено по уставу, они были выбраны на внеочередной конференции сроком на пять лет. Также в штатном расписании организации имеется главный бухгалтер.

Для управления проектами, реализующимися на территории Иркутска и Иркутской области, в организации работает пять координаторов. Каждый из которых выполняет функцию менеджера в своем направлении. Например, один и тот же координатор отвечает за все проекты, связанные с профилактической работой среди молодежи, а другой за проекты, в которых целевыми группами оказывается уязвимые (маргинальные) слои населения и. д. Подчеркнем, что вся деятельность реализуется на грантовые средства, за исключением Службы Милосердия (платные услуги сиделок) и курсов первой помощи для населения.

Координаторы сами должны подавать заявки на конкурсы, чтобы иметь возможность двигаться к целям и выполнять задачи, стоящие перед организацией.

Если проанализировать ИОО РКК по способам взаимодействия на каждом уровне: «организация – внешняя среда», «индивид – организация», то можно сделать следующие выводы:

· По взаимодействию со внешней средой ИОО РКК подходит под описание органического типа организации. Формальные правила и процедуры в организации используются умеренно, механизм принятия решения в ИОО РКК можно охарактеризовать как децентрализованный, небольшое количество уровней управления. На данный момент развития организации такой подход себя, являясь наиболее эффективным, поскольку позволяет лучше взаимодействовать с новой внешней средой, быстрее адаптироваться к изменениям окружающей среды.

· По взаимодействию с человеком,ИОО РКК можно отнести к индивидуалисткому типу организации. Сочетаются конкуренция и кооперация в деятельности всех членов организации. Преобладает открытая коммуникация, признаются интересы всех членов организации, человеку дается возможность самораскрытия, цели каждого в отдельности сотрудника скорее совпадают с общими целями организации.