Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Побудова конкурентної карти ринку й систематизація конкурентних переваг підприємства
Конкурентна карта ринку являє собою класифікацію конкурентів по займаній ними позиції на ринку й слугує для визначення статусу конкурентів і систематизації конкурентних переваг (табл. 4.11). Таблиця 4.11 Матриця формування конкурентної карти ринку
Фінансове становище конкурентів і пов'язаний з ним розподіл ринкових часток дозволяє виділити низку стандартних положень підприємства на ринку: лідер ринку з максимальними значеннями часток, аутсайдер, що займає найскромніші позиції, і деякі проміжні групи. Визначення меж серед представлених груп включає ряд послідовних процедур: - розраховується середнє арифметичне значення ринкових часток; - уся сукупність підприємств розглянутого ринку поділяється на два сектори, для яких значення часток більше або менше від середнього значення; - у кожному із секторів розраховуються средньоквадратичні відхилення (з мінімальним та максимальним значеннями визначають межі представлених груп). Матриця формування конкурентної карти ринку заснована на перехресній класифікації розміру й динаміки ринкових часток конкурентів по конкретному типу продукції. Це дає змогу виділити 16 типових положень підприємства, що відрізняються ступенем використання конкурентних переваг і потенційною можливістю протистояти тиску конкурентів. Найбільш значимим статусом володіють підприємства 1-ої групи (лідери ринку з конкурентною позицією, що швидко поліпшується), найбільш слабким – підприємства 16-ої групи (аутсайдери ринку з конкурентною позицією, що швидко погіршується). Положення підприємства в межах кожної групи визначається величиною ринкової частки. Класифікація конкурентів дає можливість систематизувати виявлені конкурентні переваги й простежити, як вони впливають на зміну конкурентної позиції підприємства. За кожною із представлених груп на основі результатів порівняльного аналізу закріплюються причини й умови виникнення конкурентних переваг у розрізі товарної пропозиції, ціноутворення, організації мереж реалізації продукції й використання коштів стимулювання продажів, а також їхні економічні результати.
Лекційне заняття №3
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-26; просмотров: 237; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.15.229.113 (0.004 с.) |