Індивідуальні навчально-дослідні завдання (16 год. )

 

Індивідуальні завдання з курсу «Менеджмент організацій» проводяться з метою набуття навичок застосування теоретичних знань у практичній діяльності майбутніх фахівців.

Форма проведення – виконання індивідуальних творчих завдань, написання самостійних робіт, проведення презентацій.

Обов‘язковим елементом кожного індивідуального заняття є проведення експрес-контролю теоретичних знань студентів з відповідної теми.

 

Орієнтована тематика для виконання індивідуальних творчих завдань, написання рефератів, проведення презентацій

1. Розвиток менеджменту організацій у ХХ столітті.

2. Методологічні основи менеджменту організацій.

3. Світовий досвід управління організацією.

4. Історія розвитку наукових поглядів щодо аналізу систем управління.

5. Методологічні основи менеджменту організацій.

6. Закони менеджменту організації: теорія та практика.

7. Взаємозв'язок принципів менеджменту організацій.

8. Історія розвитку менеджменту організацій.

9. Особливості моделей менеджменту.

10. Розвиток управлінської думки в Україні.

11. Головні концепції менеджменту організацій ХХ століття.

12. Особливості регулювання взаємодії організації з зовнішнім середовищем.

13. Шляхи оптимізації взаємодії зовнішнього та внутрішнього середовища організації.

14. Види інформаційних ресурсів та їх класифікація.

15. Управління організаційною культурою сучасних організацій: сутність та значення.

16. Управління операційною підсистемою організації на сучасному етапі.

17. Методи реалізації зовнішніх та внутрішніх стратегій управління в сучасному менеджменті організацій.

18. Оцінка стану правового середовища регулювання діяльності підприємств в Україні.

19. Класифікація організацій за правовим статусом в Україні.

20. Особливості управління організаціями різних форм власності та організаційно-правових форм.

21. Галузеві особливості функціонального управління організаціями.

22. Сучасні підходи до впровадження методів кризового менеджменту організацій.

23. Особливості управління організацією в період реорганізації: світовий досвід.

24. Управління маркетинговою діяльністю як задача менеджменту організацій.

25. Етапи створення та види маркетингових стратегій.

26. Особливості використання SWOT-аналізу в маркетинговому позиціонуванні.

27. Методи та стратегії сучасних маркетингових війн.

28. Організаційна функція маркетингової служби підприємств.

29. Стратегічне планування як функція менеджменту організації.

30. Характеристика етапів розробки та прийняття стратегій організаційного розвитку.

31. Аналіз факторів зовнішнього та внутрішнього середовища в менеджменті організації що впливають на стратегічне планування.

32. Вибір критеріїв оцінки ефективності стратегічного управління організацією.

33. Проблеми вибору методів управління в сучасному стратегічному менеджменті.

34. Організаційні перетворення та процес управління операційною діяльністю.

35. Методи подолання опору організаційним перетворенням.

36. Сутність комплексного підходу до управління організаційними змінами.

37. Природа та функції організаційних перетворень.

38. Кадрова політика організації: етапи, форми, види.

39. Еволюція підходів до управління персоналом організації.

40. Впровадження сучасних методів оцінки та навчання персоналу організацій.

41. Міжнародний досвід організації роботи кадрових служб та служб управління людськими ресурсами.

42. Фінансова політика підприємства: методи функції, етапи реалізації та контролю.

43. Методика фінансового аналізу стану підприємства.

44. Управління інвестиційними процесами в сучасному менеджменті організацій.

45. Структура та різновиди фінансових планів організації: значення та особливості.

ВАРІАНТИ КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ

 

ВАРІАНТ 1

1. Характеристика основних організаційних підсистем.
2. Функції кадрової служби організації.
3. Соціальні та економічні аспекти ефективної діяльності організації.

ВАРІАНТ 2

1. Динамічний взаємозв’язок конкретних і загальних функцій менеджменті організацій.
2. Закони та закономірності менеджменту організації.
3. Соціальні та економічні аспекти ефективної діяльності організації.

