Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Раздел 9. Управление затратами предприятия ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Так как предприятие выпускает один вид продукции, следовательно себестоимость является показателем, характеризующим уровень и динамику затрат на его производство и реализацию. Изучение структуры затрат на производство и ее изменений за отчетный период по отдельным элементам затрат позволяет сделать вывод о том, является ли производство материалоемким, трудоемким, энергоемким и т.д. И тем самым выбрать основное направление в анализе затрат, которое позволит вскрыть наибольшие резервы в снижении себестоимости. При анализе себестоимости в первую очередь изучается правильность ее формирования. На анализируемом предприятии себестоимость формируется в соответствии с положением о составе затрат. Для оценки выполнения плана по себестоимости продукции рассмотрим таблицу, составленную на базе данных предприятия (табл. 24). Таблица 24. Затраты на производство продукции
Таблица составлена на основе данных статотчетности 1-мп. Из приведенной выше таблицы 24 следует, что данное производство является материалоемким. Следовательно, важным направлением снижения издержек на производство является поиск резервов по сокращению материальных расходов. По данным расчетов из таблицы 24 построена диаграмма структуры затрат (рисунок 8). Рисунок 8 – Структура затрат на производство тары и упаковки из гофрокартона ЧПТУП «МаринерПак»
Как видно из рисунка, 75% всех затрат составляют материальные затраты, это очевидно, поскольку производство материалоемкое, заработная плата, аренда и транспортные расходы колеблются в пределах 4 - 7%, остальные расходы не столь значительные.
Себестоимость продукции зависит от уровня ресурсоемкости производства (трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, энергоемкости) и изменения цен на потребленные ресурсы в связи с инфляцией. В связи с перевыполнением плана по выпуску продукции в условно-натуральном выражении на 2,6 % (КВП = 1,026) сумма возросла на 6 972 070 руб., или на 2,1% (6 972 070/325 341 864 × 100), а за счет повышения уровня удельных переменных затрат допущен перерасход издержек на производство продукции на сумму 9 398 608 тыс. руб. или 2,8% (9 398 608/325 341 864 × 100), а также повышения постоянных расходов по сравнению с планом на сумму 8 118 496 тыс. руб. или на 2,5% (8 118 496/325 341 864 × 100). Таким образом общая сумма затрат повысилась только на 7,4% (-2,1-2,8-2,5). Такая небольшая разница между плановыми и фактическими затратами весьма несущественна для 2011 года. Учитывая факторы девальвации (280%), инфляции (110%) происходило вынужденное увеличение заработной платы, стоимости сырья, выросли размеры отчислений в фонд социальной защиты. Затраты выросли по всем позициям, и тот процент повышения, что мы видим, в рамках данной нестабильной экономической ситуации и кризиса допустим. Построим соотношение постоянных и переменных затрат предприятия. На производстве различных видов продукции и по разным технологиям такое соотношение может быть разным, что непосредственно влияет на результаты производства. В западной экономической литературе такое соотношение называют операционным ливериджом (Ол), который формализовано можно представить выражением: Ол = ПВ: ЗВ, где ПВ - постоянные расходы; ЗВ - переменные затраты. Величина операционного левериджа непосредственно влияет на уровень производственного риска. Чем ниже этот коэффициент, тем меньше риск при снижении объемов производства продукции, поскольку при таких условиях меньше возрастет себестоимость единицы продукции за счет повышения в ней доли постоянных затрат, чем это имело бы место за высокого коэффициента операционного левериджа. Приведем пример калькуляции на определенный вид продукции (таблицы 25-29).
Таблица 26 - Стоимость материалов при производстве коробки
Таблица 27 - Пооперационные нормы времени и расценки на изготовление коробки
Таблица 28 – Заработная плата за изготовление коробки
Таблица 29 – Плановая калькуляция по расчету стоимости коробок упаковочных
Таким образом, цена 1 коробки с НДС составляет 5 260 рублей.
Поскольку производство материалоемкое, то для снижения общей суммы затрат, необходимо снижать сумму материальных затрат. А для этого возможно два пути: 1) Это снижение затрат на сырьё. Но, менее дорогостоящее сырьё, как правило, уступает не только в цене, но и в качестве. Этот факт, выиграв в цене, негативно скажется на качестве производимой продукции в целом. 2) Это снижение удельного веса сырья на единицу продукции. Этот вариант выигрывает в теории, но на практике существуют свои нюансы. Рассмотрим подробнее второй вариант. Используя передовые технологии, можно моделировать различные конфигурации и размеры тары. Нужно уделять особое внимание консультации клиента по подбору оптимального варианта тары и упаковки, удобно сконструированной для него и экономичной для производителя. Складные коробки вполне удовлетворяют современные маркетинговые требования заказчиков. Причем, дополнительные детали и приспособления, привносимые в конструкции задачами дизайна, значительно сказываются на себестоимости упаковки. Расширение функциональности упаковки так же способствует снижению сырьевых затрат. Для этого нужно обеспечивать производства последними новинками, включая оборудование, способы обработки картона, повышение экологичности производства и т.д. Модернизация, хоть и требует начальных вложений, но даёт положительный результат. Помимо производства необходимо наличие грузового транспорта для того, чтоб осуществлять доставку продукции в удобное для клиента время и место. Это, повышая транспортные расходы, повышает всё же конкурентоспособность предприятия, что немаловажно для молодого предприятия. Следует отметить, что сегмент рынка гофротары самый насыщенный и, следовательно, наиболее конкурентный. Потребитель этого рыночного сегмента (пищевая промышленность) предъявляет особые требования к соблюдению гигиенических требований, подтвержденных дополнительной сертификацией. Также, можно рассмотреть возможность повторной переработки, это так же может повлиять на снижение затрат на сырьё. Минимизация размеров упаковки, увеличение «открытости» упаковки для потребителя (наличие в картонной упаковке «окошка» для обзора товара) – это те тенденции, которые способствуют рационализации и минимизации использования сырья. Ещё одним путём снижения затрат на материалы может стать замена материала или конфигурации комплектующих к гофротаре - вкладышей, решеток, поддонов.При производстве упаковки учитывать тот факт, что картон обладает анизотропными свойствами. Анизотропия – это зависимость физических свойств вещества от направления. При изготовлении происходит ориентация целлюлозных макромолекул, благодаря которой увеличивается прочность и жесткость упаковки из картона и которая поддаётся регуляции. Именно эту особенность надо брать во внимание при производстве коробок и другой тары.
Таким образом, проанализировав затраты на производство продукции для данного предприятия, можно сделать вывод, что такой процент повышения в рамках данной нестабильной экономической ситуации и кризиса допустим. В ближайшем будущем есть возможность прогнозировать дальнейшее повышение цен, по скорости сопоставимое с темпами инфляции в нашей стране, но принимая во внимание всё вышесказанное и анализируя, мы можем стараться эффективно управлять затратами, на сколько это возможно в рамках сложившейся экономической ситуации.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-24; просмотров: 183; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.149.214.32 (0.007 с.) |