Организация труда на лесосечных работах. Малые и укрупненные комплексные бригады. Мастерской участок. Роль мастера.

На лесозаготовительных предприятиях принята бригадная форма организации труда. Бригада представляет собой группу рабочих, совместно выполняющих единое производственное за­дание и несущих общую ответственность за качественное и ко­личественные результаты работы. Бригады могут быть ком­плексными, укрупненными комплексными, функциональными и сквозными. Структура бригады должна способствовать наибо­лее полному использованию всех машин.

Известно, что разделение труда способствует специализации рабочих и машин, а следовательно, и повышению его произ­водительности. В условиях лесосечных работ является целесо­образной организация труда с совмещением профессий по смежным специальностям. Связано это с тем, что трудоемкость смежных операций неодинакова и изменяется в широких преде­лах с непрерывными изменениями лесорастительных и других условий. При совмещении профессий лучше используется рабо­чее время, меньше влияние утомляемости рабочих вследствие периодических изменений выполняемых операций. Все это сви­детельствует о целесообразности организации комплексных бригад, выполняющих весь комплекс лесосечных работ, за ис­ключением погрузки. Погрузка древесины осуществляется функ­циональными погрузочными звеньями (по одному звену на ма­стерский участок). В некоторых лесорастительных и производственных усло­виях, когда производительности машин, входящих в системы, не соответствуют друг другу, с целью наиболее полного исполь­зования их возможностей организуются укрупненные комплекс­ные бригады. Функциональные (погрузочные) звенья на лесо­сечных работах начали применяться после выделения погрузки из состава работ комплексных бригад. Это мероприятие дало возможность повысить производительность трелевочных тракто­ров, а следовательно, и выработку комплексных бригад на 20...30%. С выделением погрузки из состава работ комплексных бригад появились погрузочные звенья, работающие на базе одного челюстного лесопогрузчика в две и три смены.

Организация функциональных бригад (валочно-пакетирующих, трелевочных и погрузочных) может быть целесообразной при заготовке леса с биологической сушкой. В этих условиях ра­бота ВПМ должна опережать трелевку на 12...15 дней, вслед­ствие чего выполнение операций разделено территориально.

Сквозные бригады организуются для выполнения комплекса работ от валки до вывозки заготовленного леса на нижний склад. В состав таких бригад входят рабочие, выполняющие по­грузку леса на лесопогрузочном пункте и вывозку его на ниж­ний склад (операторы челюстных лесопогрузчиков и водители лесовозных автопоездов). Организация таких бригад усложня­ется тем, что трудно подобрать системы машин и их количество, которые могут работать в бригаде при полной загруженности в непрерывно изменяющихся природно-производственных усло­виях (запасах леса на 1 га, среднего расстояния трелевки, сред­него объема хлыста, среднего расстояния вывозки и др.). Тем не менее такая организация труда в определенных условиях может эффективно использоваться на лесозаготовительных предприятиях.

Комплексная бригада организуется на базе одного трелевоч­ного трактора и выполняет весь комплекс работ от валки леса до погрузки его на подвижной состав. Погрузочное звено рабо­тает на базе одного челюстного лесопогрузчика в две и три смены и обслуживает весь мастерский участок.

Укрупненная комплексная бригада организуется на базе двух-трех трелевочных тракторов. При 2—3-сменной работе та­кой бригады она может выполнять весь комплекс работ, вклю­чая и погрузку леса.

Укрупненная комплексная бригада целесообразна в случаях, когда такая организация труда способствует более полному ис­пользованию производственного потенциала всех машин, на базе которых работает бригада. Количественный состав бригады зависит от принятого технологического процесса (погрузка де­ревьев, хлыстов, сортиментов или щепы), сменности работы и числа машин, на базе которых она работает. Сменное задание бригаде зависит от среднего объема хлыста, среднего расстоя­ния трелевки и запаса леса на 1 га. Рациональным количественным составом бригады следует считать такой, при котором обеспечивается максимальная про­изводительность машин. Число рабочих в бригаде определяют, исходя из действующих норм выработки на операции, выполняе­мые в соответствии с принятым технологическим процессом.

Суточное задание бригаде зависит от производительности ведущей машины при работе в заданных условиях, их количе­ства в бригаде и числа смен работы ведущих машин в сутки. Для расчета состава комплексной бригады устанавливают опе­рации, выполняемые ею. Пользуясь нормами выработки, уста­навливают пооперационные нормы времени в человеко-часах на 1 м³ заготовленного леса. Путем суммирования операционных норм времени определяют комплексную норму времени.