ВАРІАНТ 3

1. Функції кадрової служби організації.
2. Програми розвитку організації в умовах конкурентного середовища.
3. Динамічний взаємозв’язок конкретних і загальних функцій менеджменті організацій.

 

ВАРІАНТ 4

1. Принципи побудови організаційних структур.
2. Закони та закономірності менеджменту організації.
3. Функції кадрової служби організації.

ВАРІАНТ 5

1. Програми розвитку організації в умовах конкурентного середовища.
2. Характеристика основних організаційних підсистем.
3. Створення цільових програм управління продуктивністю та розвитком.

ВАРІАНТ 6

1. Етапи процесу планування стратегій діяльності підприємства.
2. Основи стратегічного управління діяльністю організації.

3. Особливості процесу централізації та децентралізації в менеджменті організацій.

ВАРІАНТ 7

1. Створення цільових програм управління продуктивністю та розвитком.
2. Закони та закономірності менеджменту організації.
3. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

ВАРІАНТ 8

1. Методи оцінки та управління конкурентоспроможністю організації.
2. Основи стратегічного управління діяльністю організації.
3. Динамічний взаємозв’язок конкретних і загальних функцій менеджменті організацій.

ВАРІАНТ 9

1. Створення цільових програм управління продуктивністю та розвитком.
2. Методи оцінки та управління конкурентоспроможністю організації.

3. Особливості процесу централізації та децентралізації в менеджменті організацій.

ВАРІАНТ 10

1. Етапи процесу планування стратегій діяльності підприємства.
2. Принципи побудови організаційних структур.
3. Закони та закономірності менеджменту організації.

КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ

1. Сутність поняття «управління» та «менеджмент».

2. Різниця між поняттями «менеджер» та «підприємець».

3. Рівні управління та сфера менеджменту організації.

4. Засоби дослідження у менеджменті організації.

5. Закони та закономірності менеджменту організації.

6. Принципи менеджменту організації, сутність та роль.

7. Класифікація принципів менеджменту організації.

8. Взаємозв’язок принципів менеджменту організації.

9. Історія управлінської думки у світі.

10. Історія розвитку менеджменту в Україні.

11. Передумови виникнення менеджменту організації.

12. Школа наукового управління.

13. Класична (адміністративна) школа.

14. Школа людських відносин.

15. Школа поведінкових наук.

16. Емпірична школа.

17. Школа соціальних систем.

18. Нова школа.

19. Поняття та ознаки організації.

20. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

21. Види організації.

22 Закони організації.

23. Культура і типи організації в Україні.

24. Процес управління в менеджменті.

25. Організаційна структура управління.

26. Види організаційних структур управління.

27. Принципи побудови організаційних структур.

28. Кризові ситуації, ії поява та типологія

29. Санація та банкрутство організації.

30. Фінансово економічне управління організацією.

31. Доходи та прибутки організації.

32. Ефективність управління організацією.

33. Конкурентоспроможність організації.

34. Основи стратегічного управління діяльністю організації.

35. Еволюція управління організаційним середовищем.

36. Етапи процесу планування стратегій діяльності підприємства.

37. Характеристика основних організаційних підсистем.

38. Порядок заснування підприємств та об'єднань

39. Зовнішнє середовище організації: фактори прямої та непрямої дії.

40. Особливості державної підтримки інноваційної діяльності.

41. Особливості управлінського циклу та його етапи.

42. Особливості моделювання процесу організаційних перетворень

43. Методи управління фінансово-економічною підсистемою організації.

44. Характеристика процесу управління обіговими активами.

45. Соціальні та економічні аспекти ефективної діяльності організації.

46. Створення цільових програм управління продуктивністю та розвитком.

47. Особливості процесу централізації та децентралізації в менеджменті організацій.

48. Поняття та характеристика конкурентоспроможності організації.

49. Методи оцінки та управління конкурентоспроможністю організації.

