Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Вопрос 8. Оборотные средства предприятия
Оборотные средства - совокуп денежн средств, авансирован для создания и использования оборот производствен фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывн процесса произв-ва и реализац продукции (денежн средства, необх предприятию для расчета с поставщиками, с бюджетом, для выплаты зарплаты и иных задолженностей). Источники формирования оборотн средств: 1) собственные; 2) заемные. Собственные оборотные ср-ва – это ср-ва постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов. Заемные оборотные ср-ва – это кредиты банка, кредиторская задолженность, коммерческий кредит, налоговый кредит и прочие пассивы. Оборотные ср-ва постоянно находятся в движении совершая кругооборот: сфера обращения - сфера производства - сфера обращения Время в течение кот оборотные ср-ва совершают полный оборот, называется период оборота оборотных средств. Ускорение оборачиваемости оборотных ср-в – основная задача предприятия. Величину оборотных средств оценивают по числу их оборотов за определенный период и измеряют по количеству дней, когда их запасы позволяют обеспечить деятельность предприятия. Для оценки состояния управления запасами исчисляют их оборачиваемость в днях и разах. Тоб = (∑Тср) / Одн, Тоб – оборачиваемость запасов в днях; Тср – средние запасы за опред период, представленный в ∑; Одн – однодневный расход в сумме за этот же период. Тр = Vреал / ∑Тср, Тр – кол-во оборотов в разах; Vреал – объем реализац за опред период;Тср – средн запасы за этот же перид. Расчет средней оборачиваемости –отношение себест-ти реализованной продукции к средней величине запасов в одних и тех же ценах. Число дней необх на один оборот запасов – 365 дней делится на среднюю оборачиваемость запасов в разах. Величина оборачиваемости в днях – показатель ликвидности, т.к. он выражает скорость, с которой запасы могут быть обращены в наличность.
К оборотным производственным фондам предприятий относится часть средств производства – производствен фонды, веществене элементы кот в процессе труда отличаются от основных пр-ых фондов, расходуются в каждом производствен цикле и их стоим-ть переносится на продукт труда целиком и сразу. Они теряют свою потребительную стоимость по мере их пр-ого потребления.
Оборотные производственные фонды состоят из 3х частей: 1. производственные запасы; 2. незавершенное производство; 3.расходы будущих периодов. Производственные запасы – предметы труда, подготовленные для запуска в производствен процесс. (материалы, запасн части для текущ ремонта). Незавершенное производство – это предметы труда, вступившие в производственный процесс. Расходы будущих периодов – невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, кот производится в данном периоде, но относящиеся на продукцию будущего периода (затраты на конструир и разработк нов. технологий современ изделий).
Вопрос 9. Кадры ЛПУ Под кадрами ЛПУ понимается совокупн-ть работников различн професион-квалификацион групп, занятых на предприят и входящ в его списочн состав. В списочн состав включ все работники, принятые на работу. Различают понятия «кадры», «персонал» и «трудовые ресурсы предприятия». Понятие «трудовые ресурсы предприятия» характеризует его потенциальную рабочую силу, «персонал» - весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицир и неквалифицир работников. Под кадрами понимается основной (штатный, постоянный), как правило, квалифицир, состав работников предприятия. Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров. Работники ЛПУ делятся на групы по признакам: 1) по характеру трудовой деятельности Профессия – это род трудовой деятельности, требующий определенных теоретических и практических навыков. Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работника специальных знаний и навыков. Должность – характеризуется определенным рабочим местом, кругом прав и обязанностей, а также ответственностью. 2) по выполняемым функциям В зависимости от выполняемой функции персонал ЛПУ классифицируется: медицинский; административный; обслуживающий; прочие.
К медперсоналу относятся: а) врачебный персонал б) средний медперсонал в) младший медперс К администрат-хоз персоналу и проч относится: а) админ-управл персонал б) различные замы в) хозяйств-обслуживающ персонал (водитель, повар) 3) по уровню квалификации Для бюджетн орг-ций уровень квалификац персонала определяется разрядами Квалификацион разряд устанавливается в результате аттестации. Профессионал-квалификационя структура служащих находит отражение в штатном расписании. Штатное расписание - документ, ежегодно утверждаемый руководителем предпр и предст собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Управление кадрами -разработка и реализация кадровой политики, включающей: планирование, наем и размещение рабочей силы; обучение, подготовку и переподготовку работников и др.
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-19; просмотров: 185; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.17.110.58 (0.007 с.) |