Расчетное число рабочих в бригаде:

где Q_бp - суточное задание бригаде, м³; Т_см -продолжитель­ность рабочей смены, ч, t_к – комплексная норма времени, чел-ч.

Число рабочих в бригаде уточняется бригадиром совместно с мастером. При этом учитывается квалификация рабочих и их отношение к труду. Принятое фактическое число рабочих не должно превышать расчетного, в противном случае будет пла­нироваться невыполнение установленных норм выработки.

При выполнении лесосечных работ без применения ручного труда (машинное производство) в состав комплексных и тем более укрупненных комплексных бригад можно включать рабо­чих для обслуживания, текущего ремонта машин и выполнения подготовительных работ. Включение в состав бригад рабочих, выполняющих подготовительные и вспомогательные работы, по­вышает их материальную заинтересованность в получении ко­нечного результата и, таким образом, обеспечивает своевремен­ное и качественное выполнение указанных работ.

Основной производственной единицей на выполнении лесо­сечных работ является мастерский участок, руководимый ма­стером. Число комплексных бригад в мастерском участке уста­навливается с учетом возможности оперативного руководства ими, хорошей организации технического обслуживания и теку­щего ремонта машин, возможности маневрирования резервными машинами, и снабжения топливно-смазочными материалами (ТСМ).

Положением об организации лесосечных работ в леспромхо­зах рекомендуется иметь следующее число бригад на мастер­ском участке: при трелевке тракторами в лесосеках, допускаю­щих концентрацию работ, пять-шесть бригад; в разрозненных лесосеках три-четыре бригады; при трелевке канатными уста­новками (ТПУ) три-четыре бригады.

Годовой объем заготовки леса мастерскому участку устанав­ливается в зависимости от концентрации рубок и может состав­лять 30... 100 тыс. м³ и больше. Мастерский участок должен быть предельно крупным для данных условий работы. В этом случае выше квалификация мастеров, им легче маневрировать техникой и рабочими в изменяющихся природно-производственных условиях, упрощается управление и контроль за их ра­ботой.

Мастер совместно с бригадирами подбирают рабочих, произ­водят их расстановку, вносят предложения о присвоении та­рифных разрядов рабочим, о поощрениях, взысканиях, приеме и увольнении рабочих. В своей работе мастер руководствуется следующими документами: «Положением об организации лесо­сечных работ в леспромхозе», «Правилами техники безопасно­сти и производственной санитарии в лесной промышленности и лесном хозяйстве» и другими документами.

Для выполнения подготовительных и вспомогательных работ в состав мастерского участка вводятся бригады рабочих (в тех случаях, когда аналогичных рабочих нет в составе комплексных бригад).

Обеспечение бытового обслуживания рабочих и бесперебой­ной работы машин на мастерском участке выполняют: пере­движные обогревательные будки для рабочих, имеющие ап­течки; передвижная столовая; оборудованные стоянки для трак­торов и других машин; навесы над лебедками; склад ТСМ с за­пасом топлива на 8...10 дней работы машин, оборудованный ручными насосами и заправочными шлангами; утепленный бокс для производства технического обслуживания и текущего ре­монта машин; аварийный запас такелажного оборудования (со­бирающие канаты, чокеры, блоки и др.).

Технологическая карта и наряд-задание являются основными документами, определяющими и регламентирующими работу мастерского участка. Технологическая карта составляется тех­норуком лесопункта на основе натурного осмотра лесосеки, в этой работе принимает участие и мастер. Технологическая карта согласовывается с лесничим и утверждается главным ин­женером леспромхоза.

Перед началом разработки лесосеки мастер принимает ее и знакомит рабочих с технологией, последовательностью и по­рядком разработки лесосеки, нормами выработки и с прави­лами техники безопасности, принимает меры к бесперебойной работе машин, своевременному снабжению мастерского участка инвентарем и материалами.

Мастер ведет учет выполнения установленного плана по всему участку и но каждой бригаде в отдельности. После окон­чания разработки лесосеки мастер принимает меры к ее очи­стке, после чего сдает лесосеку органам лесного хозяйства. Мастер является организатором социалистического соревнова­ния между бригадами, внедряет передовые методы работы и научную организацию труда, доводит до сведения рабочих ре­зультаты работы за прошлый день, он является ответственным липом за состояние техники безопасности и дисциплины на под­ведомственном участке.