50. Програми розвитку організації в умовах конкурентного середовища.

51. Функції кадрової служби організації.

52. Внутрішньофірмове навчання персоналу організації.

53. Мета управлінського процесу, його учасники, предмет, засоби здійснення.

54. Ефект масштабу організації.

55. Сутність та основні параметри організаційних перетворень.

56. Управлінське консультування: методи, засоби та різновиди.

57. Горизонтальна координація: взаємні комунікації, тимчасові робочі групи, комісії

58. Поняття та вибір стратегії консультаційної фірми.

59. Стан українського ринку консультаційних послуг.

60. Динамічний взаємозв’язок конкретних і загальних функцій менеджменті організацій.

РОЗПОДІЛ БАЛІВ, ПРИСВОЮВАНИХ СТУДЕНТАМ (СЛУХАЧАМ):

Модуль 1 (поточні контрольні роботи)

Модуль 2 (ІНДЗ: реферат)

Екзамен

Загальна сума

Змістовий модуль I

Змістовий модуль II

Змістовий модуль IIІ

Т1

Т2

Т3

Т4

Т5

Т6

Т7

Т8

Т9

Т10

Т11

Т12

Шкала оцінювання:

90–100 балів - відмінно (А);

80–89 балів - добре (В);

75–79 балів - добре (С);

69–74 балів - задовільно (D);

60–68 балів - задовільно (Е);

35–59 балів - незадовільно, необхідно виконати додаткову роботу (FX);

0–34 балів - незадовільно, обов’язковий повторний курс вивчення дисципліни на платних засадах (F).

Список рекомендованої літератури

1. Бай С.І. Менеджмент організації. Практикум: Навчальний посібник/ С.І. Бай. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т", 2004. - 179 с.

2. Василенко В.А. Ситуаційний менеджмент/ В.А. Василенко, В.І. Шостка. - К.: ЦУЛ, 2003. - 285с.

3. Виханский О.С. Практикум по курсу "Менеджмент": учебное пособие / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2004. - 288 с.

4. Дерлоу Д. Ключові управлінські рішення. Технологія прийняття рішень/ Д. Дерлоу. - К.: Всеувито; К.: Наукова думка, 2001. - 242 с. - (Усе про менеджмент)

5. Дробышевская Т.А. Современный менеджмент. Сборник Кейсов из коллекции школы бизнеса имени Ричарда Айви / Т.А. Дробышевская. - М.: Экономика, 2005. -463 с.

6. Крамаренко В.І. Менеджмент: навчальний посібник / В.І Крамаренко. - К.: Центр навчальної літератури, 2000. - 248 с.

7. Ласкавий А.О. Менеджмент продуктивності: навчальний посібник / А.О. Ласкавий. - К.: КНЕУ, 2004. - 288 с.

8. Осовська Г.В. Основи менеджменту. Практикум: Навчальний посібник/ Г.В. Осовська, І.В. Копитова. - К.: Кондор, 2005. - 581 с.

9. Осовська Г.В. Основи менеджменту: навчальний посібник/ Г.В. Осовська. - К.: Кондор, 2003. - 556 с.

10. Стадник В.В. Менеджмент: посібник/ В.В. Стадник, М.А. Йохна. - К.: Академвидав, 2003. - 464 с. - (Альма-матер)

11. Сухарський В.С. Менеджмент: теорія, методологія, практика: монографія/ В.С. Сухарський. - Тернопіль: Астон, 2002. - 416 с.

12. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник / Ф.І. Хміль. - К.: Академвидав, 2005. - 608 с. - (Альма-матер)

13. Шегда А.В. Менеджмент: навчальний посібник/ А.В. Шегда. - К.: Знання: КОО, 2002. - (Вища освіта XXI століття)

14. Шегда А.В. Менеджмент: підручник/ А.В. Шегда. - К.: Знання, 2004. - 687 с.

 

Менеджмент організацій

для студентів спеціальності «Менеджмент організацій»

(напрям підготовки 0502 менеджмент)