Контракты с возмещением издержек

Строительный контракт является основным документом, регламентирующим взаимоотношения между участниками инвестиционного процесса строительства и определяющим юридические права и обязанности всех сторон.

Контракты с возмещением издержек предполагают возмещение подрядчику части затрат, связанных с выполнением проек­та. Возмещение "может производиться не по всем затратам, а только по тем из них, которые положениями контракта отнесены к возмещаемым. В условиях этого типа контракта строительство объекта может быть начато еще до того, как подготовлена вся проектно - сметная документация, в которую вносятся возни­кающие по ходу строительства изменения.

 

Классификация систем управления

1). В зависимости от времени:

-динамические

-статические

2). В зависимости от взаимодействия с внешней средой:

-открытые (функционируют только в условиях взаимодействия с внешней средой)

-закрытые (не осуществляют обмена информацией со средой)

3). В зависимости от уровня развития:

-живой природы

-неживой природы

-социальные системы (в которых работают коллективы людей)

4). В зависимости от того, насколько централизован процесс принятия решений:

-централизованные

-децентрализованные – по различным уровням управления рассредоточен и в зависимости от того на сколько этот процесс децентрализован определяют уровень организации

5). В зависимости от сложности:

-простые

-сложные

-большие

Сложность системы определяется характером связей в ней. В такой системе каждый элемент связан и взаимодействует со множеством элементов. В простой же – только с одним.

6). В зависимости от границ системы:

-большие (например, строительный трест)

-малые (например, строительная бригада)

7). В зависимости от предсказуемости:

-детерминированные

-стохастические (случайные)

8)В зависимости от того, осуществляется ли процесс управления или нет:

-управляемые (обязательно наличие органов и объектов управления)

-неуправляемые

9) Естественные и искусственные

10) Материальные, образные, виртуальные

 

 

29.Раскройте основное содержание функции учета

Учет как функция управления – это сбор и регистрация данных о состоянии объекта управления и результатах его деятельности, а также об ОС, а также и измерение и фиксация всех изменений, которые произошли на объекте управления.

Учёт:

1. включает сбор и регистрацию данных о состоянии объекта управления и результатах его деятельности

2. сбор информации об окружающей среде

3. фиксацию данных

4. хранение полученных данных и их сортировка.

Данные учёта используются в процессе принятия решений.

При создании АСУ рекомендуется использовать только документы первичного учёта. Формы документов первичного учёта регламентированы ЕГСД (единой государственной системой документации).

Учёт делится на:

1. оперативный учёт предназначен для наблюдения за ходом производственных процессов и хозяйственной деятельности, для сбора данных, необходимых для оперативного управления. Документы: о поставке материалов – накладные; учёт работы машин и механизмов – на основании рапортов;

2. бухгалтерский учёт охватывает все материальные и денежные средства в строительной организации, источники их поступления и выполняемые операции контроля за сохранностью и правильным использованием материальных ценностей. Важная черта учёта – документирование всех хозяйственных операций. Каждый квартал составляется баланс, который является основной формой отчёта.

3. статистический – высший уровень народно-хозяйственного учёта, который использует данные оперативного и хозяйственного учёта и характеризует деятельность всего предприятия в целом. В ГСУ данные анализируются, и составляется статистика за год или квартал по отрасли.

Кроме этих видов учёта в строительной организации ведётся налоговый, финансовый и управленческий учёты.

Налоговый учёт – это система обобщения информации для определения налоговой базы по налогу на основании данных первичного учёта, сгруппированных в соответствии с порядком, установленным налоговым кодексом. Осуществляется в целях формирования полной и достоверной информации о порядке учёта для целей налогообложения хозяйственных операций, + для обеспечения информацией внутренних и внешних пользователей для контроля правильности исчисления уплаты соответствующих налогов и т.д.

Финансовыё учёт предназначен для составления финансовой отчётности организации, которая предназначена как для внешних, так и для внутренних пользователей. По этим данным определяется оценка финансовых способностей организации.

Управленческий учёт используется для внутренних целей организации и служит основой для принятия научно обоснованных управленческих решения.

На основании вышеперечисленных учётов организация может объективно осуществлять оценка своих финансовых показателей (выручка, затраты, налоги, убытки и т.д.), а также показатели ликвидности, финансовой устойчивости, использования ресурсов, показатели безубыточности, а также показатели вероятности банкротства.

 

Понятие о системах

В общем случае под системой понимается упорядоченный комплекс взаимосвязанных элементов или комплекс подсистем, которые в целом образуют целостное образование. Части функционируют во времени для достижения общей цели, стоящей перед системой в целом. При такой трактовке системами являются: машина, собранная из деталей и узлов, живой организм, образуемый совокупностью клеток, предприятие, объединяющее и связывающее в единой целое множество производственных процессов, машин, установок, коллективов людей, различные виды ресурсов, готовую продукцию, отрасли, включающие предприятия и организации, народное хозяйство в целом, состоящее из связанных между собой отраслей.

1. первым признаком системы является наличие составных частей, из которых состоит система

2. наличие интегративных свойств – таких свойств, которые присущи системе в целом, но отсутствует в отдельных частях. Например: приклад автомата не сможет выстрелить, а сам автомат сможет.

3. определённая организация

Теория управления, основанная на системном подходе, рассматривает организацию, как множество связанных между собой и определенным образом упорядоченных компонентов, обладающее в то же время целостностью (свойствами, присущими системе в целом) и образующие особое единство с внешней средой. Поэтому степень организации системы зависит как от структуры, так и от функций управления.

 

31.Раскройте основное содержание функции планирования.

Функция планирования – одна из самых важных функций управления. Она необходима, т.к. каждая организация должна знать что она будет строить/производить, а также какой ценой этот план будет выполнена, какие доходы она получит в результате своей деятельности.

Функция планирования в строительстве имеет специфические условия.

1. В основе функции строительства – объект. Их много, для каждого составляется календарный план, в рамках которого определяется, какой объем работ будет сделан и кем он будет сделан. Эти исходные данные будут использоваться для других функций планирования.

2. Сама строительная организация не определяет, какой объект она будет строить, ей дают заказ на строительство объекта. Но конструктивные особенности объекта уже определены заказчиком.

В строительстве выделяют следующие виды планов:

1. Стратегические планы

2. Календарные планы

3. Текущие планы

4. Оперативные планы

5. Бизнес планы

32. Стратегическое планирование в строительстве

Стратегическое планирование – выбор и обоснование долговременных целей и задач строительной организации и определение необходимых средств для их достижения. Стратегический план отвечает на вопрос: «В каком направлении должна развиваться строительная организация?» - Она должна расти или в ней должен измениться характер работ, который она выполняет с учётом тенденций на рынке.

1. Определение миссии строительной организации

2. Определение целей строительной организации

3. Анализ окружающей среды

4. Выявление сильных и слабых сторон строительной организации

5. Анализ альтернативных стратегий

6. Окончательный выбор стратегии

7. Окончательное формирование стройгенпланов